สวัสดีครับ ได้ยินเสียงชัดครับ ขอบคุณครับสำนักงานนวัตกรรมแห่งชาติค่ะ ค่ะ ขออนุญาตนะคะ ลำดับต่อไปค่ะ ประธานกลุ่มอุตสาหกรรมเครื่องมือแพทย์ฯ สภาอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทยค่ะ ค่ะ ขออนุญาตติดตามนะคะ ไปค่ะ อำนวยนวยการกองควบคุมสำนักงานกรรมการอาหารและยาค่ะ (อาจารย์วันทนีย์) จริง ๆ พี่จะมานำเรียนว่าพี่จะเปลี่ยนแล้วค่ะ ไม่ทราบว่าทางเครื่องมือแพทย์ได้ส่งใครมีส่งผู้แทนผอ.มาค่ะ อย่างนั้น็ให้น้อง สวัสดีค่ะ (เลขานุการ) ขอบพระคุณค่ะ อย่างนั้นขออนุญาตติดตามนะคะ ลำดับต่อไปค่ะ ผู้อำนวยการกองทุนกิจการโทรทัศน์และกิจการโทรคมนาคมประโยชน์สาธารณะค่ะ ขออนุญาตติดตามนะคะ ลำดับต่อไปค่ะ ผู้อำนวยการกองบริการกองทุนดิจิทัลและสังคมค่ะ อาจารย์คะ ไม่ได้ยินค่ะ ค่ะ ขอบคุณค่ะ ลำดับต่อไปนะคะ ผู้อำนวยการกองสิทธิบัตร กองทรัพสิครับ สวัสดีครับผม สุวัชชัยผู้อำนวบการกรมสิทธิ(เลขานุการ) ค่ะ ขอบพระคุณค่ะ ลำดับต่อไปค่ะ ผู้อำนวยการศูนย์ความป็นเลิศ ด้านชีวะวค่ะ ขออนุญาตติดตามนะคะ ลำดับต่อไปค่ะ ผู้อำนวบการศูนยแห่งชาติค่ะ สวัสดีครับ ผม ปิยวุฒินะครับ ศูนย์เทคโนโลยี ลำดับต่อไปค่ะ ผู้อำนวยการโลหะ และวัสดุแห่งชาติ สำนักงานพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนค่ะ ขออนุญาตติดต่อนะคะ ลำดับต่อไปค่ะ ศูนย์นาโนเทคโนโลยี และเทคโนโลยีแห่งชาติค่ะ ขออนุญาตติดตามนะคะ ลำดับต่อไปผู้อำนวยการวิศวกรและชีวภาพแห่งชาติ สำนักงานพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแห่งชาติค่ะ สวัสดีค่ะ วราภรณ์ ผู้แทนผู้อำนวยการศูนย์ Bio tech ค่ะ ลำดับต่อไปนะคะ ผู้อำนวยการ หน่วยบริหารและจัดการทุนด้านการเพิ่มความสามารถในการแข่งขันประเทศค่ะ ขออนุญาตติดตามนะคะ ค่ะลำดับต่อไปค่ะ ค่ะ ลำดับต่อไปค่ะ คณบดีสถาบันเทคโนโลยีพระเจ้าเกล้าลากสวัสดีค่ะ ผู้แทนคณะบดีค่ะ คณะบดีกำลังตามมาค่ะ // ค่ะ ขอบพระคุณค่ะ ต่อไปค่ะ ประธานหน่วยบูรณาการประเด็นยุทธศาสตร์ กวน. คณะกรรมการส่งเสริมวิทยาศาสตร์และวิจัยสวัสดีทุกท่านครับ  รายงานตัวครับ (เลขานุการ) ขอบพระคุณค่ะ ลำดับต่อไปอาจารย์วันทนีย์ วรรณธชาติค่ะ ค่ะ ขอบพระคุณค่ะ วันนี้ ด็อและประธานนะคะ ผู้อำนวยการสำนักงานส่งเสริมวิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรมค่ะ อาจารย์ค่ะ สวัสดีค่ะ ขอบคุณทุก ๆ ท่านนะคะ สำหรับการ มาร่วมประชุมในวันนี้นะคะ น่าจะเป็นครั้งสุดท้ายของปีหรือเปล่าคะ (เลขานุการ) ครั้งสุดท้ายของปีค่ะ อาจารย์ ถ้าองค์ประชุมครบถ้วนก็ขออนุญาตเริ่มการประชุมเลยนะคะ ค่ะ ขอฝ่ายเลขาฯ ช่วยรันวาระเลยค่ะ ค่ะ ก็เป็นการประชุมครั้งที่ 4 นะคะ 2565 ก็เฉลี่ยเราแล้วน่าจะประชุมกันไตรมาละครั้ง 2 ชั่วโมงค่ะ ขออนุญาตดูตรงวาระการประชุมนะคะ วันนีเรื่องสำคัย เรื่องที่ต้องพิจารค่ะก็อย่างนั้นไล่ไปตามวาระการประชุม เลยนะคะ ค่ะ เรื่องแรก เรื่องของประธานแจ้งที่ประชุมทราบนะคะ ก้จะขอให้ฝ่ายเลขาช่วยรายงานที่เกี่ยวของกับ BCG ที่ผ่านมา เชิญเลยค่ะ (อาจารย์วันทนีย์) ขออนุญาตรายงานวาระที่ 1 นะคะ เป็นการประชุมที่ผ่านมาในปี 2565 ในคณะกรรมการชุดใหญ่ 3 ชุดนะคะ ข้อ 1 นะคะ เป็นการประชุมคณะอนุกรรมการขับเคลื่อนและการพัฒนาเสรษฐกิจ เป็น BCG Model นะคะ อาจารย์ไพรัสเป็นประธานมีการประชุมไปวันที่ 10 มกราครั้งที่ 2 ก็จะเป็นการประชุม คณะกรรมการขับเคลื่อน BCG Model ครั้งที่ 1 เมื่อวันที่ 19 มกราคม การประชุมนี้มีท่รัฐมนตรีว่าการกระทรวง อว. เป็นการประชุมการบริการ BCG BCG ครั้งที่ 1 วันที่ 7 กุมภาพันธ์ มีนายกรัฐมนตรีเป็นประธาน ต่อมามีการประชุมรัฐมนตรีเมื่อวันที่ 8 กุมภาพันธ์ มีมติเห็นชอบแผ่นปฏิบัติการประเทศด้วยโมเดลเศรษฐกิจ BCG 2564 ถึง 2570 ค่ะ ข้อ 5 นะคะ เป็นการประชุมคณะอนุกรรมการขับเคลื่อนเศรษฐกิจ โดยมีอาจารย์ เป็นประธานเมื่อวันที่ 1 กรกฎาคม นะคะ ต่อด้วยการประชุมคณะกรรมการขับเคลื่อน BCG Model นะคะ ซึ่งมีรัฐมนตรีเป็นประธานเมื่อวันที่ 11 กรกฎาคมและก็ต่อด้วยการประชุม คณะกรรมการบริหารในวันที่ 31 ตุลาคม โดยมีนายกรัฐมนตรีเป็นประธาน สรุปแล้วการปรชุดใหญ่ 3 ชุดนี้ก็จะมีการประชุม 2 ครั้ง ต่อปีนะคะ หน้า ต่อไปค่ะ หน้าต่อไปเป็นข้อสั่งการของคณะกรรมการบริหารนะคะ เมื่อวันที่ 31 ตุลาคม ค่ะ ก็จะมีเรื่องของการ ข้อ 1 นะคะ เป็นการสั่งการคือ 1 ให้การสั่งการรับรู้เกี่ยวกับโมเดลเศรษฐกิจ BCG ให้ สวทช. และหน่วยงานที่เกี่ยวข้องประชาสวและสร้างการรับรู้เกี่ยวกับการนำโมเดลเศรษฐกิจ BCG มาใช้ในการขับเคลื่อนพัฒนาประเทโดยรูปแบบที่กระชับเข้าใจง่าย โดย อินโฟกราฟิก อังกฤษ ข้อ 2 ก็คือการขับเคลื่อน โมเดลเศรษฐกิจ BCG ให้เกิดผลเป็นรูปธรรม โดยมอบหมายให้หน่วยงานที่เกี่ยวข้องเร่งดำเนินการให้เกิดผล เป็นรูปธรรมและข้อ 3 การติดตามและประเมินผลการดำเนินงานตามแผ่น BCG และหน่วยงาน ที่เกี่ยวข้องพิจารณาติดตามความก้าวหน้าขับเคลื่อนประเทศด้วยการพัฒนา Model เศรษฐกิจ BCGประเมินผลการดำเนินงานเพื่อมุ่งไปสู่การพัฒนาเป้าหมายให้ยั่งยืน อันนี้เป็นข้อสั่งการของท่านนายกรัฐมนตรีค่ะ ทางที่ประชุมมีข้อซักถาม หรือขอคำอธิบายอะไรเพิ่มเติมไหมคะ ไม่มีก็ที่ประชุมรับทราบนะคะ ส่วนใหญ่ก็เป็นเรื่องของการเร่งรัดให้มีการขับเคลื่อนค่ะ ในเรื่องของการประชุม APEC มีเรื่อง BCG ด้วย มีประเด็นอะไรเกี่ยวข้องกับเครื่องมือแพทย์ไหมคะ // มีค่ะ มีค่ะ ในส่วนของการประชุม APEC เมื่อเดือนสิงหาคม มีการประชุมเรื่องของวาระ เรื่องของด้าน Health นะคะ ก็จะมีการให้ทางอาจารย์ไพรัตน์นะคะ นำเสนอนะคะ ในการประชุมระดับ High Level หลังจากนั้นนี่ก็จะมีการ ดูงานนะคะ ซึ่งเราได้เลือกโรงพยาบาลจุฬานะคะ โดยเอาคณะที่เป็น High level เรื่อง heal ที่จุฬาฯ ค่ะ จัดกิจกรรมนิทรรศการค่ะ (ผู้เข้าร่วมประชุมหญิง) เครื่องมือแพทยืของไทยก็มีศักยภาพสูงอยู่นะคะ ก็หลังจากนั้นมีทางรอง... รัฐมนตรีเรื่องของ Health ของไต้หวันเชิยอาจารย์ไพรัตน์ไปเป็นการประชุม APEC ในเรื่อง Digital helth platformนะคะ ก็ได้ส่งทีม ด็อกเตอร์กิติ ผู้อำนวยการศูนย์เครื่องมือแพทย์ไปนำเสนอค่ะ (ประธาน) ผุ้อำนวยการศูนย์เครื่องมือแพทย์ของที่ไหนคะค่ะ โอเคค่ะ ขอบคุณค่ะ รับทราบนะคะ ต่อไปนะคะ วาระที่ 2 นะคะ เชิญ ผู้ช่วยเลขาค่ะ ค่ะ คุณอ้อค่ะ จากการนำเสนอทั้งนี้นะคะ ฝ่ายการ รายงานการประชุมนะคะ คณะวิจัยและนวัตกรรมนะคะ เมื่อวันที่ 21 มิถุนายนนะคะ โดยเป้นการประชุม ครั้งที่ 3 นะคะ ค่ะ โดยนำส่งทะเบียนผ่านทาง อีเมลนะคะ เมื่อวันที่ 21 ธันวาคม นะคะ เมื่ออาทิตย์ที่แล้ว จากการส่งรับรองรายงานการประชุมนะคะ ยังไม่มีผู้ใด หรืออาจารย์ท่านใดปรับแก้ในส่วนของเอกสาร เอกสารนะคะ ค่ะ จะขออนุญาตลงข้อมูลในส่วนของรายงานการประชุมนะคะ ค่ะ ในส่วนของหน้าที่ 1 หน้าที่ 2 นะคะจะเป็นส่วนของรายงานรายชื่อนะคะ ผู้เข้าประชุมค่ะ ค่ะ วาระที่ 1 นะคะ เป็นส่วนของการประชุมการขับเคลืการพัฒนาเศรษฐกิจโมเดล BCG หรือการดำเนินงานที่ผ่านมาค่ะ หรือ วาระที่ 2 เครื่อง เรื่อง รับรองรายงานการประชุมครั้งที่ 2 นะคะ ฝ่ายเลขานะคะ ได้นำเสนอรายงาน ได้ส่งอีเมลได้นำเสนอใน E-mail ได้มีมติรายงานการประชุมครั้งที่ 2 โดยไม่มีการปรับแก้ค่ะ วาระที่ 3 นะคะ เป็นเรื่องเพื่ออภิปรายค่ะ โดยมีหัวข้อเรื่องของแนวทางการส่งเสริมเครื่องมือแพทย์แบบบูรณากาแบบบูรณาการแบบ บบน. ค่ะโดยที่ประชุมก็ได้กล่ามถึง นะคะ ของแผน รวน. แผนของ BCG ค่ะ มีรายละเอียดนะคะ ตามหน้า 6-7 นะคะ และมีในส่วนของประเด็นข้อคิดเห็นนะคะ ดังนี้ค่ะ ก็ในส่วน ข้อมูลเรื่องของจัดทำข้อเสนอนะคะ ในการเปิดรับทุนของ PMU นะคะ แนวทางการเปิดการสนับสนุนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ให้ได้มาตรฐานสากลนะคะ แล้วก็กลไกรการส่งเสริม ของ สสว. นะคะ เรื่องการสนับสนุนการส่งเสริมมาตรฐานผ่านคูปองค่ะ ข้อ 4 นะคะ มีการให้ข้อมูลในส่วนของทุนในการสนับสนุนต่าง ๆ นะคะ โดยมาการดำเนินงานร่วมกับ อย. นะคะ ค่ะ ข้อ 5 นะคะ ในส่วนของกรอบแนวทาง ingrement การจัดซื้อผลิตภัณฑ์เครื่องมือแพทย์ที่มีปัญหาใน 2 ประเด็นหลักค่ะ ลำดับที่ 6 นะคะ เป็นในส่วนของการส่งเสริมและการคัดเลือกเครื่องมือแพทย์นะคะที่ดำเนินการร่วมกันที่ผลักดันเครื่องมือแพทย์เพื่อให้สอดคล้องกับ  In ข้อที่ 7 นะคะ จะเป็นในส่วนของกลไกสนับสนุนแหล่งทุนนะคะ ให้มีการสอดคล้องกับ innovation นะคะ แนวทางในการสนับสุนให้ตรงจุดค่ะ ข้อที่ 8 นะคะ ส่งเสริมในส่วนของการจัดทำกรอบแนวทาง แนวทาง Pioretai producค่ะ ในข้อที่ 9 นะคะ ที่ประชุมเห็นการเสนอในส่วนของ แนวทางการวิเคราะห์สนับสนุนวิจัยเครื่องมือแพทย์ การวิเคราะห์ Inticateof ร่วมด้วยนะคะ ค่ะข้อข้อที่ 10 นะคะ เป็นเรื่องของการ Piolitype product ค่ะ เครื่องมือแพทยืนะคะ แล้วก้ทดลองแบ่งกลุ่มเครื่องมือจำแนกออกเป็น Class และ teachnology base ค่ะข้อ 11 นะคะ กรอบแนวทาง Ecosystem ในปัจจุบันนะคะ ที่ประชุมแจ้งว่าปัจจุบันมี การอบรมการให้ความรู้มาตรฐานเครื่องมือแพทย์ต่าง ๆ นะคะ ซึ่งมีการส่งเสริมตั้งแต่ะ EcosYSTEMSข้อ 12 นะคะ แนวทางการวิเคราะห์ Ecosystem ที่นอกเหนือจากการวิจัย ก็ควรจะมีเรื่องนวัตร่วมด้วยค่ะ ลำดับที่ 13 นะคะ เป็นการจัดลำดับความสำคัญของเครื่องมือแพทย์ฯ ต้องดำเนินการนะคะ ค่ะ ลำดับที่ 14 นะคะ เป็นการให้ข้อเสนอแนะแนวทางของ ecosystem ที่ต้องมีห้องปฏิบัติการที่มีมาตรฐานนะคะ มัติที่ประชุ้มรับทราบประเด็นข้อเสนอแนะจากที่ประชุม และจัดทำแนวทางต่อไปค่ะ วาระที่ 4 เป็นการนัดหมายการประชุมครั้งต่อไปค่ะ ค่ะอันนี้เป็นรายละเอียดของรายละเอียดการประชุมครั้งที่ 3/2565 ค่ะ ท่านใด มีความเห็นเพิ่มเติมไหมคะ ไม่ว่าจะการเวียน ก็ไม่มีการขอปรับแก้นะคะ ก็น่าจะถือว่ารับรองการประชุมได้นะคะ ถ้ามีประเด็นขอแก้ไขเพิ่มเติมขอให้แจ้งฝ่ายเลขาฯ ในวันนี้ก็น่าจะดีค่ะ จะได้ทำเป็นมติฉบับรับรองนะคะ ขอบคุณค่ะ อย่างนั้นไปต่อนะคะ วาระที่ 3 เชิญเลยค่ะ (อาจารย์วันทนีย์) วาระที่ 3 นะคะ เรื่องสืบเรื่องนะคะ ก้จะมีรายงานความก้าวหน้าในการดำเนินงานตามแผนเป้าหมายระยะสั้นนะคะ ก็จะมี ดร.พสุ จากคณะหนึ่งมารายงานให้ท่านทราบค่ะ ค่ะ เชิญค่ะ ครับสวัสดีครับ ขอเป็นเอกสารที่ตอนนั้นเตรียม บริหาร BCG ครั้งล่าสุดที่นายกฯ เป็นประธานนะครับ ก็หน้าแรกนี่ก็เกี่ยวกับ ระหว่าง bcg เครื่องมือแพทย์กับ SDG ซึ่งท่านนายกได้ถามถึงในการประชุมในครั้งก่อน ที่ประชุมครั้งก่อน ก็เลยมีการทำข้อมูลมาแนบไว้ครับ BCG เครื่องมือแพทย์นี่ ก้น่าจะเกี4 ประเด็น ก็เป็นเป้าหมายที่ 3 ด้านสุขภาพดี ที่ 8 และ 9 ทางด้านเศรษฐกิจในมุมการเติบโตของเศรษฐกิจและการสร้างโครงสร้างพื้นฐานนะครับ เพื่อพัฒนาอุตสาหกรรม มุมเป้าหมายที่ 17 เกี่ยวกับ partner ship การสร้างกลไกรการดำเนินงาน นะครับ อันนี้ก็เป็นประเด็นที่เชื่อมโยงระหว่าง BCG เครื่องมือแพทย์กับเป้าหมาย SBG เมื่อกี้อาจารย์ขอหน้าถัดไปด้วยครับ ครับซึ่งอาจารย์ ก็ได้พูดถึงนะครับ ท่านอาจารย์ไพรรัช ในงานของ Senior Officials’ Meeting นะครับ ช่วงเป็นเรียกว่าเป็น APEC ในเดือนสิงหาที่ผ่านมาครับ ซึ่งก็เป็นรอบดำเนินงาน ให้เจ้าหน้าที่สาธารณสุขระดับสูงใน APEC รับฟังครับ และในช่วงบ่ายก้ได้มีกาที่จุฬานะครับ ก็นำชมเกี่ยวกับการแก้ไขความพิการใบหน้า ศูนย์บรรเทาทุกข์ของสภากาชาตและหมอพร้อมครับ รับทราบครับ ไปหน้าถัดไปครับ อันนี้จะ Recap เรื่องก็จะมี 3 เป้าหมายหลักครับ ก็จะมี เศรษฐกิจว่าสร้างผลกระทบกับเศรษฐกิจมากกว่าล้านบาทนะครับ เพิ่มการจ้างงานมากกว่า 5,000 คน เครื่องมือแพทย์ให้ประชาชนมากกว่า 1 ล้านคนอันนี้ถือเป็นเป้าหมายที่ต้องการที่จะต้องให้ถึงในปี 2570 ครับ โดยจะผ่านการทำงาน 4 มิติ สร้างความพึ่งพาตนเองครับ ให้เกิดความมั่นคงสาธารณสุข ทางด้านสังคมในด้านการดูแลสุขภาพมิติที่ 3 เรื่องการลงทุนในเครื่องมือแพทย์ และมิติที่ 4 คือ ศักยภาพผู้ประกอบการเครื่องมือแพทย์ครับ ขอหน้าถัดไปครับ โดยการทำงานของ 4 มโดยการทำงานของ 4 มิติก็จะผ่านคณะกรรมการต่าง ๆ ภายใต้ BCG มีทั้งหมด 9 คณะครับ โดยจะเกี่ยวกับคณะที่ 2 คณะวิจัยพัฒนานวัตกรรม ที่1 เรื่องการสร้างความพึ่งพาตัวเองทาง ผอ.สอวช. คณะอื่น ๆ ก็จะมี อย่างเช่น เลขาธิการ อย. มหิดลนะครับ อธิบดีบัญชีกลางนะครักระทรวงสาธารณะสุขเพื่อร่วมดำเนินการของมิติที่ 2 ก็จะเป็นเรื่องลดความเหลื่อมล้ำ เลขา สวทช. จะเป็นประธานครับ มิติที่ 3 จะเป็นเลขา BIO เป็นคณะกรรมการทำงานที่ 8 4 เรื่องเป็นทางคณะกรรมการ ที่ 9 ท่านประธาน คือ ปลัดกระทรวงสาธารณสุขเป็นประธาน มีการทำงานมาตลอดทั้งปีที่ผ่านมา ตามสไลด์ครับ ในสไลด์นะครับ หน้าถัดไปครับ ในมิติที่ 1 ที่รับ ในการดำเนินการช่วงที่ผ่านมานะครับ ก็จะมีการทำงานคณะ 2 3 4 และก็ส่งต่อไปถึงคณะที่ 5 เป็นคณะทางด้านขยายผล นะครับ หลังจากการทำวิจัยเสร็จแล้ว คณะที่ 2 ที่ทำหน้าที่หลักก็คือจะเป็นการรวบรวมผลงานวิจัยทางด้านต่าง ๆ รวมแล้ว 106 ผลงานก็ทำการตรวจสอบทางด้านมาตราฐาน แล้วก็ไปสู่คณะที่ 4 ก็จะมีบางส่วน คณะที่ 4 ก้ได้คัดลือกตอนนี้ขณะนี้ มี Approve 5 รายการที่พร้อมก็จะไปขึ้นทะเบียนนวัตกรรม หลังจากที่ขึ้นทะเบียนเครื่องมือแพทย์ได้ก็จะมีทางเลือกว่าจะไปใช้กลไกของคณะที่ 4 คณะที่ 5 คณะที่ 6 วเข้าสู่ตลาด มีทางเลือกต่าง ๆ สามารถเลือกได้รวมทั้งกลไกรอื่น ๆ ใช้กลไก Mate in Thailand Thai smg gp เพื่อที่สนับสนุนเครื่องมือแพทย์ ทั้งหมด 3 กลไกร ขอหน้าถัดไปครับ อันนี้ก็จะเป้นคณะผลงานที่ 4 ที่ เชื่อมั่น บัญชีนี้ก็จะเป็นบัญชีที่สามารถทำการขายเองได้อยู่แล้วเขายินดี ที่จะ Report ผลการจำหน่ายเชิงพาณิชย์ให้ BCG รับทราบ ซึ่งเราจะมารวบรวมผลเชิงพาณิชย์อีกทีครับ ก่อนครับ ที่เข้าไปใน 2 รอบของการประชุม คณะที่ 4 ที่ผ่านมา ขอหน้าถัดไปครับ ในส่วนของการทำงานคณะ 5 เกี่ยวกับกับระบบของบัญชีนวัตกรรมไทยโยงข้อมูล ETP นี่ให้มันเชื่อมโยงกับบัญชีนวัตกรรมไทยกันได้ครับ เพื่อติดตามยอดการจัดซื้อให้ชัดเจนว่า แล้วก็นอกจากนั้นก็จะมีในเรื่องของรบบที่แจ้งเรื่องร้องเรียนต่าง ๆ ในระบบ eGP ได้เลยครับ ถ้าสินค้าในนวัตกรรมไทยเป็น Chanel ในการรับfeed back อันนี้ก็ทำร่วมกับบัฐชีกลางและก็สำนักโภขอหน้าถัดไปครับ อันนี้ก็เป็นตัวอย่างในการเชื่อมโยงตัวระบบบัญชีนวัตกรรมไทย ที่ให้โดยกรมบัญชีกลาง แล้วก็จะเป็นมาตรฐานสากลด้วยนะครับ อันนี้ก็จะ Generate ให้ตัวบัญชีไทยเลย ให้ติดตามผลการจัดซื้อจัดจ้างได้อย่างใกล้ชิดมาขึ้นนะครับ อันนี้ก็จะเป็นรายชื่อของ สิ่งที่ขึ้นบัญชีนวัตกรรมไทยเพิ่มเติม มีทั้งหมด 11 รายการครับ ในช่วงปีที่ผ่านมา 2565 ครับ มันก็จะมีอันข้างล่างก็คือเป็นเรื่องรากฟันเทียมนะครับ ซึ่ง สวทช. เป็นสิทธิประโยชน์ ซึ่งผลงานรากฟันเทียมขึ้นบัญชีนวัตกรรมไทย ได้เข้าไป support ตรงนี้นะครับ ขอหน้าถัดไปครับ ในส่วนของบรรทัด ที่ 6 ที่เกี่ยวกับเรื่องการตลาดก็จะประชาสัมพันธ์ในหลายรูปแบบครับ อย่างเช่นการ ประชาสัมพันธ์กับกับเจ้าหน้าที่จัดซื้อของโรงพยาบาลต่าง ๆ กลไกร ในการใช้บัญชีไทย ขจัดข้อสงสัยต่าง ๆ และเสวนาเอาผุ้ซื้อกับคุณหมอมาพบกับผู้ขายก็คือเจ้าของบัญชีนวัตกรรมไทยเพื่อหรือ Feedback นอกจากนี้ก็ยังมีการทำการตลาด ทำบูธประชาสัมพันธ์กระทรวงสาธารณะสุขในทุกไตรมาศนำเสนอของเครื่องมือแพทย์ไทยให้ โรงพยาบาลต่าง ๆ นี่รับทราบครับ แล้วก็ทำเป็น e-c ให้เจ้าหน้าที่จัดซื้อสามารถเลือกจากแคตตาล็อบ้างที่ขึ้นทะเบียนเป็นเครื่องมือแพทย์ของบัญชีนวัตกรรประกันภัย แล้วก็ได้คุยเกี่ยวกับ หน่วยงานที่เรียกว่า กพรส. คนดูแลงบลงทุนต่าง ๆ ของกระทรวงสาธารณสุขงบประมาณแผ่นดินของกระทรวงสาธารณะสุขในแต่ละปีอันนี้ก็จะรวบรวม งบครุภัณฑ์ต่าง ๆ เป็น Shopping list ให้เขาไปนะครับ จัดตั้งงบ สามารถตั้งงบเรียกดูบัญชีนวัตกรรมตั้งงบประมาณแผ่นดินได้ครับ ก็จะมีการ การเชื่อมโยงกับทางระบบไทย SME GP ด้วยครับ ในการเพิ่มโอกาสในการขายเครื่องมือแพทย์ไทย ที่อยู่ในบัญชีนวัตกรรมไทยขอเป็นหน้าถัดไปครับ นอกจากนั้นก็จะมีทางคณะหนึ่งนี่ ทาง สวทช. ก็ได้ทำการให้ทาง การจัดซื้อหรือจัดจ่างเกี่ยวกับ นวัตกรรมโดยการจัดซื้อจัดจ้างภาครัฐ เครื่องมือแพทยืระบบแรก การศึกษาอย่างเช่นการจัดซื้อจัดจ้างที่ เราได้ซื้ออย่างน้อย 30 เปอร์เซ็นต์นี่ ที่ได้มีการ... ยังไม่ถึง 30 เปอร์เซ็นต์นะครับ ไม่ได้ผล ในส่วนของสาธารณสุข เขาก็บอกว่าพยายามซืให้ได้เกิน 30 เปอร์เซ็นต์แล้วในเครื่องของครุส่วนนี้มันไม่ได้ใช้งบประมาณอผ่นดินรในการซื้อ งบของกระทรวงสาธารณสุขในการซื้อเครื่องมือแพทย์ต่าง ๆ มาจากหลายทาง ซึ่งอันนั้นก้ติดตามได้ค่อนข้างยาก 30 เปอร์เซ็นต์หรือเปล่านะครับ อันนี้ก็ต้องไปดำเนินการกันต่อนะครับแล้วก็ในมุมของบัญชีนวัตกรรมไทย มุมที่ใช้กลไกจัดซื้อเฉพาะเจาะจงนี่บางทีไม่เพียงพอนพครับ ก็เลยมีการเสนอว่า แต้มต่อในระบบ e-bidding บางทีต้องเข้าไปแข่งกับของอื่น ๆ ที่มีอยู่ในตลาด แล้วครับ แล้วก็ในมุมของกระทรวงสาธารณสุขก้ ให้สิทธิเอกชนด้วยไหอย่างเช่นโรงพยาบาลเอกชนมาช่วยซื้อเครื่องมือแพทย์ไทยจะมีกลไกอะไรเพิ่มเติมไหม รับไปพิจารณาต่อครับ ในมุมที่เกี่ยวกับคณะที่ 2 อันนี้น่าจะเป็นคอมเมนต์ของกระทรวงสาธารณสุข ของสินค้าที่เขาต้องการก็เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว การที่เราทำของให้มันตอบโจทย์ต่อการ มันจะทันกับความต้องการตลาดไหมนะครับ อันนี้จะเป็นจุดที่เขา หลายคนก็บอกว่้ไทยนี่ของมันอาจจะไม่ตรงกับความต้องการของตลาด ทำให้ยอดขายไม่กระเตื้องซึ่งมันก็เป็นการศึกษาของ GPIแต่มันต้องมีส่วนประกอบอื่น ๆ ร่วมด้วย ทำให้เกิดเหตุการณ์เช่นนั้นครับ และในมุมของการเชื่อมั่น ทุกคนก็ค่อนข้างตรงกัน จะสร้างความเชื่อมันอย่างไร 4 ต้องดูและ ขอเป็นหน้า หน้าถัดไปครับ อันนี้ก็เป็นบางส่วนของรายงานการศึกษาจ้าง บัญชีนวัตกรรมไทย โดย BOI บัญชีที่ขายได้นี่อยู่ หมวดการแพทย์อยู่แล้วมากกว่าครึ่งหนึ่งเลยครับ การแพทย์นั้นน่ะ ร้อยละ 80 เป็นการซื้อยา ที่ซื้อค่อนข้างมากในแต่ละปี มีการเติบโตสูงในข้อที่ 2 จากพอ ๆ กับเครื่องมือแพทย์นี่เกือบจะ 20 กว่าเปอร์เซ็นต์ ในขณะที่เครื่องมือแพทย์ยังไม่ค่อยเติบโตเท่าไรก็ในจำนวน ของเครื่องมือแพทย์ก็มีจำนวนน้อยกว่า 40 กว่ารายการเท่านั้นเอง ที่มีให้เลือกซื้อ อันนี้ก็เป็นอีกข้อหนึ่งมันก็ไม่ค่อยมีของให้เขาเลือกซื้อเท่าไรด้วยนะครับ ความพยายามกันต่อไปให้เป็น อุตสาหกรรมแข็งแรงมากขึ้นครับ อันนี้ก็จะเกี่ยวกับความก้าวหน้าทั้งหมด ขอบคุณครับ ขอบพระคุณค่ะ ท่านใดมีข้อสักถามหรือข้อคิดเห็น จริง ๆ โดยส่วนตัว คือพูดแล้วก้จะตกร่องนะคะ เพราะว่างานวิจัย มันต้องเอา demand เป็นที่ตั้งแล้วก็ไขกลับ ว่างานวิจัย ตรงจุดไหน แล้วแก้อย่างไร เสมอก้คือความเชื่อมโยงนะ ก็คือช่วงนี้ก็ไม่ทราบนะคะว่าตลาดเจอปัญหาอะไร demand จะเจอแบบไหนมันก็ออกแบบงานวิจัยได้ค่อนข้างยาก อันนี้ก็เลยต้องรอฟังฝ่ายเลขาฯ มาสรุปให้ฟังเป็นหลักนะคะ ลักษณะการทำงานแบบนี้ มัน respond ได้ดีนี่ งานของ ของ BCG เครื่องมือแพทย์นี่ ทำอย่างไรให้เราคล้าย ๆ ต้องไปวิจัยเพื่อให้ได้เห็นว่าเขาอยู่ตรงไหน ซึ่งไอ้ความเข้าใจตรงนี้มันจะอยู่อีกชุดหนึ่งไม่ว่าจะเป็นชุดดีมาลหรือของ ดร.เสาวรัตน์ เคยไปนำเสนอ เคยไปทำอีกชุดหนึ่ง มันเป้น 9 ช่อง 9 ท่อน การ respond ก็เลยอาจจะไม่ได้ดีนักเพราะก็ต้องขอบคุณฝ่ายเมานำเสนอนะคะ แต่ว่าเราก็จะทราบแบบไม่ได้ลงลึกมากนะคะ คิดอย่างนั้น paint point มันเป็นอย่างนี้ ทีนี้ก็คงต้องถอยออกมาอีกสเต๋ก็คือตอนที่เราจะมองในเรื่องของมุมวิจัยอาจจะต้องการข้อมูลเชิงลึกมากกว่านะคะ แล้วก็อาจจะต้องมีทีมที่เอาข้อมูลของฝ่ายต่าง ๆ ส่วนต่าง ๆ คณะต่าง ๆ ทำไว้ กลับมาประมวลแล้วมองถอยกลับเป็นโจทย์วิจัย คิดว่าจะต้องอย่างนั้น ตอนนี้เราก็คุยกันเองเฉพาะตรงนั้น อาจะไม่ไดได้เห็นข้อมูลของส่วนอื่นมากนักน่ะค่ะไม่แน่ในว่า ขออนุญาตจัดคุย กับส่วนอื่นได้ไหมอะไรอย่างนี้นะคะ แต่ว่าอันนี้ก็ต้องเป็นประเด็นไปว่า ในฐานะชุดนี้อาจจะทำงานขอบเขต อาจจะทำงานในลักษณะไหนได้บ้างนะคะ ก็ในเชิงตอนนี้เราก็ทำงานด้านฝ่ายเลขาฯ มีข้อมูลต่าง ๆ มาให้นะคะ ฝห้ช่วยวิเคราะห์รับฟัง และก็เห็นชอบไม่เห็นชอบในการทำงานลักษณะนั้นไปโอเคค่ะ ขอบคุณ ดร.วสุนะคะ ที่มานำเสนอถ้าไม่มีอะไรก็ไปวาระต่อไปนะคะ สวัสดีท่านประธานและกรรมการทุกท่านนะคะ ขออนุญาตมีคำถามในสไลด์ 22 น่ะค่ะ จำนวนนี่เป็นผลิตภัณฑ์ใช่ไหมคะบัญชีนวัตกรรมไทยตอนนี้เท่าไรคะ ตัวเลขที่โชว์นี่คือแต่ละปีถูกไหมคะ ไม่ได้เป็นสะสมใใช่ครับ แต่ละปีครับ รวมแล้ว 40 กว่ารายการ มันจะมีหมดอายุไปแต่ละปีด้วยครับ มันก็จะขึ้น ๆ ลง ๆ มันก็จะมีขึ้นใหม่ หมดอายุไปด้วยในแต่ละปี ถ้ามองเครื่องมือแพทย์ตอนนี้มีกี่รายการในบัญชี (ผู้เข้าร่วมประชุมชาย) ในเครื่องมืแพทย์นี่ประมาณ 4040 รายการ คราวนี้สีเขียว สีแดง พอดีมองไม่เห็นจริง ๆ บางปี ไม่แน่ใจว่าคืออะไร ไม่รู้ อ่านไม่ออก เลขาขยายไม่เข้าใจว่าน่าจะเป็น เป็นหมวดของเขาครับ เป็นวัสดุการแพทย์ เป็นเวชภัณฑ์ของเขาครับ เป็นยานพาหนะ เอาจริง ๆ ไม่ใช่เครื่องมือแพทย์ เอาเป็นรถพยาบาลมาด้วยครับ เพราะเป็นโหมดใหญ่ด้วย (ผู้เข้าร่วมประชุมหญิง) ค่ะ คือก็มองเร็ว ๆ เราสามารถ define ในเชิงงานวิจัย อย่างสีฟ้าเติบโตขึ้นมากน้อยแค่ไหน สีแดง นี่เป็น สีแดงเป็นวัสดุทางการแพทย์ใช่ไหมคะ บางปีก็น้อย บางปีก้มากหน่อย ก็คือในเชิงวิเคราะห์ เรามองแล้วแล้วดูแล้วลึกลงไปในแต่ละรายการที่หมดอายุนะคะ การต่อ หรือ Demand จะต้องปรับปรุงอะไรบางอย่างค่ะ ก็ไม่แน่ใจว่าการหยิบขึ้นมา แล้วก้ยกระดับ ปิดอะไรอย่างไรหรือเปล่า ก็เป็นคำถามหรือ ตอบคำถามดัง ๆ ขอบคุณค่ะ ดร.พศุถ้าพูดว่า พวกที่หมดอายุนี่เราได้ไปทำอะไรกับเขาบ้าง ยังไม่... เพราะจริง ๆ เป็นการดำเนินการของเอกชนทั้งหมดเลย ไม่แน่ใจว่าเขาได้กลับมาพัฒนาเวอร์ชันถัดไปหรือ เวอร์ชันใหม่ด้วยหรือเปล่า ยังไม่แน่ใจมีกลไกอย่างนั้นหรือเปล่า ผมว่ามันจะออกมา ตอนนั้นคุยเรื่องของ incremental เอาเงินวิจัยมาเพื่อพัฒนา ให้ดียิ่งขึ้นครับ (ประธาน) ค่ะ คิดว่าอย่างที่อาจารย์ปัดแนะนำ เหมือนเอกชนเขายื่นเข้ามาอยู่ในบัญชีแล้ว ต้องมี something ถ้าเกิดเราจับโจทย์เหล่านั้น แล้วปิด Gap กับช่วยยกระดับผลิตภัณฑ์ให้ถูกจุด ก้คือเราไม่ได้เริ่มจาก 0 ค่ะ มันก้น่าจะไปได้เร็วขึ้น ก็เลยอยากจะฝากประเด็นนี้ไว้นะคะ ขอบคุณค่ะ ใน 40 กว่ารายการ ทางคณะ 6 ก็พยายามไปวิเคราะห์อยู่ ใน 40 รายการ ก้จะมีประเภทขายได้บ้าง บางอันก้ขายไม่ได้เลย พยายามวิเคราะห์แต่ละอันว่าเป็นอะไรบ้าง ก็จะมีหลายตัวบางตัวก็เป็นของที่ ภาครัฐไม่ซื้ออยุ่แล้ว ไม่น่าจะซื้ออยู่แล้ว อาจจะไม่ตรงกับที่เขาต้องการ อันนี้อาจจะปรับเพื่อทำให้ได้ spec อย่างที่ตลาดต้องการมากขึ้นครับ (ผู้เข้าร่วมประชุมหญิง) พี่ถามนิดหนึ่งค่ะ ว่ามี Infomation จากคณะไหน ที่บอกโจทยืเรามาตรง ๆ ได้เลย มีไหมคะ ที่มีอยู่หลายคณะนี่ค่ะ ว่าตกลงมี 2-3เรื่องที่ควรจะทำน่ะค่ะ ปรับปรุงต่อยอดอีกนิดเดียวแล้ว ตลาดก็มีแน่ ๆ แล้วก้มีอีก 2 3 4 เรื่อง ตลาดมี มีศักยภาพ มีการวิจัยหรือมีนวัตกรรม นวัตกรรมอย่างนี้ เราจะได้มาดูว่าประเทศไทยมีศักยภาพตรงนี้ไหม หรือ info ไปทำอะไรอีกอย่างนี้ค่ะ มีไหมคะ วิเคราะห์เหมือนกันครับ ว่าอันไหนทำแล้วแค่ปรับปรุงแล้วมันน่าจะแข็งแรงขึ้น มีความแข็งแรง ผลิตภัณฑ์มีการเขาก็มีการทำอยู่มีการทำจัดหมู่ไอ้ 40 กว่ารายการนี้อยู่ครับ เดี๋ยวอาจจะจะต้องไปหามาเปิดอีกที ฝากด้วยนะคะ สำหรับโจทย์ที่จะให้ชุดนี้ดูต่อไปข้างหน้าด้วย นะครับ (ผู้เข้าร่วมประชุมชาย) ได้ครับ (ประธาน) ไปต่อเลยนะคะ ท่านอื่นมีข้อเสนอแนะเพิ่มเติมไหมคะ ถ้าไม่มีก็ไปวาระถัดไปเลยค่ะ วาระที่ 3 เป็น 3.2 นะคะ รายงานความกล้าวหน้าผลงานและวิจัยพัฒนาและนวัตกรรมเครื่องมือแพทย์ที่พร้อมใช้ เชิญเลยค่ะ เดี๋ยวฝากช่วยรายงานหน่อยนะคะ ค่ะขออนุญาตนะคะ ก็จากแผนการปฏิบัติงานนะคะ แผนการขับเคลื่อนประเทศไทย BCG นะคะ แล้วก็แผนววน นะคะ ปี 2563-2565 และแผน ววน. ของ ทางฝ่ายเลขาฯ ค่ะ ได้นำตรงส่วนของผลลัพธ์ในแต่ละมากาง แล้วก็มาส่งต่องานนะคะ เพื่อตอบโจทย์งานของ ววน. ใหญ่นะคะ ที่ต้องดำเนินการ โดยมาแผน ผลลัพธ์นะคะ ที่ Mapping ขึ้นมา แล้วส่งต่อผลงานได้นะคะ ก้เป้นในเรื่องของการแผนไทยนะคะที่เข้าสู่ตลาดไม่น้อยกว่า 30 รายการซึ่งจะสัมพันธ์ในเรื่องของ ววน . เปิดจำนวนองค์ความรู้ เทคโนโลยี และนวัตกรรมที่ถูกสร้างขึ้น สุขภาพและการแพทย์ โดยร่างแผนปัจจุบันนะคะ ปี 2565 และบรรจุภัณฑ์ขั้นสูงนะคะ และมีมาตรฐานเทียบกับสากลทดแทนการนำเข้าได้มากขึ้น 10 ชิ้นนะคะ เป็นหัวข้อเรื่องของการสร้างมูลค่าเพิ่มเศรษฐกิจกิจนะคะ สะสมไม่น้อยกว่า 10,000 ล้านบาววน. ในส่วนของร้อยละเพิ่มขึ้นของการลงทุนวิจัยและนวัตกรรมนะคะ ที่ถูกเอาไปใช้ประโยชน์ด้านพานิชย์และอุตสาหกรมค่ะหัวข้อเรื่องของการลุงทุนกว่าร้อยละ 5 ต่อปีนะคะ ที่จะเสริม สอดคล้องกับเรื่องของร้อยละการเพิ่มขึ้นของการ ประกอบการในเศรษฐกิจชีวะภาพเศรษฐกิจหมุนเวียน และเศรษฐกิจสีเขียว BCG นะคะ 15 ค่ะ รวมถึงอัตราการจ้างาน ซึ่งตามแผนของววน. ในส่วนของการจ้างงานเพิ่มขึ้นนะคะ ผู้ประกอบการขนาดย่อมนะคะ มีกการลงทุนที่เพิ่มขึ้นค่ะ จากแผนผลลัพธ์ตรงนี้นะคะ ผลงานการรวบรวมรายการเครื่องมือแพทยย คณะ 2 นะคะ ได้ดำเนินงาน ก้ได้ส่วนของการหัวข้อแรกนะคะ เรื่องของการผลิตเครื่องมือแพทย์ไทยนะคะ พิจารณาของชุด 2 และ 4 นะคะ ซึ่งเรารวบรวมผลงานวิจัยจำนวน โดยเป็นผลงานที่มีความพร้อมนะคะ 45 รายการนะคะ อันนี้มีเครื่องมือแพทย์ที่มีศักยภาพนะคะ สาผลักดันเข้าสู่ตลาด ปัจจุบันมีจำนวน 11 รายการนะคะ ถ้าเทียบกับผลลัพธ์ของ BCG นะคะ ก้เป้นร้อย 36 11 รายการโดยการดำเนินงานต่อเนื่อง 11 ปี ววน. ค่ะ 11 รายการจาก 100 ชิ้นนะคะที่ต้องดำเนินงาน เทียบเป็นผลตรงนี้นะคะ เฉพาะด้านเครื่องมือแพทย์ค่ะ ค่ะ ลำดับต่อไปนะคะ ก็จะความก้าวหน้าของผลงานเครื่องมือแพทย์ที่เราได้นำเสนอไปก็เป็นมีรายการที่ผ่านการเห็นชอบรายการบัญชีสร้างความเชื่อมั่นนะคะ ติดตามนะคะ การเข้าสู่ตลาด แล้วก็ผลรายได้นะคะ ผลประกอบการนะคะ ตัวปัจจุบันนะคะ ผ่านการเห็นชอบนะคะ โดยคณะชุดทำงานที่ 4 โดยมีอาจารย์บรรจงเป็นประธาน ทั้งสิ้น 5 ผลงานนะคะ ค่ะนอกจากนี้นะคะ ก็มีกลไก ไทยนะคะ 2565 ที่มีมีรายการผลิตภัณฑ์กลุ่มเครื่องมือแพทย์ที่เพิ่มขึ้นนะคะ 6 รายการนะคะ และอยู่ระหว่างโดยเครื่องมือแพทย์ที่มีสัญลักษณ์สีเขียวนะคะ อาจจะเป็นเครื่องมือแพทย์ที่ผ่านการพิจารณา และผลักดันขึ้นบัญชีนวัตกรรมนะคะ เป็น รวมเป็นรายการที่คณะ 2 ได้นำเสนอ และอยู่ระหว่างพิจารณาอีก 10 รายการ โโดยในสิบรายการนี้มี 4 ผลิตภที่ผ่านการคัดเลือกจากคณะ 2 ค่ะ นอกจาก 2 กลไกที่ได้จ้างไปแล้วนะคะ ในส่วนของผลงานนะ ผลงานวิจัยที่ยังคงขาดในส่วนของการจัดทำของระบบมาตในส่วนของการทดสอบผลิตภัณฑ์เพิ่มเติมนะคะ ก็ได้มีการคัดเลือกนะคะ ผลงานที่มีความเหมาะสมนะคะ เพื่อในส่วนของการสนับสนุนการจัดทำปัจจุบันนะคะมี 4 ผลงานนะคะก็คือเป็นผลงานนะคะ มาจากเตียงอัจฉริยะนะคะ เพื่อผู้มีปัญหานอนติดเตียงนะคะ โดยบริษัทนะคะ ในส่วนของ สวสก. ในส่วนที่ 2 3 เป็นชุดหน้ากากนะคะ ป้องกันการติดเชื้อโรคแบบคลุมศรีษะ โดย แม่น้ำเมคคานิก้ได้เป้นเครงการที่ได้รับทุนจาก วช. 4 ค่ะ วัสดุปิดแผล bio cell ลูโลส และไบโอเซลล์ลูโลสไบโอซิสนะคะ ผลงานนี้เป็นของบริษัท เอสโอเอส แคร์ จำกัดนะคะ ก้ได้รับทุนนะคะ จากนวัตกรรมแห่งชาติ ซึ่ง 4 ผลิตผลิณภัณฑ์นี้ยังจาของมาตต่าง ๆ ที่ต้องผ่านเพื่อจะผลักดันขึ้นสู่ทะเบียน อย. ต่อไปนะคะ ค่ะ โดยปัจจุบันนะคะภาพรวมของแหล่งงบประมาณไทยนะคะ ปัจจุบันที่เราผ่านการเห็นชอบจากคณะ 2 ไปทั้งสิ้นนะคะ 45 รายการนี่ จำแนกเป็น 36 ผลงานนะคะที่มาจากหน่วยงานสถาบันศึกษานี่นะคะ โดยใน 36 รายการนี้นี้ได้รับงบประมาณจากหน่วยงานจากกองทุนทาง สกสว. นะคะ จำนวน 30 รายการนะคะ ปละงบประมาณเป็นการต่อยอดร่วมกับทาง PMU ขออภัยนะคะตัวเลขเป็น 6 รายการค่ะนอกจากนี้นะคะ จากภาคเอกชนเองนะคะ จำนวน 9 รายการ โดยเป็นงบประมาณของเอกชนเอง 6 รายการ ได้รับการส่งนะคะ การให้ทุนสนับสนุนจาก PMU จำนวน3 รายการค่ะ (ประธาน) ขอบคุณค่ะ ที่ประชุมมีความเห็นหรือเสนอแนะข้อสังเกตไหมคะเมื่อสักครู่ที่บอกเรื่องเตียงเป็นของสกสว สมัยที่เป็นสกว // ใช่ค่ะอาจารย์ เพราะว่า... (เลขานุการ) ใช่ค่ะอาจารย์ (ประธาน) เพราะเราไม่ได้ให้ทุนนะคะ จะเสนอผลงานให้หน่วยงานนะ อันนี้ก็เป็นความคืบหน้านะคะ แล้วก็เหมือนที่เขียนว่าโครงการสนับสนุนการจัดทำระบบมาตรฐานและทดสอบอันนี้หมายความว่าผลิตภัณฑ์เหล่านี้จะต้องได้รับ การวิเคราะทดสอบการยกระดับให้ได้มาตรฐาน อันนี้เข้าใจถูกไหมคะ // ถูกต้องค่ะอาจารยื ก็จะเป็นส่วนวิเคราโดยคณะ 3 น่ะค่ะ ซึ่งจะมีอพยนะคะเป็นหลักในส่วนของการวิเผลงานแต่ละชิ้นน่ะค่ะ ว่าแต่ละผลงานยังขาดมาตรฐานในส่วนตรงไหน ที่จะสนับสนุนต่อไปค่ะ ถ้าสมมติว่า identify ได้ว่าขาดตรงไหน และ IdentifIES ว่าขาดตรงไหน จะให้ทุนการสนับสนุนในการทำทุนมาตรฐานต่อไปน่ะค่ะ โดยจะเป็นงบของยุทธศาสตร์ bcg นะคะที่จะมาช่วยสางเสริมและสนับสนุนตรงนี้นะคะ แล้วก็เป็นงบส่วนหนึ่งมาจากภาคเอกชนของบริษัทด้วยค่ะ ส่วนหนึ่งอย่างที่เรียนหลายท่านอาจจะพอทราบแล้วนะคะว่า งบประมาณกองทุนพวง งบประมาณสำหรับทำ Research ด้วยนะคะ เพราะฉะนั้นงบประมาณ BCG เอง หรืองบประมานเอเอง หรืองบของกองทุนน่าจะสามารถช่วยใช้ในการยกระดับเรื่องระบบมาต เรื่องยกระดับด้วยมาตรฐานด้วยนะคะ อันนี้ให้เป็นข้อมูลไว้ค่ะ ต่ออันนั้นก้อาจจะไปของตรงกับน่าจะขอตรงกับ PMU ได้นะคะ ท่านประธานขออนุญาตค่ะ // เชิญค่ะ //วราภรณ์ ผู้แทนจาก วอช. ค่ะ ขอถามฝ่ายเลขาฯ นะคะ เมื่อกี้ที่ mention ไปว่าหน้ากากของ ความดันบวก ของบริษัท 004 สนับสนุนโดยวช พอดีฟังไม่ทัน ว่าแล้ว 003 เป็นของท่านหน่วยงานใดคะ ที่สนับสนุนทุนวิจัย ค่ะ ค่ะ ในส่วนของชุดหน้ากากตัวนี้นะคะ ทางบริษัทค่ะ ขอนำเสนอแล้วขอรับทุนแบ่งเป็น 003 กับ 004 ค่ะอาจารย์ โดทั้งแกนหลักของทางผลิตภัณฑ์ได้รับการสนับสนุนมาจากวชน่ะค่ะ ทั้ง 2 ตัวใช่ไหมคะ (เลขานุการ) ค่ะ ค่ะ พอดีฟัง 003 ไม่ทันก็เลยเรียนถามอีกครั้งหนึ่ง ขอบคุณค่ะ (ประธาน) จริง ๆ ในลักษณะแบบนี้ ถ้ามาใช้ วช. อยู่แการผลักดันไปข้างหน้าต่อก็คงต้องไปคุยในววนนะคะว่ามันจะผลักต่อโดยใช้ช่องทางใดหรืออย่างไรนะคะ ค่ะ ขอเรียน ขอเรียนนิดหนึ่งนะคะท่านประธาน ในส่วนขสวทช. นี่เราสนับสนุน 50 เปอร์เซ็นต์ หรือ PMU การขอรับสนับสนุนมาตรฐานนี้เป็นร้อยเปอร์เซ็นต์ไหมคะ จะได้ไปแนะนำได้ทั้ง วช. และ PMU ค่ะ ขยับตรงนี้ไหมคะ หรือส่วนใหญ่จะส่งไปที่ บพข. ของ บพข. มีไหมคะว่าการสนับสนุนงบประมาณในส่วนเรื่องระบบมาตรฐานอะไรอย่างนี้ทำอย่างไร เชิญเลยค่ะ (ผู้เข้าร่วมประชุมหญิง) ขออนุญาตท่านประธารจากวช. ค่ะ ในส่วนของมาตในส่วนนี้จะเป็นเหมือนที่ท่านประธานได้เรียนไปเมื่อสักครู่ว่าจะไปผลักเข้าใน อาจจะเหมืทางธุรกิจของทางวช. จะไปไม่ถึงแต่ก่อนหน้าที่จะมีความขัดเจนอันนี้ออกมา วช. ก็จะได้มีการสนับสนุนอยู่บ้างค่ะ แต่สนับสนุนส่วนนั้น ก่อนที่หลักเกณฑืจะออกมา นะคะท่าน อันนี้ไม่แน่ใจผู้แทน บบข อยู่ไหนคะ อาจจะขอทราบข้อมูลก่อนค่ะ แนวทางการสนับสนุนของ บพข. เป็นอย่างไร อาจจะยังเจอแล้ว ไม่อยู่ ค่ะ เดี๋ยวฝ่ายเลขาฯ น้อง... ดร.ภิญดา ลองดุข้อมุลนิดหนึ่งนะคะ แล้วให้ว่า บปข. สนับสนุนในสัดส่วนเท่าไร อาจจะประสานแจ้งมาที่ฝ่ายเลขาฯ อีกที ขอโทษนะคะ ท่านใดที่สอบถามนะคะ เรื่องสัดส่วนงบประมาณ สวทช. ใช่ไหมคะ เผื่อจะได้ตอบลงไปถูกคนน่ะค่ะ เป็นฝ่ายเลขาฯไหมคะพอดี... // ค่ะ ฝ่ายเลขาฯ ค่ะ (ประธาน) โอเคค่ะ ฝ่ายเลขาฯ ไปหาข้อมูลแล้วแลกเปลี่ยน ขอบคุณค่ะ // ก้ดีค่ะ จะได้มีช่องทางที่ผลักดันเรื่อง ได้เพิ่มเติมขึ้นไปต่อ ค่ะ ต่อไปเป็นวาระที่ 4 เดี๋ยวเชิญคุณศศิธรต่อเลยค่ะ (ผู้เข้าร่วมประชุมหญิง) ค่ะอาจารย์ ก็จากความก้าวหน้าจากผลงานวิจัยนะคะ ที่ได้ ผ่านจาก คณะที่ 2 นะคะ จำนวน 45 รายการค่ะ ในวาระที่ 4 ฝ่ายเลขาฯ ขออนุญาตนำเสนอรายการเครื่องมือวิจัยและนวัตกรรมเครื่องมือแพทย์ที่พร้อมใช้ในประเทศนะคะ โดยมีทั้งสิ้นนะคะ ปัจจุบันนี้ทั้งสิน 21 รายการนะคะ โดยแนวทางการวิเครนะคะจำแบ่งเป็นระดับ A B C โดยระดับ A นี่จะเป็นต้นแบบการถ่ายทอดที่ TLL  8-9 มีการยื่นทำขอสิทธิบัตร ค่ะ โดยผลงานวิจัยพร้อมใช้ระดับ a มีจำนวนทั้งสิ้นนะคะ 21 รายการนะคะ ก็จะประกอบด้วยชุดคัดกรอง COVID-19 และก็มีหน่วยงานวิจัยเป็นมหาวิทยาลัยจุฬา งานนวัตกรรมแห่งชาตินะคะ โดยมี บริษัท ไมโคร อินเจคชั่น เป็นผู้ถ่ายทอดค่ะ  2 นะคะ เป็นชุดทดสอบการตรวจเชื้อชนิดรวดเร็วนะคะ ชนิด IGM นะคะ มีการจดสิทธิบัต แล้วก็มีหน่วยงานทางคณะเทคนิคการแพทย์นะคะ มหาวิทยาลัยมหิดลนะคะ ดดยมีการทดสอบ โดยมรีการผลิตเองนะคะ แล้วก็มีการจัดทำโดยจัดทำทางการตลาดนะคะ โดยบริษัท mt biotech จำกัด นะคะ ค่ะ ลำดับที่ 3 นะคะ ก็เป็นอุปกรณ์ชุดทดสอบเชือ้ฉี่หนูชนิดเร็วค่ะ ชุด IGG นะคะ เป็นผลงานของทางเทคนิคแพทย์มหิดลเช่นเดียวกันค่ะ ค่ะ ลำดับที่ 4 นะคะ เป็นชุดตรวจสอบสิ่งปนเปื้อนนะคะ บนวัสดุทางการแพทย์นะคะ และก็มีหน่วยงานเป็นเทคนิคทางการแพทย์มหิดลนะคะ แล้วก็มีบริษัทนะคะที่ทำการตลาดนะคะ เป็นบริษัท เอ็มที อินโนเทร็กซ์ จำกัด เช่นเดียวกันค่ะ ที่ 5 นะคะ Halobu gel นะคะ ฟันนะคะ มีการจดสิทธิบัตรและก็มีหน่วงงานทางมหาวิทยาลัย ทางจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัยนะคะ เป็นหน่วยงานวิจัย มีบริษัท ดีแอนด์เอ็น research นะคะ ที่ 6 นะคะ เป็นปืนยางยิงเพื่อรักษาโรคริดสีดวงนะคะ โดยผลงานการวิจัยดังกล่าวนะคะ โดยมหาวิทยาลัยมหิดลนะคะ มีบริษัท เท็กซ์พลอร์ จำกัด เป้นผู้รับถ่ายทอดค่ะ ลำดับที่ 7 ค่ะ เป็นเครื่องฆ่าเชื้อด้วยรังสี UVC นะคะ ควบคุมการทำงานด้วยระบบ iot มีการจดสิทธิบัตรเรียบร้อยแล้ว ดำเนินการโดยมหาวิทยาลัยเชียงใหม่นะคะ และมีบริษัทมณัจันทร์OT solution เป็นผู้รับถ่ายทอดค่ะ ลำดับที่ 8 ค่ะ เครื่อง plasma อากาศบำบัดแผลเรื้อรังนะคะ มีการจัดสิทธิบัตรและดำเนินการดดยมหาวิทยาลัยเชียงใหม่ เช่นเดียวกัอินโนพลาสซีเอ็ม จำกัด เป็นผู้รับถ่ายทอดค่ะ โดยมีทางสกอวเป็นแหล่งทุนค่ะ ลำดับที่ 9 ค่ะ เป็นวัสดุเคลือบหลุมร่องฟันที่แข็งตัวด้วยแสง แบบสีขาวเหมือนฟัน และแบบใส นะคะ มีการจดอนุสิทธิบนะคะ และมีบริษัท ดีแอนด์เอ็นรีเสิร์ช จำกัด เป็นผู้รับถ่ายทอดค่ะ ลำดับที่ 10 นะคะ Embase นะคะวัสดุเรซินมอดิฟายด์กลาสionomer นะคะที่แข็งตัวด้วยแสง โดยจุฬาลงกรณ์มหาวิแล้วก็ดำเนินการวิจัย โดยจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัยถ่ายทอดคือบริษัท DM ค่ะ ลำดับที่ 11 12 นะคะ 11 เป็นในส่วนทดสอบโรคพยาธิใบไม้ตับในคนนะคะ มีการจดสิทธิบัตรและดำเนินการวิจัยโดยมหาวิทยาลัยขอนแก่นนะคะ บริษัท เคสเทรด ไบโอ โซเอ็นส์ science ประเทศไทย จำกัดนะคะ เป็นผู้รับการถ่ายทอดค่ะ ลำดับที่ 12 นะคะ ชุดทดสอบเรื่องพยาธิตัวจี๊ดในคนนะคะ มีการจดำเนินการวิจัยโดย มหาวิทยาลัยขอนแก่น และรับการถ่ายทอดโดย test tel bio ไบโอ ไซเอ็นส์ จำกัดเป็นผู้รับการถ่ายทอดค่ะ ลำดับที่ 13 14 15 ก็จะเป็นชุดตรวจเช่นเดียวกันนะคะ ลำดับที่ 12 ค่ะ เป็นส่วนทดสอบโรคพยาธิแคปิลลาเรีย แพรติราเรียในคนนนะคะ มีหน่วยวิจัยคือมหาวิทยาลัยขอนแก่น บริษัทรับถ่ายทอดนะคะเป็นบริษัทเพลสเทลไบโอ science เคสเทรล ไบโอ ไซเอ็นซ์ค่ะ ลำดับที่ 14 นะคะ ชุดตรวจเส้นด้ายนะคะ เส้นด้ายในคนนะคะ มีการจดสิทธิบัตรเรียบร้อยแล้ว และลำดับที่ 15 ชุดทดสอบโรคเยื่อหุ้มสมองอักเสบจากพยาธิ ปอด มือ ในคนนะคะ ก็มีการจัดสิทธิบัตรเรียบร้อยแล้ว มีการดำเนินการโดยมหาวิทยาลัยขอนแก่น และรับการถ่ายทอดดดยบริษัทไประเทศไทยเช่นเดียวกันค่ะ ลำดับที่ 16 17 18 เป็นชุดโรคพยาธิใบไม้ตับฟาสสิโอลาในคนนะคะ อันดับที่ 17 ชุดทดสอบพขาธิใบไมลำดับที่ 18 นะคะ ชุดทดสอบโรคพยาธิพิโนทิสในคน ก็ดำเนินการโดยมหาวิทยาลัยขอบแก่น มีการจดสิทธิบัตรเรียบร้อยแล้ว ดำเนินการรับการถ่ายทอดโดยบริษัทเคสเทรล ไอโอ ไซเอ็นซ์ ประเทศไทยค่ะ ลำดับทีร่ 19 นะคะ เป็นอุปกรณ์เก้าอี้ย้ายตัว และเก้าอี้ยกตัวนะคะ ดำเนินการโดยมหาวิทยาลัยจุฬาฯ มีบริษัทไซเค็ก ผู้รับการถ่ายทอดนะคะ ลำดับที่ 20 ค่ะ standy go อุปกรณ์ช่วยลุกยืนเคลื่อนย้ายผู้ป่วยนะคะ ได้รับการจดอนุสิทธิบัตรนะคะ ดำเนินงานวิจัยและถ่ายถอด บริษัท เมดิคิวบ์ จำกัดค่ะ และลำดับสุดท้ายนะคะเป็นหลอดเก็บเลือดอินโนเมต ได้รับการจัดสิทธิบัตรและอนุสิทธิบัตรนะคะ ดำเนินการดดยคณะเวชศาสตร์ มหาวิทยาลัยนะคะ โดยมี บพข. เป็นผู้สนับสนุน แล้วก็มีบริษัท มี เมด แล็บ เซ็นเตอร์ จำกัด เป็นผู้รับการถ่ายทอดค่ะ ซึ่งเรียนมาเพื่อเห้นชอบทั้ง 21 รายการนะคะ และนำส่งต่อคณะทำการและทำเพื่อดเนินการตรวจสอบเครื่องมือแพทย์ต่อไปค่ะ (ประธาน) การที่เราสกรีนเพื่อส่งต่อนี่ ขออนุญาตทบทวนหลักเกณฑ์อีกสักทีหนึ่งได้ไหมคะ ว่าเราสกรีนด้วยวิธีแบบไหน // ค่ะ ด้วยวิธีแบบไหน (เลขานุการ) ค่ะ หลักการคัดเลือกผลงานนะคะ โดยคณะ 2 ค่ะ จะเป็นผู้ดูในส่วนของผลงานวิจัยนะคะ ที่มีการถ่ายทอดให้กับเอกชนใน TRL 8-9 นะคะ มีการรับสิทธิบัตร อนุสิทธิบัตร หรือว่ามีการยื่นจดคำขอค่ะ โดยรายการ 21 รายการดังกล่าวนะคะ ก็จะเป็นเครื่องมือในระดับ A คณะที่สองดำเนินการคัดเลือกผลงานตรงนี้นะคะ ก็จะส่งต่อยังคณะที่ 3 นะคะ เพื่อตรวจสอบในของมาตรฐานต่าง ๆ นะคะ ที่จำเป็นนะคะ แล้วก็ดูในส่วนของ อย.สข. เลขที่อยต่าง ๆ นะคะ เพื่อพลัดดัน หากเกิดเครื่องมือใดมีมาตรฐาน มีส่วนของ อย. เรียบร้อยแล้วนี่ เพื่อนำไปสร้างความเชื่อมั่นในทั้งนี้นะคะในผลงานวิจัยระดับ b และ c ก็ทางคณะ 2 โดยฝ่ายเลขาฯ นะคะ ก้จะมีการผลักดันนะคะ จดสิทธิบัตรต่าง ๆ หรือยื่นคำขอต่าง ๆ รวมถึงในส่วนของระดับ c เองก็ดี เพื่อผลักดันให้เกิดผลงาน แล้วการจัดทำมาตรฐานต่าง ๆ ดเพื่อผลักดันไปส้คณะที่ 3 จัดทำมาตรฐานและในส่วนของการสร้างความเชื่อมั่นต่อไปค่ะ (ประธาน) คณะทำงานมีข้อเสนอแนะหรือข้อสังเกตใด ๆ ไหมคะ ก็เป็นไปตามหลักเกณฑ์เพื่อคัดกรองที่เราใช้กันมาต่อเนื่องนะคะ ในช่วง 6 เดือนหลังที่ทำงาน ก็ส่งต่อผลงานไปให้คณะ 3 ใช่ไหมคะใช่ค่ะอาจารย์ ก็เริ่มให้ดำเนินการ // ขออนุญาตครับท่านประธาน // เชิญค่ะ (ผู้เข้าร่วมประชุมชาย) กระผมมีความเห็นนิดเดียวครับ เพื่อให้ข้อมูลสอดคล้องกับทุกเรื่องนะครับ ตรง Clas idenบางส่วนมันเขียนเป็น non-ibd บางส่วนมันเขียน บางส่วนก็ไม่ได้เขียนข้อมูลเลย อยากเขียนให้เหมือนกันนะครับ เราเขียนเป็น... หรือว่าเป็น Class เฉย ๆ ขอบคุณนะคะ Doctor สำหรับ ข้อสังเกตนะคะ ค่ะ อันนี้มีท่านอื่นเสนอแนะอีกไหมคะ ถ้าไม่มีก็... ก็เห็นชอบ ที่ประชุมก็เห็นชอบนะคะ ที่จะส่งต่อให้คณะทำงานมาตรต่อไปนะคะ แล้วก็สิ่งที่อยากเห็นเช่นกัน ก้คือพอส่งไปแล้วนะคะ อะไรที่ไปเจอจุดอ่อนระหว่างทางก่อนที่จะถึงเชิงใช้ได้จริง ก็สามารถที่จะFeedback กลับมาว่าเราต้องการการวิจัยสนับสนุนอะไรเพิ่มเติมหรือไม่ สำหรับจำที่ไปแล้วอาจจะไปได้ไม่ถึงจุดปลายทางนะคะ ค่ะ โอเคค่ะ แต่ว่าอย่างไรก็ตามท้ายที่สุดเรื่องตลาดก้ยังมีเรื่องสำคัยว่า ทำไปแล้วสิ่งหนึ่งที่ไม่ค่อยเห็นข้อมูลนะคะว่า ก็คือไปสู่ พอไปสู่ตลาด บางเรื่องมันไปทาง สปสช. นี่ก็เป็นเรื่องที่ดีนะคะ ก็อาจจะใช้ในวงกว้างได้ บางเรื่องอานี่นะคะ อาจจะติดประเด็นเรื่องของการแข่งขันอะไรต่าง ๆ ก็มีคณะกรรมการที่จะไปส่งเสริม ปลายทางอีกชุดหนึ่งนะคะ อันนั้นถ้ารับทราบอุปสรรค กลับมาfeadback เป็นระยะ ๆ ก็จะเป็นเรื่องดีนะคะ นี่ค่ะอยากจะบอกงานวิจัยที่สนับสนุนให้คนทำ บางทีอาจจะไม่ใช่เรื่องเทคโนโลยีนวัตกรรมอย่างเดียวนะคะ งานวิจัย เพื่อปรับปรุง ecosysecosystem นี่ก็เป็นตัวอย่างที่ tdi ไปศึกษามา ก็เป็นหนึ่งในรูปแบบงานรูปแบบหนึ่งนะคะ เพราะฉะนั้น กองทุน วน. จะใช้คำว่า "วิทยาศาสตรืวิจัยนวัตกรรมก็สามารถทำได้นะคะ ถ้ามีโจทย์ชัด ๆ ออกมาจากคณะทำงานชุดอื่นนะคะ ที่อาจจะต้องการข้อมูลหรือความรู้เพิ่มเติมนี่ ก็ฝากฝ่ายเลขาฯ ของ สวทช. ช่วยสรุปแล้วก็ feadback กลับใไปต่อนะคะ 4.2 นะคะ เป้นการส่งเสริมการวิจัยพัฒนาเครื่องมือแพทย์แบบบูรณาการ เชิญแล้วก็มีเรื่องจากจัดทำสมุดปกขาวด้วย เชิญค่ะ (ผู้เข้าร่วมประชุมหญิง) เลขาฯ พูดแทน ผอ. วช.ค่ะ ร่างสมุดปกขาวสืบเนื่องมาจากว่าคณะ bcg ขับเคลื่อนเครื่องมือแพทยเมื่อวันที่ 1กรกฎาคม ที่ผ่านมาค่ะ ได้เห็นชอบให้ ผอ. วช. ให้แต่งตั้งสมุดปกขาวทางเครื่องมือแพทย์โดยมีอำนาจหน้าที่หลักก็คือจัดทำสมุดปกขาวจัดการและพัฒนาเครื่องมือแพทย์นี้ โดยองค์ประกอบจะประกอบไปด้วยท่านไพรัช ธัชยพงษ์ค่ะ เป็ปนประธานการทำงานนะคะ ทาง 9 ด้านเป็นองค์ประกอบ รวมถึงเลขา ของคณะทำงาน จะเป็นส่วนของคณะทำงานชุดนี้ค่ะ วัตถุประสงค์ของสมุดปกขาวเล่มนี้นะคะ เป็นการวบรวมข้อมูลและนำเสนอเเครื่องมือแพทย์และคณะกรรมการสาขาเครื่องมือแพทย์ต่อไปค่ะ โดยประเด็นหรือว่าข้อเสนอแนะที่ต้องปลดล็อกหรือปรับปรุงแก้ไขระเบียบก็จะส่งเด้านการส่งเสริมระบบนิเวศกฏหมายกฏระเบียบโดยมีรัฐมนตรี อว เป็นประธานค่ะ จะเสนอเพื่อสภานโยบาย โดยมีนายกรัฐมนตรีเป้นประธานค่ะ โดยสมุดปกขาวนะคะ จะรายงานถึงความสำคัญของเครื่องมือแพทย์ไทยระบบนิเวศน์ของการพัฒนาเครื่องมือแพทย์ไทย และสำคัญที่ต้องปลดล็อกค่ะ จะขอเล่าคร่าว ๆ จะตัวบทที่ 2 ที่จะเกี่ยวข้อกับคณะทำงานด้านวิจัยนะคะ ระบบเครื่องมือแพทย์ไทยจะประกอบไปด้วย ห้า กล่องหลัก ๆ ด้วยกันค่ะในเรื่องของวิจัยและนวัตกแล้วก็ในเรื่องของการทำมาตรฐาน ตรวจวิเคราะห์ต่าง ๆ รวมไปถึงการสร้างความเชื่อมั่น โดยกรณีประเด็น เรื่องของการเหลื่อมล้ำของทางสังคมการลงทุนในเครื่องมือแพทย์ไทย และการส่งเสริมผู้ประกอบการอุตสาหกรรมเครื่องมือแพทย์ค่ะ ซึ่งปัญหาหลัก ๆ ของนิเวช เป็นทุนเป็นประเด็นใหญ่ในด้านของทุนวิจัย ทุนของการทำเทสติงแลปทุนของการทำโปโทไทล์ที่จะทดสอบผลิตภัณฑ์เพื่อสร้างความเชื่อมั่นค่ะ และทั้งเรื่องผุ้ประกอบการไทยส่วนใหญ่ เป็น SME  ไม่สูงมากนัก ไม่สามารถแข่งในเรื่องของราคาจากสินค้าของเครื่องมือแพทย์จากบริษัทใหญ่ ๆ หรือจากเอได้น่ะค่ะ ซึ่งทาง TDRI ในการขับเคลื่อนของเครื่องมือแพทยืไทนไว้ 10 ข้อโดยหลัก ๆ คือ คณะทำงานชุดที่สองก็คือในการปรับการวิจัยไปสู้การใช้ประโยชน์และมีรายได้ค่ะ เป็นการบูรณาการหาหน่วยงานที่เหมาะสมนะคะ การทำงานชุด 2 เองก็ได้หารือกและ GMU เพื่อกำหนดงบสำหรับการวิจัยนี้แล้วนะคะและ pmu เองก็ปรับการวิจัยอยู่แล้วด้วย ในการให้ทุนแต่ละโครงการน่ะค่ะ อีกเรื่องหนึ่งก้เป็นเรื่องของการสนับสนุน เป็นที่เสนอ สก.สว. ได้มีการหารือและมีการให้ทุนอยู่แล้วค่ะ ส่วนนอกจากนี้ค่ะ ก็จะมีข้อเสนอในเรื่องการพัฒนาสินค้าให้ได้มาตรฐานสากล โดย สวทช. หรือก็จะมีด้านที่ดำเนินการส่วนนี้แล้ว ข้อมูลสินค้าที่ระดับต้องการ อันนี้เป็นประเด็นสำคัญที่ต้องการสินค้าประเภทไหนนะคะ และข้อ 5 ค่ะ เป็นเรื่องของการแต้มต่อ ข้อ 6 เป็นการจัดทำคู่มือสำหรับแนวทางการปฏิบัติการจัดซื้อค่ะ ข้อ 6 ข้อ เป็นตัว Protocal ของบัญชีกลาง แล้วก้สำนักประมาณนะคะ ก็จะมีเรื่องการเผยแผ่ ที่อยู่ในบัญชีเอง ระหว่างผู้ซื้อและผู้ขายแล้วก็มีเว็บเทรดกลางที่เป็นสื่อกลางในการซื้อขายค่ะมีเรื่องของการติดตามประเมินผล มีนโยบาย มีการจัดเสนอจ้างสอนค้าว่ามีมากน้อยเพียง ใดที่ยังมีน้อยอยู่ การประเมินผลค่ะ ส่วนประเด็นที่ 2.3 เป็นประเด็นที่ปลดล็อกที่ส่งผลกระทบสูงนะคะ ที่ฝ่ายเลขาฯ ได้... ด้วยกะนนะคะ ประเด็นแรกคือการให้แต้มต่อ แล้วกันค่ะ ซึ่งผู้ประกอบการจะได้สิทธิประโยชน์ในการเสนอราคา เกี่ยวกับการจัดซื้อจัดจ้างสินค้าเฉพาะเจาะจงค่ะ แต่ว่าในทางปฏิบัติจริงน่ะค่ะ ทางปฏิบัติจริง ตรงเป็นการ e-bidding เป็นการนำเข้าจากต่างประเทศซึ่งทางแพทย์ผู้ประกอบการไทยเสียเปรียบตรงนี้ และประเด็นที่ 2 เป็นเรื่องของภาครัฐต้องเป็น Lead User หรือเป็น reforeentประเด็นที่ 3 ภาครัฐควรจะสนับสนุนดิจิทัลแพลตฟอร์มในช่วงเริ่มต้น อาจจะลงทุนในข่วงพื้นฐาน โครงสร้างพื้นฐาน อย่างอินเทอร์เน็ต 5G เพื่อจะลงทุนในเรื่องในผุ้ประกอบการมีีลุกเ้ลแล้วก็ platform มีความเข้มแข็งมากยิ่งขึ้นแพลตฟอร์มในการสนับสนุน sme เพื่อให้เข้มแข็งมากยิ่งขึ้น แล้วก็ทุนวิจัยพัฒนาเครื่องมือแพทย์ไทยค่ะ ขอลงรายละเอียด ประเด็นที่ 3.4 เป็นการสนับสนุนผลิตเครื่องมือแพทย์ไทย แต่ปัญหาก็จะพบว่า ในตัวข้อมูลหน้า 53 จะเห็นว่าเครื่องมือแพทยืไทย ประเทสไทยเราส่งออกมากเลย คิดเป็นร้อยละ 91.4 เปอร์เซ็นต์ที่เป็นครุภัทางการแพทย์ หรือพวก ที่มีราคาสูงและเทคโนโลยีซับซ้อนยังมีรการส่งที่น้อยอยู่มากเลยค่ะ ทั้งนี้เรามีปัญหาในเรื่องของทุนที่ค่อนข้างจำกัดแล้วก็จำกัดในเรื่องของเครือข่ายเทคโนโลยีในการเข้าถึงตลาดค่ะ อาจจะไม่ทัน อาจจะไม่มีช่องทสางในการเท่าที่ควรนะคะ ทำให้ไม่สามารถผลิตเครื่องมือแพทย์ที่มีความซ้ำซ้อนได้นะคะ ก็ทางทีมก็ได้เสนอให้มีการจัดตั้งแพลตฟอร์มในการ... ในลักษณะ Service น่ะค่ะ ลดต้นทุน และลดความเสี่ยงในการเครื่องมืด้วยกันนะคะ ด้านแรกในเรื่องของสร้างเครือข่ายการวิจัยการจัดหา เพิ่มความเข้มแข็งให้ผู้ประกอบการ เป็นการลดเวลา และลดค่าใช้จ่ายให้กับผู้ประกอบการค่ะ ข้อที่ 2 มีปริมาณน้อยมากเลยค่ะ ในเรื่องของโรงงานต้นแบบในการผลิตเครื่องมือแพทย์ค่ะ จะต้องได้มาตรฐาน ISO 13485 ซึ่งมีน้อยรายอยู่ค่ะ และในประเด็นที่ 3 ก้เป็นประเด็นการขายค่ะ ซึ่งตัว platform นี้จะเอื้อประโยชน์ให้กับผู้ประกอบการ เลือกได้ว่าเป็นผู้แทนน่ะค่ะ ที่จะรู้ช่องทางการขายวงในธุรกิจ เขาจะมีฤดุไหนเป้นฤดูเป็นฤดูของการจัดซื้อ ฤดูกาลไหนเป็นการเสนอ สามารถเสนอตัวเครื่องมือแพทย์ เสนอให้กับผู้ซื้อหรือโรงพยาบาลต่าง ๆ ที่จะใช้ทุน จัดสรรทุน เพื่อการซื้อต่อไปค่ะ ปรากฏไปกับตัว การใช้ผลิตหรือเป็นการปรับจูนเครื่องมือให้เหมาะสมกับผู้ใช้มากขึ้นค่ะ ยกตัวอย่างเช่น เครื่องมือแพทย์ออโทพิดิกทั้งหลาย ถึงแม้จะมีตัวอยู่แล้ว ของแพทย์เองนะคะ ของทางศัลยกรรมแพทย์ก็จะแตกต่างกันแต่ละบุคคล รวมไปถึงแพทย์เอง specialnis ก็จะคำแนะนำกับแพทย์ได้ด้วย และ User ทั้งหลายด้วยค่ะ เท่าไรด้วยค่ะ ตอนนี้ก้จะมีเรื่องของ after serviถ้าเราซื้อสินค้ามาแล้ว อะไหล่ของเราจะหาได้ไหม จะมีศูนย์ซ่อมไหม จะมีส่วนในเรื่องขอวการบริการหลังการขจะมีการ Training พนักงานขายทั้งหลายค่ะ ซึ่งจะเป็น share service นะคะ เรื่องของสินค้าคงคลัง และเรื่องของตัวอะไหล่หรือส่วนชิ้นส่วนต่าง ๆ น่ะค่ะ ที่เป็น Medical Device Platform ค่ะ ซึ่งตอบโจทย์ เรื่องของอุสาหกรรมเครื่องมือถัดมาค่ะ เป็นเรื่องของ 3.5 เป็นเรื่องทุนพัฒนานวัตกรรมเครื่องมือแพทย์ไทย ที่ผ่านมาการลงทุนวิจัยและพัฒนาเครื่องมือแพทย์ไทยใช้ระยะเวลายาวนานมาก ใช้เวลาลงทุนสูง อื่น ๆ อีก ไปพาดนะคะ เป็นผลวิจัยต้องบอกว่าเป็นผลงานวิจัยจากผู้ทำงานชุด 2 ตอนนี้น่าจะต้องอัปเดต มันมากกว่า 106 รายการแล้วค่ะ เป็น 127 รายการได้ จากข้อมูลการประชุม วาระนี้นะคะ แต่จะเห็นว่าส่วนมากแล้วงานวิจัยจะอยู่ที่ต้นน้ำจะมีค่อนข้างน้อยที่จะถึงระดับ TRL 8-9 นะคะ แล้วก้จะมีบางส่วนที่ได้รับอนุญาตจาก สข. คิดเป็น 19 จาก 45 รายการได้ค่ะ ทั่งนี้ก็เริ่มมาจาก... ในส่วนสร้างผลกระทบก็ยังมีหลายประเด็นค่ะ ก็คือ เสนออย. ค่ะ ควรจะมีการทดลองใช้เพื่อสร้างความเชื่อมั่นแล้วก็ค่าใช้จ่ายในการเข้าสู่ตลาดน่ะค่ะ ก็ควรจะมีการให้ทุนการส่งเสริมการทดลองเข้าสู่ตลาดค่ะ เพื่อให้ผลงานวิจัยที่ผ่านไป ผ่านไปผลิตการขายเชิงพาณิชย์มายิ่งขึ้นค่ะ ถัดมาค่ะ ในหน้าถัดมา จะเป็นผลการศึกษาของ TDRI ค่ะ ซึ่งทาง TDRI ได้เสนอให้เชื่อมโยงตลอด และเป็นสินค้าที่ขายได้จริงในตลาดนะคะ ซึ่งจำเป็นอย่างยิ่งให้มีการทำงานรวมกันตั้งแต่ต้นทาง ตั้งแต่ผู้ผลิตหรือผู้วิจัยนะคะ กับบุคลากรทางการแพทย์ที่เป็นผู้ใช้นะคะ เพื่อระบุความต้องการของนวัตกรรมเครื่องมือแพทย์นะคะ ซึ่งหลักๆ ที่ขีดเส้นใต้ ที่สร้างนวัตกรรมที่ใช้และขายได้จริงในตลาดค่ะถัดมาค่ะ จะเป็นข้อเสนอของคณะทำงานชุดที่ 2 ที่เข้ามาเครื่องมือแพทย์นะคะ ซึ่งจะประกอบไปด้วย 3 innovation นะคะ หลักการที่ 2 คือ product หลักกาที่ 3 คือ Ecosystem ค่ะ หลักการชุดแรกจะเป็นการต่อยอดงานวิจัย ส่วนในเรื่องของหลักการที่ 2 ใช้ข้อมูลเป็นอย่างมาก เป็น data เลยค่ะ หารายการสินค้าตัวไหน ตัวเครื่องมือแพทย์ไหนที่ให้ความสำคัญทีสุดนะคะ และของ ecosystem เข้ามา ตัว product นั้น ๆ ค่ะ ถัดมาค่ะ เป็นคณะทำงานชุดที่สองอีกเช่นเดียวกันค่ะ มีการเสนอถึง road maและเป้าหมายในการสนับสนุนทุนวิจัยเครื่องมือแพทย์ค่ะ โดยแบ่งเป็น 3 ระยะด้วยกันะคะ ระยะแรกเป็นระยะสั้นค่ะ 2022-2023 นะคะเป็นการเน้นการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานและระบบนิเวศน์ที่เอื้อต่อการแพทย์และสุขภาพค่ะ ส่วนระบบถัดมาค่ะ เป็นระยะที่ 2 นะคะ ยกระดับการเป็นศูนย์กลางของอาเและผลิตการคิดค้นและพัฒนาเพื่อสุขภาพค่ะ ในปี 2524 และ 2526 ต่อมาในระยะยาวนะคะ 2027-2030 จะยกระดับเป็นศูนย์การทา่งแพทยืยกวงจร ต่อมาค่ ะเป็นเรื่องของข้อเสนอ TBIR ค่ะ เพื่อสนับสนุนการจัดซื้อจัดจ้างงานวิจัยค่ะ เราต้องการให้เป็นมาตรการที่ส่งเสริมให้มีการจ้างงานวิจัย โดยในหน่วยงานภาครัฐระบุความต้องการล่วงหน้านะคะ ซึ่งก็จะมีเหมือนการให้ทุน คือ สกสว. นะคะ ให้ทุนไปที่ SME นะคะ ผลงานวิจัยนะคะของภาครัฐ ตามจุดประสงค์นะคะ ด้วย state 1 จะเน้นไปเรื่องการคัดเลือกส่วนที่เหมาะสมและในส่วนที่ 2 จะเป็นการพิจารณาความเป็นไปได้ในเชิงพาณิชย์ต่อไปค่ะ โดยส่วนวิจัยนะคะ โดยโจทย์วิจัยนะคะ ค่ะก็เพิ่มมาเพื่อให้นำไปถึงในการทดสอบมาตรหรือตัวดีไซน์ต่าง ๆ เพื่อสร้างความเชื่อมั่นก่อนจะเข้าสู่ตลาดค่ะ จึงนำมาข้อเสนอถัดไปค่ะ ในเรื่องของ Innovationนะคะ ก็เนื่องมาจากปัจจุบันเรามีผลิตแล้ว เรามีผู้ประกอบการที่ผลิตตัวเครื่องมือแพทย์แล้ว มีการผ่านการทดสอบ ได้มาตรฐานสากลจาก อย. เช่นเดียวกัน แล้วเราก็มีกระบวนกานตหรือโรงพยาบาลเองที่มีความต้องการซื้อเครื่องมือแพทย์ไทยว่ายังไม่ค่อยมั่นใจในตัวสินค้าของเครื่องมือแพทย์นั้น ๆ ค่ะแล้วจำนวนรายการของเครื่องมือแพทย์ไทยก็ยังไม่ตอบโจทย์ของเขามากพอค่ะ เราก็เสนอเป็นการให้ทุนค่market testing เพื่อศึกษาส่วนนี้ค่ะ โดยผู้ใช้เองต้องมีส่วนร่วมในการพัฒนาผลิตภัณฑ์นะคะ มีการทดลองใช้เครื่องมือแพทย์ที่มีมาตรฐาน แล้วก้ให้ความเห็นเป็น feadback เกี่ยวกับทางเทคโนโลยี หรือ design ในการปรับปรุงต่อไปค่ะ ซึ่งเราก็จะเป็นการให้ทุนจากภาคเอกชนในเรื่องของตัวทางการทำผลิตภัณฑ์เองด้วย ตัวขั้นตอนในการขั้นตอนมาตรฐานหรือออกแบบ desiของลูกค้ามากยิ่งขึ้นนะคะ ซึ่งเป็นที่มาของ innovation market testing นะคะ จะมีหน่วยลงตลาด ก็คือโรงพยาบาลและโรงเรียนแพทย์ เป็น Lead Market น่ะค่ะ มีผู้ใช้่เป็นแพทยื โดยมีผู้ใช้เป็นค่ะ ที่มาเป็น key opinaion ที่เข้าสู่ระบบนี้น่ะค่ะ ทั้งหมดนี้ก็เป็นข้อเสนอคร่าว ๆ ในหน้าสมุดปกขาวอย่างย่อนะคะ จึงเรียนมาและขอความเห็นจากที่ประชุมค่ะ ขอบคุณค่ะ ตกขาวนี่เสร็จหรือยังคะ // ยังไม่เสร็จค่ะ ได้มีการประชุมไปครั้งที่ 1 เมื่อประมาณปลายเดือนที่แล้วได้ค่ะ ตอนนี้อยู่ระหว่างการจัดทำกับแก้ค่ะ ถ้ามีความเห็นอะไรเพิ่มเติมสามารฝ่ายเลขาฯ ได้ค่ะ นี้ขอรับฟังความเห็นจากทุกท่านนะคะ ว่ามีข้อเสนอแนะอะไรเพิ่มเติมบ้าง จะได้ไปปรับรุงใช่ไหมคะ เรื่องของสมุดปกขาว น่าจะได้ใช้ในการขับเคลื่อนต่อ ค่ะ เชิญเลยค่ะ ได้ค่ะ (ผู้เข้าร่วมประชุมชาย) สวัสดีครับ ขออนุญาตครับ ผมมีคำถาม เสียงค่อยค่ะ ครับผม ได้ยินเสียงชัดขึ้นไหมครับ ค่ะ ๆ ได้ค่ะ (ผู้เข้าร่วมประชุมชาย) ครับ มีคำถามเกี่ยวกับหน้า 58-59 นิดหนึ่งนะครับ โอเค ขอมาเป็นหน้า 59 แล้วกัน เดี๋ยวจะ เอาหน้า 59 เป็นหลักก่อน ครับ เข้าใจว่าอันนี้คือ Roadmap เป้าหมาย ซึ่งมาเห็น Medium เป็น 0204 เป็น 0206 เป็น Medeiถูกไหมครับ แล้วก็ระยะต่อไปของ 2027-2030 เป็น medical hub ครบวงจร อันนี้แล้วก็ในระยะต้น ณ ปีนี้ 2022-2023 นี่ 0202 หรือ 0203 นี้ และรูปแบบของเป็น infrastructure มาสักครู่ไม่ทราบว่าสมุดปกขาวเป็น address 2-3 เรื่องเข้าด้วยกันหรือเปล่า เพราะตอนท้ายเมื่อสักครู่ที่เห็นเรื่องการปิิดการตลาดนี่ ผมไม่แน่ใจว่าจะเข้าไปสู่ Timelime ของ Roadmap นี่มันจะไปด้วยกันได้หรือเปล่าคือตั้งแต่ต้นที่ฟังมา เรามีประเด็นเรื่องชี้เป้าเชิงตลาดอยู่แล้วว่าอะไรคือ pain point เราต้องการแพทย์แบบไหน แล้วก็ฟังมาโดยบริบทการประชุมจะเป็นภายในประเทศไทยเป็นหลัก ในเชิงภูมิภาคขึ้นมานี่ การศึกษาในระดับที่เราจะเป็น Lead ภูมิภาคตรงนี้จะอยู่ในสโคปของการ market target กันบ้างหรือเปล่า กังวลนิดหนึ่ง โดยเฉพาะที่เรื่องเป็น BCG โมเดล ตอนแรกผมเข้าใจว่าเรา Address เรื่องนี้ พอเป็น BCG เพราะประเทศไทย เพราะ bcg ไม่ใช่เรื่องของประเทศใดประเทศหนึ่งดังนั้นพอไปดังเรื่องของเครื่องมือแพทย์อะไรเข้ามาเสร็จนี่ ผมเข้าใจว่าเป้าเราน่าจะมองไปถึงอย่างน้อยที่สุดภาพสมุด หรืออาเซียนนี่ ทีนี้ผมยังไม่ค่อย ถึงความสืบเนื่องทั้งเรื่องอินฟาสทรักเจอร์ ซึ่งนำมาและการปิด Gap การตลาด แล้วมีอยู่ว่าผลงานวิจัยยังไม่ชัด ขอโทษครับมีน้อย และความชัดเจนของดีมาน ของตลาดเอง ก็ไม่แน่ใจว่าอะไรคือแบบที่รับได้ แล้วเมื่อสักครู่พูดถึงโดรงเรียนแพทย์ในประเทศไทยเป็นเป้าด้วย สมุดปกขาวที่พูดถึงมันจะร้อยเรียงเรื่องพวกนี้เข้าด้วยกันหรือเปล่าหรือว่าอย่างไร อันนี้เป็นข้อสังเกตนะครับ อันที่ 2 ข้อสังเกตอันที่ 2 ในประเด็นที่ 3.4 ที่พุดถึงเรื่อง แล้วก็ลักษณะของ pilot plan หรืออะไรเพื่อลดต้นทุนในการทำงานของ เรียกว่าอะไร บริษัทหรือผู้พัฒนานี่ถูกไหมครับ มุมมองหนึ่งก็คือลดค่าใช้จ่ายร่วมไป แต่ว่าต้องถูก take up โดย platfrom นี่ล่ะ ไม่แน่ใจว่าระบบ platform นี่ โดยรวมภาพของสมุดปกขาวจะรวมประมาณการ Research ที่ต้องใช้ เพื่อดำเนินงานตรงนี้ ให้ไปถึงเป้าด้วยหรือเปล่า เพราะว่าสุดท้ายนี่จะช่วยลดค่าใช้จ่ายจริง สำหรับผู้พัฒนาที่ต่อการวิจัยและพัฒนาได้ง่ายขึ้น แต่ตัวโครงสร้างพื้นฐาน หรือ Pilot plat สุดท้าย 1 ต้องมี Operrate 2. งบประมาณต่าง ๆ ที่ลงให้กับ infrastructure หรือส่วนที่เป็น platform มันก็ต้องเป็นส่วนหนึ่งทดำเนินงานด้านนี้จะมีข้อจำกัดในการที่ว่ามันจะเป็นลักษณะของ มันจะเป็น อันนี้ก็เลยสงสัยว่าสมุดปกขาวจะมีการคิดมูลค่ารวมแล้วก็การลงทุนในระยะ Roadmap ด้วยหรือเปล่า ว่าต้องการคนด้านไหน ต้องการเงินด้านไหน แล้วก้ต้องการ intosucger เรื่องใดบ้างครับ อันนี้เป็นคำถามครับ ขอบคุณครับค่ะ ขอบคุณค่ะ มีท่านอื่นเพิ่มเติมไหมคะ ฝ่ายเลขาฯ จะได้ตอบทีเดียวนะคะ ถ้ายังไม่มีก็จะ responeอะไรไหมคะ หรือจะเก็บประเด็นรับประเด็นไว้ไปทำต่อ (เลขานุการ) ขอบคุณมากค่ะ สำหรับคำชี้แจงนะคะ พอดีว่าตัวประเด็นน่ะค่ะ อาจจะไปปรับในสออดคล้ระยะสั้น กลาง ยาว เพื่อให้สอดคล้องกับตัว innovation market testing หรือตัวอื่น ๆแล้วในเรื่องของตัวที่เป็นตัวแพลตฟอร์มน่ะค่ะ มีการดำเนินการอยู่บ้างแล้ว ในส่วนของ innovation network center ที่ตั้งอยู่ใน science park น่ะค่ะ เป็นเอกชน มันควรจะเป็นหน่วยงานหนึ่งของภาครัฐในการดำเนินการหือเปล่า ก็อันที่เป็นข้อเสนออยู่บ้างเราก็เสริม idea ที่เป็นafter sale service ตัวนี้ได้รับแพลตฟอร์มาจากคณะทำงานปกขาวครั้งที่ 1 ว่าเอกชนบางรายน่ะค่ะ เขาก็ไม่ได้ เรื่อง back office ไม่ใช่ตัวจุดอ่อนของไทยน่ะค่ะ เพราะว่าเขาสามารถผลิตในไทย มันเป็นจุดแข็งเสียอีก ว่าเขาสามารถ Customize ตัวเครื่องมือแพทย์ตอบโจทย์ของผู้ใช้งานได้มากยิ่งขึ้น อันนี้ก้จะเป็นที่ฝ่ายเลขาว่าอาจจะต้องถามความเห็นของผู้ประกอบการมากยิ่งขึ้น after service เป็นจุดอ่อนหรือจุดแข็งของผู้ประกอบการไทย อย่างไรฝ่ายเลขาฯ ขอรับประเด็นไปปรับรุงแก้ไขต่อไปนะคะ ขอบคุณมากค่ะงานศึกษาครั้งที่พรีเซนน่ะค่ะ มันมีวัสดุทางการแพทย์ เครื่องมือทางการแพทย์ แต่อันนี้เป็นเครื่องมือแพทยื หรือรวมไปด้วย รวมด้วยค่ะ รวมด้วยค่ะ คราวนี้โดยโพเทนเชียลของเราเองนี่ เราทำอะไรได้เยอะวัสดุทางการแพทย์นี่เราทำอะไรได้เยอะนะคะ แต่ตัวเครื่องมือแพทย์ที่มี อาจจะออมาในลักษณะคุรุภัณฑ์นี้ ดูทั้งต้นทุนสูง ในเวลานาน นาน ตลาดเล้ก ถ้าตลาดเล็กมันอาจจะไม่คุ้ม อะไรอย่างนี้ อันนี้ก็คิดว่าสมุดปกขาว Address 2 กลุ่มนี้ต่างกัน ก็อาจจะทำให้ทำงานง่ายขึ้นนะคะ อันนี้เป็นข้อเสนอที่ 1 น่ะค่ะ ถ้าเขียนรวม ๆ มันก็จะออกมา แล้วเวลาสั้น ๆ นี่ค่ะ ไม่แน่ใจว่าถ้าเป้นอาเซียนเซนเตอร์จริง ๆ วทางการแพทย์อาจจะพอไหว แต่เครื่องมือแพทย์ช่วงเวลาสั้น ๆ อาจจะไปไม่ถึงอะไรหรือเปล่าก็เป็นประเด็นที่ถ้าแยกแยะ 2 ส่วนนี้ก็อาจจะมีว่า Startigy ได้มากขึ้นน่ะค่ะ ขอบคุณค่ะ // แล้วก็ไม่แน่ใจในมุมของถ้ามันเครื่องมือแพทย์จะเป็นครุภัณฑ์ก็เห็นนักวิจัยไทยมีศักยภาพอยู่หลายงานหลายชิ้นนะคะ แต่ว่ามันอาจจะอยู่ที่ต้นทุนด้วย ก็พูดถึงเรื่องปัญหาตรงนี้ไปแล้ว แต่ว่าอยา่งไรก็ตามนี้ตัวเครื่องมือแพทย์ที่มีลักษณะของครุเองนี่ ไม่แน่ใจว่า strategy บางอย่าง เช่น การร่วมทุนกับต่างประเทศอะไรอย่างนี้ อาจจะเป้นประเด็นที่พิจารณาเพิ่มเติมได้ เสนอนะคะ แต่จริงเท็จอย่างไรคงต้องคุยกับผู้เชี่ยวชาญในวงการนะคะ ว่าอาจจะต้องมองกลยุทธ์การร่วมทุนต่างประเทศได้ไหม มีการถ่ายทอดเทคโนโลยีต่างมันถึงจะได้เร็วขึ้น เพราะเรามีคนของเราเองบางทีก็ต้องใช้เวลา ถ้าระยะสั้นนี่ ในปี 70 เองก็ต้องการกลยุทธ์ วิธี หรือกลยุธที่มันกระโดดไปจากของเราเอง มันก็อาจจะไม่ทันนะคะ ค่ะ ฝากพิจารณาประเด็นนี้ด้วย ขอบคุณค่ะ (เลขานุการ) ขอบคุณมากค่ะ (ประธาน) มีอะไรเพิ่มเติมไหมคะ (อาจารย์วันทนีย์) เรียนท่านประธานจะมอบหมายให้ใครเขาไปร่วมในการทำสมุดปกขาวนะคะ (ประธาน) ตอนนี้โดยคณะทำงานที่แต่งต่างก็จะเป็นกรรมการนะคะ แต่ว่าคิดว่าในทีมที่เห็นในฝั่งของกรมของ วน. จะเห็นตัว content ตัวนี้อยู่ แต่ว่าเวลาทำงานอาจจะต้องเวลาทำงานอาจจะต้องคุยกับเอกชนคุยเยอะ ๆ นะคะ ตอนนี้ในตัวคณะทำงานเอง เดี๋ยวขอไปคุยนอกรอบได้ไหมคะ หรือว่า คิดว่า ในที่ประชุมคณะทำงานของพวกเราตรงนี้ มีส่วนงานใดที่สนใจและคิดว่ามี อยากเข้ามาร่วมนะคะเป็นทีม ที่จะทำสมุดปกขาวนะคะ ก็ก้สามารถแจ้งได้ที่ฝ่ายเลขา ก็คิดว่ามันคงต้องมองหลายส่วนนะ ต้องมอง Ecosystem ต่าง ๆ ด้วย นอกจากนักวิจัยแล้ว ที่ถ้าคนที่รู้ในเรื่องตลาด คนที่รู้ในเรื่อง ecosystem ก็สามารถเข้ามาช่วยกันมองในเรื่องนี้ได้ค่ะ ไม่แน่ใจว่ามีท่านใด หน่วยงานใด จะอันใดที่สนใจมาไหมคะ แจ้งตรงนี้เลย ถ้ายังไม่มี ฝ่ายเลขาฯ จะขออนุญาตไปหารือนอกรอบและ บางท่านนอกรอบอีกทีหนึ่งดีไหมคะได้ค่ะ ๆ ทีนี้เรามี เดทเมื่อไรหรือคะ (เลขานุการ) เหมือนได้ยินว่าอยากให้เสร็จภายใน 4 เดือนน่ะค่ะ น่าจะประมาณเดือนเมษายนค่ะอาจารย์แล้วถ้าเผื่อเราต้อง มีการเก็บข้อมูลเพิ่มเติมอะไรพวกนี้สามารถทำได้นะคะ ทาง กสกว. อาจจะดูสนับสนุนการหาข้อมูลอะไรต่าง ๆ อาจะต้องซื้อข้อมูลบ้างหรืออาจจะต้องหาคนมาเก็บข้อมูล ทีมผู้ช่วยที่ไปหาข้อมูลเดี๋ยวฝ่ายเลขาหารือกันนอกรอบอีกทีหนึ่งนะคะ จะได้จัดทีมค่ะ (ผู้เข้าร่วมประชุมหญิง) ค่ะ ขอบคุณค่ะ แจ้งที่ประชุมไว้นะคะ เผื่อท่านใดสนใจเป็นแจ้งฝ่ายเลขาได้เลยนะคะ ค่ะ ขอบคุณค่ะ ไปต่อนะคะ การนัดหมายครั้งต่อไปนะคะ ค่ะ เราคงจะมีการประชุมไตรมาศละครั้งนะคะ มีอายุความถึงพฤษภาคมใช่ไหมคะ พฤษภาคมค่ะ (ประธาน) ก็อาจจะได้อีกสัก 2 ครั้งถูกไหม (ผู้เข้าร่วมประชุมหญิง) ค่ะ จะมีมกราคม มีนาคม 1 ครั้งค่ะ 1 ครั้งค่ะ เมษายน พฤษภาคม อาจจะได้อีกสองครั้งค่ะ ค่ะ คิดว่าที่สำคัญ คือ เดี๋ยวทีมเราสามารถทำในเรื่องสมุดปกขาวออกมาได้นี่ อย่างน้อยมันก็มีก่ารเดินทางนะคะ ว่าปรากฏจากชุดนี้ค่ะ อาจารย์ขา อาจารย์นบพรยกมือค่ะ เชิญค่ะ ขอโทษค่ะ มองไม่เห็น เชิญค่ะ อาจารย์นบพรเชิญค่ะ นบพรใช่ไหมคะ (ผู้เข้าร่วมประชุมชาย) ขออนุญาตนิดเดียวครับ สั้น ๆ จริง ๆ ต้องชื่นขชมทางเลขานะครับ ที่หาทางผลักดัน ของนวัตกรรมเหล่านี้ขึ้นมานี่น่ะครับ อย่างไรก็ตามสิ่งหนึ่งที่ผมยังอยากเห็น อยากเห็นช่วยสั่งการ คือ อย่างไรก็ต้องที่เราไปทำ Repide กันนี่ได้ข้อสรุปว่า เราต้องวางที่ demand และ demand put มากว่าที่จะไปที่การเสนอของ ของฝ่าย... เดี๋ยวแป๊บหนึ่ง ของฝ่ายวิจัยนะครับ ก็คือว่า เป็นไปได้ไหมครับว่ากรรมการชุดนี้จะต้องหาให้ได้ว่าเป้าหมายของการที่จะมีเครื่องมือมีอะไรบ้างนะครับ ผมขอแค่นี้จริง ๆ ครับ อาจารย์ครับ ไม่อย่างนัไม่ถึงเป้าหมายครับ เพราะว่าการไปส่งเสริมการใช้อย่างเดียวนี่มันเป็นการไปไล่ตามปัญหาครับ ขอบพระคุณครับ จริง ๆ ตัวงานศึกษา ddi ไม่ทราบชี้เป้าได้แค่ไหน อาจจะต้องขอมาดูนิดหนึ่งนะคะ แล้วก็อย่างที่เรียนคณะกรรมการชุดอื่น ๆ ทีทำงานไปนี่ ตอนนี้เร็วที่สุด ที่ให้ข้อมูลหรือชี้เป้าให้กับเราได้ด้วยนะคะ อย่างนั้นคือเร็วที่สุด ถ้ายังไม่มีนี่ อย่างน้อย4 เดือน อย่างน้อยที่สุดอย่างที่เรียนเมื่อสักครู่ เราต้องการข้อมูลอะไรบางอย่าง ด้าน Demand ที่หมนบพรพุดถึง ก็อาจจะต้องคือจะต้องสอดเข้าไปเพื่อหาข้อมูลตรงนี้หรือจะให้มีทีมเข้ามาช่วยดู หรือถ้าจำเป็นต้องซื้อข้อมูล อันนี้ต้องดูอีกทีแล้วประสาน ต้องดุอีกที่ต้องเชื่อมประสาน แต่เท่าที่ดูข้อมูลที่ฝ่ายเลขาฯ รอบแรก ๆ สุด จากกรมบัญชีกลาง การใช้ของกรมบัญชีกลาง ไม่ว่าจะเป็น สปสช. อะไรอย่างนี้ค่ะ ก็ไม่แน่ใจลักษณะแบบนั้นนี่ มันเรียกว่า Demand ได้หรือยัง อันนี้ในมุม ในมุมการใช้ในประเทศนะคะ แต่ว่าในมุมเชิงพาณิเองที่ว่าอาจจะมีตลาด ที่นอกเหนือจากข้อมูลกรมบัญชีกลาง กรมกลาง แล้วก้ข้อมูล มันมีข้อมูลเรื่อง demand จาก หรือเปล่าอันนี้ไม่แน่ใจไม่ทราบท่านใดอาจจะช่วยแชร์ข้อมูลตรงไหนมีคะ คือ เคยเห็นว่ามันมีแหล่งข้อมูลอยู่ที่ไหน จะได้เอามาทำงานต่อ หรือข้อมูลของกรมบัญชีกลางต่อ สปสชเพียงพอหรือไหมที่จะชี้เป้าในเชิง Demand ค่ะ (ผู้เข้าร่วมประชุมหญิง) ถาม ดร.พสุ เพราะว่า ดร.พสุดูสไลด์ สปสช. ที่มีการจัดซื้อที่มียอดสูงหน่อยสิคะ จากกรมบัญชีกลาง (ผู้เข้าร่วมประชุมชาย) เปิดไฟล์... เนื่องจากของกรมบัญชีกลางนะคะ เรากำลังรอข้อมูลส่งที่ mapping รหัส จะได้รู้ว่าตัวไหน เนื่องจากว่าเราไม่รู้ว่าอย่างเอกซเรย์อย่างนี้ มันมีหลายตัวมาก เมื่อเขา mapping เลขรหัสได้ถูกเราถึงจะรู้ ขณะนี้การเชื่อมระบบก็ใกล้เสร็จแล้ว เมื่อเสร็จแล้ว ทางกรมบัญชีกลางจะส่งตัว Mapping การจัดซื้อจัดจ้างที่ผ่านมา ให้ทางเรา เราจะได้ทราบว่าdemand ที่หน่วยงานภาครัฐซื้อคือตัวไหนบ้างค่ะ (ประธาน) โอเคค่ะ ขอบคุณนะคะ ก็คุณหมอนบพรนะคะ เรื่องด้าน demand สำคัญเรามีข้อมูลอยู่แล้วนะคะ ลองมาดูกันว่าจะจัดการข้อมูลตรงนั้นได้อย่างไร และจะเพียงพอสำหรับ... อะไรบางอย่างได้หรือเปล่าค่ะ โอเคค่ะ มีข้อเสนอแนะเพิ่มเตอมอีกไหมคะ จริง ๆ ช่วงต้น ๆ ก็มีความเห็นของคณะทำงานดี ๆ อยู่หลายข้อนะคะ ทั้งเรื่องของเรื่องความเสี่ยงเรื่องอะไรต่าง ๆ นะคะ อาจจะลองไปทบทวนความเห็นเรานั้นประกอบเพิ่มเติมนะคะ จะมาใช้ประกอบในการทำเรื่อง roadmap ตรงนี้อย่างไรนะคะ เห็นท่านที่จากสำนักงานทรัพย์สินน่ะค่ะ ทางคณะทำงานเราอยากรู้ว่าการจดทะเบียนทางด้าเครื่องมือแพทย์ของบริษัทไทยอย่างนี้น่ะค่ะ เราจะสามารถขอได้ไหมคะ (ผู้เข้าร่วมประชุมชาย) ครับอาจารย์ ผู้อำนวยการกองสิทธิบัติครับ ถ้ามีผู้มาถามข้อมูลอะไรอย่างนี้ และมีการสอบถามว่ามีการยื่นอนุสิทธิบัตรไว้ ก็ยินดีให้ข้อมูลครับ จะต้องมีชื่อไว้ คน... (ผู้เข้าร่วมประชุมชาย) ใช่ครับอาจารย์ ต้องทราบว่าใครเป็นผู้อยื่นจดนะครับ อาจจะอยู่ในรูปของมหาวิทยาลัยก็ได้นะครับ ค่ะ ๆ โอเค ถ้าเรามีชื่อบริษัท แล้วก็มีชื่อมหาวิทยาลัย หรือเราขอเป็นปี ๆ ว่าปีหนึ่ง ๆ นี่ มีการขอจดสิทธิบัตรเท่าไร อันนี้ก็จะเป็นประโยชน์กับทางคณะเรามากค่ะ ค่ะ //ครับ ข้อมูลหาได้ ไม่มีปัญหาครับ (ผู้เข้าร่วมประชุมหญิง) ค่ะ ขอบพระคุณค่ะ (ประธาน) มีท่านอื่นไหมคะ ข้อเสนอแนะตรงนี้ค่ะ ถ้าไม่มีนะคะ เดี๋ยวเราไปเลือกตั้งทีมที่จะทำงานตรงนี้ต่อ ไปรีบตั้งทีมที่จะทำงานตรงนี้ก่อนนะคะ แล้วก้ประชุมกันอีกครั้งอีก 2 ครั้งนะคะ ก่อนที่จะหมดวาระ นะคะ ฝ่ายเลขาฯ นัดประชุมล่วงหน้า แล้วก็เดี๋ยวจะได้เตรียมวาระการนำเสนออื่น ๆ ต่อไปนะคะ ส่วนการส่งต่อบัญชีรายชื่อที่เราคัดกรองให้กับคณะ 3 ก็ยังทำงานเรื่อย ๆ ค่ะ ค่ะ ก็วันนี้ถ้าไม่มีประเด็นอะไรเพิ่มเติมขออนุญาตปิดการประชุมนะคะ ขอบพระคุณทุกท่านค่ะ ขอบคุณทีมเลขาฯ ด้วยค่ะ // ขอบคุณครับ ทุกท่านนะคะ สวัสดีค่ะ ทีมเลขาฯอยู่ร่วมกันนิดหนึ่งนะคะ ค่ะ ๆ เพื่อจะลองดูในเรื่องของการทำสมุดปกขาวนิดหนึ่งค่ะ ทีมน่ะ ค่ะ โอเคค่ะ ยังอยู่อีกหลายท่าน พี่อยากขอดูรายชื่อเมื่อสักครู่นิดหนึ่งนะคะ ที่แต่งตั้งการทำงานสมุดปกขาวน่ะค่ะ ขอหารือด้วย เพราะว่าอาจารย์ไพรัช เป็นประธานน่ะค่ะ คราวนี้ก็จะสัมพันธ์อันนี้ก็จะสำคัญต่อเค้าโครงที่เราวางไว้นะคะ ก็มี เหมือนมีตัวตั้งต้นอยู่พอสมควรน่ะค่ะ ตอนแรกเข้าใจว่ามีทีมคณะทำงานที่เขียนกันอยู่เดิม อันนี้มี สวทช. คณะกรรมการอาหารและยา บรรจงท่านอาจารย์บรรจงนี่ของมหิดลไหมคะ (เลขานุการ) ใช่ค่ะอาจารย์ อาจารยืบรรจงเป็นอธิการ คราวนี้เรียนถามว่า Design แสดงว่าท่านคงคาดหวัง Contributetion ถูกไหมคะ แล้วมันอาจจะหมายถึงว่าถ้าเราจะมีทีมเขามาช่วยทำงานด้วย เช่น เข้ามาช่วยดู ช่วยมาเป็นร่วมใช่ไหม อันนี้เมื่อสักครู่ฝ่ายเลขา ให้เสนออะำข้อที่ 2 น่ะ ข้อที่สอง ให้ตั้งอย่างไรนะคะ ขอดูนิดหนึ่ง เพราะคณะทำงานตรงนี้มีแล้ว แต่ที่ฝ่ายเลขาอย่างให้ตั้งคือผู้เข้าร่วมในการจัดทำสมุดปกขาว ในส่วนทุนวิจัย พัฒนา และนวัตกรรม นั่นหมายความว่า เฉพาะเรื่องทุนถูกไหมคะ แต่ชื่อเมื่อสักครู่เป็นชื่อของทุกส่วนเข้ามา แล้วตอนนี้ก็คือเฉพาะเรื่องทุนที่จะไปเขียน ก็คือเฉพาะ 1 ในหัวข้อใหญ่ ๆ ที่จะต้องเข้ามาช่วยเขียน ขอทำความเข้าใจก่อนนะ คือ จรงคณะทำงานเป็นชุดใหญ่ เมื่อสักครู่ ฝ่ายเลขาฯ มิติคราวนี้มิติหนึ่งเป็นเรื่องทุนวิจัย ที่นี้อยากหาคนมาช่วยเขียนเฉพาะในส่วนทุนวิจัยถูกไหมคะ ไม่ได้อยู่ใน ชาร์ปเตอร์ใช่ค่ะอาจารย์ (ประธาน) คราวนี้อย่างสมมติถ้าเอาทุนวิจัยเข้ามา จริง ๆ อย่างที่บอกมันก็อย่างที่บอกมันมีส่วนที่เป็นในเรื่องของนวัตกรรมหนึ่ง อาจจะเป็นระบบบางอย่างนะ ความเข้าใจเชิงระบบ อันที่ 2 เป้นเทคดนโลยีนวัตกรรมของพวก ecosysytem ถูกไหมคะ เรื่อง outline ทุนวิจัย 3.5 นี่ ยังไม่มีอะไรเลยใช่ไหม เขียนไว้แค่เป็น 3.5 แต่โครงสร้างข้างในยังไม่มีใช่ไหมคะ ลองไปหน้าสไลด์ทุนวิจัยนิดหนึ่งchapter นี้นี่ อย่างให้เขียนในแง่ไหน ในแง่ไหนค่ะ ในแง่ว่าต่อไปนี้จะวิจัยเรื่องอะไรใช่ไหม ต้องขออนุญาตค่ะต้องขอเรียนให้ทราบข้อมูลในสไลด์หน้า 56-57 น่ะค่ะ จะเป็นตัว into ของการให้ทุนวิจัยน่ะค่ะ น่าจะเป็นตัวสไลด์ที่ 58 59  จะเสนอชุดที่สองค่ะคราวนี้อันนี้เป็นโครงที่พูดถึงเมื่อสักครู่ แต่สิ่งที่โครงที่พูดถึง แต่สิ่งที่ต้องการนี่ดูว่าทำเรื่องอะไรซึ่งอันนี้คือเรื่องใหญ่เลย piotication ก็คือเรื่องใหญ่ มันก็จะกลับมาที่คุณหมอนพพรพูดถึงน่ะ ก็คือตั้งแต่กลับไปวิเคราะห์ demand นะคะ วิเคราะห์ gap วิเคราะห์ความก้าวหน้าของเทคโนโลยีที่โลกมันไปถึง ไม่แน่ใจว่าเรื่อง Demand นี่ มีอยู่ในสมุดปกขาวเล่มนี้แล้วหรือยัง ยังไม่มีนะคะอาจารย์ ถ้ามันมีอยู่แล้วมันควรจะเห็นภาพเดียวกันอยู่ทุกชุด(เลขานุการ) เปิด Outline ใหญ่ให้อาจารยืปัดเห็นก่อน ที่มันจะมีเรื่องแนรวอุตสาหกรรมตอนในเรื่องของสมุดปกขาวน่ะ ก็ไม่แน่ใจว่ามันจะเขียน Chapter ที่ 1 chapter ที่ 2 ได้ ลึกแค่ไหนนะ ถ้า 1 2 ชัดลึกนี่ สี chapter 3 นี่ก็จะไปต่อได้ แต่ถ้า 1-2 ไม่ชัด ไม่ลึกนี่ 3.5 นี่ มันต้องกลับไปทำstudy เรื่อง demand เมื่อสักครู่น่ะค่ะ มีการวิเคราให้เราก่อนไหม ว่า Chapter ต้น ๆ ว่า Demand นี่จากทาง สปสช. ข้อมูลของบัญชกลาง ตกลง identify อะไรได้บ้าง ที่ทำนี่ chapter แรกนี่ Gap Analysis ก่อนน่ะค่ะ ไม่ว่าจะเป็น Nolate gap Tecnology Gอย่างนี้ researcher ต้องเริ่มจาก gap ก่อน ว่าตกลงทีมวิจัยจะลงไปตรงไหน จะเริ่มจาก Gap นี่ต้องเห้น ต้องมีการวิเคราะห์มาก่อน ที่มันวิเคราะห์เรื่องเหล่านี้มาให้บ้างแล้ว ถ้าไม่มีแล้วเราต้องเริ่มจาก 0 ซึ่งถ้าอย่างนี้นะคะ โอเค เรื่องอันที่หนึ่ง การวางเฟรมของ chapter นะคะ พี่คิดว่ามันก็คงสามแบบนะ สามเรื่อง เอา Gap ขึ้นมาทุก Gap เลย แล้วก็คาดหวังว่ามี study gap ต่อได้นะคะ วิเคราะห์ gap บอก situation เรา ทีมเลขา มีข้อมูลของ Stock อยู่พอสมควร แบบนี้มันวิเคราะหื gap ได้ ก็เขียนวิจัยได้นะคะ gap อย่างที่บอกถ้าวางแผน knowlenge gap strแล้วก็ Ecosystem ที่เป็น Gap นี่ไม่ได้ก็ เขียน 3.5 ไม่ได้ คราวนี้กลับมาที่การทำงาน จริง ๆ แล้วค่ะอาจารย์ จริง ๆ แล้วค่ะอาจารย์ ทางสอเป็นท่านใดนะคะ ไม่แน่ใจว่าพี่อ้อมีไฟล์รูปภาพนั้นหรือเปล่าที่มีการร่างไว้เบื้องต้นน่ะค่ะ -