Accuracy : 96.63%
Insertion : 16
Deletion : 189
Substitution : 26
Correction : 6638
Reference tokens : 6853
Hypothesis tokens : 6680
(ดร.วงศกร)ครับผมถ้าพร้อมแล้วขอเรียนเชิญทุกท่านขึ้นบนเวทีได้เลยนะครับเรามีเวลากัน1ชั่วโมงนะครับอาจารย์ครับแล้วก็ช่วงแรกผมคิดว่าพี่ๆน้องๆพนักงานสวทช.นี่คงอยากให้อาจารย์ผพว.นี่ทบทวนให้เราสักนิดหนึ่งนะครับในเรื-่องของหมู่บ้านทำไมนะสวทช.เราต้องทำตัวbcgimplementationbcgbattleหรือเรื่องของcorebusinessครับมันมีมิติอย่างไรเรียนเชิญครับครับ(ศาสตราจารย์ดร.ชูกิจ)ครับก็พบกันครั้งที่2ในรอบเดือนนะครับซึ่งจะแปลกกว่าทุกครั้งที่เราขยับnstdadirectionไปเดือนหน้าแล้วเราก็ขยับnstdadayมาก่อนเพราะว่าวิเคราะห์กันแล้วว่าเดือนนี้คงอยากพบกันนะครับในเรื่องของตอนท้ายก็อย่าเพิ่งเบื่อหน้ากันนะครับกลัวจะเบื่อว่าเดี๋ยวเป็นเดี่ยวไมโครโฟนประกอบกับมีทีมมาช่วยกันเล่านะครับประกอบกับเรื่องของที่เราเป็นห่วงกันเยอะผมก็ได้รับfeedbackจากพวกเรานะครับเราก็ไม่ได้นิ่งดูดายเราก็พยายามขยับตามทุกมคอมเมนต์ที่พวกเราพยายามให้ข้อมูลกันมาแล้วก็ปัญหาของการทำงานข้างในนะครับที-่บอกว-่าเวลาปรับเปลี่ยนแล้วมันไม่ค่อยซ-ิงค์(sync)กันน่ะท่านผพว.บอกว่าท่านผพว.อยากทำอันนี้แต่ข้างในไม่มีกลไห(ก)ให้ช่วยทำก็เอาคนที่อาจจะช่วยกันสร้างกลไกมาเวลาข้อความมาทางนี้จะได้ไปทางนี้บ้างนะครับ(ดร.วงศกร)มาช่วยอาจารย์นะครับ(ศาสตราจารย์ดร.ชูกิจ)เพราะว่าคนเหล่านี้ครับคือคนที่จะช่วยกันดูกลไกลมีคนหนึ่งนั่งก้มตาอยู่คุณผู้ช่วยมนัสชัยจะดูในเรื่องของhrการจะขับเคลื่อนbcgimplementationเล่าย้อนว่าทำทำไมทำไมต้องทำนะครับดีขึ้นไหมครับตที(-ัว)นี้ทำไมต้องทำbcgimplementationก็ถ้าเราย้อนกลับไปดูตัวพรบ.การจัดตั้งสวทช.ก็ดูชัดๆเลยไปอ่านอ่านแบบไม่เข้าข้างตัวเองน่ะอ่านในส่วนของแบบคนชาวบ้านเขาอ่านกันก็จะเห็นว่าตัวสวทช.น่ะเป็นความหวังของประเทศในการที่จะ...ถ้าหมู่บ้านใหญ่คือทั้งประเทศไทยหวังว่าอยากที่จะมีองค์กรนี-่(-้)เพื่อที่จะเป็นตัวอุ้มชูของหมู่บ้านมีความรู้วิทยาศาสตร์ดีๆอะไรองค์กรนี้ก็จะเป็นbrainของประเทศมีอยู่ต่างประเทศองค์กรนี้ก็จะไปimportเทคโนโลยีเข้ามาแต่ไม่ได้importเข้ามาแล้วอยู่ในองค์กรนี้เฉยๆแต่importเพื่อพัฒนาการของหมู่บ้านใหญ่ก็คือประเทศไทยเราดังนั้นในช่วง30ปีที่ผ่านมาเราทำได้ดีมากเลยในการสร้างความสามารถของคนในองค์กรผมมายิ่งปีหนึ่1(ง)ยิ่งมีเรื่องใหม่ๆให้รู้เยอะว่าคนสวทช.เก่งหลายมุมเก่งหลายด้านอยู-๋(-่)ตามซอกหลืบมุมต่างๆไปพลิกตรงไหนก็เก่งนะครับไปข้างนอกเขาก็บอกมีคนนั้นน-่ะเก่งอยู่ในซอกมุมนั้นผมก็ไปหาคนนี้เก่งอยู่ในซอกมุมมุมนี้ถามว่าเรื่องนั้นเขามาถามบางทีผมเป็นผู้อำนวยการผมยังสวทช.ทำเรื่องนี้ด้วยเหรอก็ไปไล่ถามทีมมีแล้วก็ไปหาก็เจอนะครับแต่เรื่องใหญ่คือสิ่งเหล่านี้มันเก่งมันดีมันอยู่ตรงเราแต่ว่าประเทศยังไม่ได้ใช้เท่าที่ควรบางทีได้ใช้แต่ได้ใช้ฟาร์มหนึ่งได้ใช้หมู่บ้านหนึ่งแต่ประเทศไทยมันใหญ่มากเราจะต้องมาหากลวิธีว่าทำอย่างไรมวลรวมของประเทศจะได้ใช้เราทำอย่างไรเราจะไปทำหน้าที่มวลรวมของประเทศอยากจะเอาเทคโนโลยีอยากจะเอาวิทยาศาสตร์ไปใช้นะครับซึ่งตรงนี้เป็นอะไรที่ผมเชื่อว่าทุกคนพร้อมที่จะทำแล้วก็ผมเชื่อว่าทุกคนทำได้แบบ(ต่)หน้าที่ของพวกเราทีมบริหารคือทำอย่างไรจะสร้างกลไกให้พวกเราได้ไปทำตรงนั้นนะครับเพราะว่าแต่ละคนนี่เก่งแต่ละด้านแต่ละคนให้ไปทำตรงนั้นมันแบกทั้งประเทศไม่ไหวแม้แต่ในเรื่องของที่เราบอกว่าเราถนัดเราคนเดียวก็ไม่ได้มีความสามารถไปแบกประเทศขนาดนั้นนะครับดังนั้นถ้าเราสร้างกลไกนี้สำเร็จคือกลไกอันที่หนึ่งคือในสวทช.เราเวลาจะแก้ปัญหาเรื่องหนึ่งอย่าให้นักวิจัยแต่ละคนไปคนเดียวเราต้องไปเป็นทีมทีมที่รู้หลายๆด้านที่จำเป็นที่ต้องใช้เพื่อในการที่จะไปทำเรื่องนั้นๆแล้วก็ทีมบริหารก็ไม่ใช่มองแต่ว่าเดี๋ยวเราฝึกนักวิจัยเราเก่งแล้วนักวิจัยเราจะไปแก้ปัญหาได้เองมันไม่ง่ายขนาดนั้นครับเพราะว่ามันจะต้องสร้างยุทธวิธีของแต่ละเรื่องที่ให้(จะ)ไปให้ถึงแล้วเกิดการแก้ปัญหานั้นของประเทศหรือเกิดการแก้ปัญหาทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีไปถูกใช้ในหน่วยงานที่เกี่ยวข้องถูกไหมครับประเทศเรามีกระทรวงต่างๆอยู่เยอะแล้วก็กระทรวงต่างๆมีหน้าที่ที่รับผิดชอบเราไปแย่งเขาทำหมดไม่ได้ในเรื่องที่เขาทำแต่ว่าเขาเองจะมาสร้างวิทยาศาสตร์อยู่ในกระทรวงของเขาเองจะสร้างเทคโนโลยีอยู่ในกระทรวงของเขาเองประเทศเราก็ไม่ได้ร-ุ-่-ำ(ม)รวยขนาดนั้นที่จะเหมือนสวทช.อยู่ในทุกกระทรวงเพื่อที่จะทำได้ดังนั้นเรามีตรงนี้ของเราแล้วทำอย่างไรเราจะผันไปเป็นหน่วยงานที่เอาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีไปให้กระทรวงต่างๆใช้ได้ทำอย่างไรเราจะเป็นหน่วยงานทางด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีที่ทำให้อุตสาหกรรมได้ประโยชน์จากการที่ใช้ฐานของเราต่างประเทศเข้ามาเขาเหลือบมองอันแรกเลยคือไทยนี่เป็นบ้านป่าเมืองเถื่อนหรือเปล่ามีวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีฐานอยู่ไหมแล้วก็เขาจะทำอุตสาหกรรมนี่เขาจะมีฐานอยู่ไหมเขามีคนที่คุยรู้เรื่องไหมต้องการพัฒนาไลน์อุตสาหกรรมมีไหมที่จะไปช่วยเขาได้ถูกไหมครับถ้าเรามีแต่เราไม่ไปเปิดตัวเองไม่มีกลไกให้เขาติดเข้ามาแล้วก็ไม่มีกลไกให้คนของเราออกไปทำกับเขานี่ไม่มีประโยชน์นะครับเพราะว่าท้ายที่สุดเราก็คงได้แต่บอกอย่างความภูมิใจว่าเรามีคนเก่งๆอยู่เยอะเราสร้างคนเก่งเยอะเด็กไทยเก่งผมก็พูดตลอดนะครับพูดมากี่ปีแล้วนี่พูดมา5-6ปีแล้วตั้งแต่ตอนที่เป็นผู้อำนวยการสวทช.เด็กไทยเราเก่งไม่แพ้ที่ไหนจนมีคำถามย้อนมาว่าเหรียญทองโอลิมปิกต่างๆมันไปไหนหมดก็ไปอยู่นี่ไงครับด้วยนะครับเราก็จะกำลังจะทำเรื่องใหญ่คือเหรียญทองโอลิมปิกคนเก่งๆของประเทศจะมีใช้กลไกbcgimplementationนี่ล่ะฃที่จะออกไปทำเรื่องใหญ่ของประเทศท่านทำหน้าที่ของท่านเต็มที่พวกเราทีมบริหารก็จะทำหน้าที่ของเราเต็มที่เหมือนกันในการสร้างกลไกในการเชื่อมให้โอกาสท่านลงมือทำนะครับ(ดร.วงศกร)ครับก็เป็นที่อาจารย์เน้นย้ำอยู่เสมอว่าสวทช.เราสั่งสมในเรื่องของความสามารถแล้วก็ชื่อเสียงมานะครับแต่ในช่วงถัดจากนี้ไปนี่อาจารย์บอกต้องหยิบรวบรวมพลังกันแล้วก็ทำออกไปให้เห็นให้เป็นที่ประจักษ์ให้ชัดเจนขึ้นเพราะว่าสิ่งที่ตามมาก็เป็นเรื่องของการรับประโยชน์นะครับไม่ว่าจะเป็นในเชิงของทางด้านเศรษฐกิจแล้วก็ตัวสังคมด้วยอาจารย์ก็เลยเน้นย้ำว่าการทำงานต้องร่วมกันที่เน้นย้ำเป็นกองทัพรวมสรรพกำลังกันนะครับทีนี้ประเด็นต่อมาครับอาจารย์ครับยังคงถามอยู่ที่ผพว.เหมือนเดิมเพราะว่าทุกคนก็ติดตามกันว่าตั้งแต่ช่วงต้นเลยตั้งแต่อาจารย์เข้ามาบริหารนี่เรามีเรื่องของตัวcorebusinessที่คัดเลือกมาแล้วว่านี่คือดาวเด่น4เรื่องนะครับแล้วถัดมาอาจารย์ไปเสาะหาจากทั่วทุกมุมของสวทช.ปรากฏว่ามีคนเก่งอีกมีเรื่องราวอีกเรื่องที่น่าติดตามเพิ่มเติมน่าผลักดันเพิ่มเติมมาสู่เรื่องbcgbattleครั้งสุดท้ายที่เราได้รับทราบกันนี่มี10battlesนะครับจนในที่สุดอาจารย์ก็เคยเปรยไว้ในการสื่อสารครั้งก่อนๆว่าถ้ามีเรื่องดีๆเดี๋ยวเราสามารถที่จะเพิ่มเติมได้อีกตอนนี้เข้าใจว่ามีเรื่องที่11เพิ่มเติมแล้วใช่ไหมครับอาจารย์จะพูดถึงเรื่องนี้สักหน่อยไหมครับหรือว่าเรื่องของหลักเกณฑ์ที่คัดเลือกขึ้นมาของสวทช.ครับ(ศาสตราจารย์ดร.ชูกิจ)ครับก็สืบเนื่องจากที่ผมเล่าให้ฟังเมื่อครู่ใช่ไหมครับว่าเรามีพลังคนที่มีความสามารถอยู่ในสวทช.เต็มไปหมดเลยถ้าเปรียบเหมือนน้ำก็คือเหมือนน้ำอยู่บนหอสูงเลยแล้วเรามีกลไกอย่างไรในการต่อท่อในการใส่(ไข)ก-็(-๊)อกให้กับ(เอา)น้ำเหล่านี้ไปใช้ประโยชน์นะครับซึ่งตรงนี้คือความพยายามที่คิดตั้งแต่ตอนแรกว่าเราเองน่าที่จะมีกลไกที่ทำเป็นเรื่องเฉพาะบางเรื่องก่อนตอนนั้นตั้งแต่เดือนแรกที่ทีมบริหารเข้ามาก็ชวนนักวิจัยแราคิดแล้วก็pitchingนะครับจำได้ว่ามี10กว่าโครงการ15โครงการมั้งวันนั้นมาช่วยกันpitchทีมบริหารเราก็นั่งฟ-ัง16มั้ง(ดร.วงศกร)22โครงการมีเยอะมีเยอะนะครับเก่งๆเยอะนะครับ(ศาสตราจารย์ดร.ชูกิจ)ครับ22โครงการและวันนั้นเรานั่งฟังทั้งวันนะครับก็คือให้มาpitchซึ่งมีใช่บ้างไม่ใช่บ้างแต่ว่าสาระใหญ่ๆก็คือทำอย่างไรเราไม่มองแค่ว่าความเป็นเลิศทางการวิจัยแต่เราจะมองกลไกที่เป็นเลิศแล้วเอาไปแที่(ล้ว)ประชาชนเป็นล้านได้ประโยชน์นะครับแล้วไม่ใช่ประชาชนเป็นล้านได้ประโยชน์โดยไม่ได้อาศัยความสามารถคนของเราควรที่จะเป็นcoretechnologyของเราคนของเราทำได้มีส่วนสำคัญอย่างยิ่งในการทำโดยไม่ต้องทำคนเดียวไปcoกับที่อื่นให้คนอื่นช่วยทำหมาย(ไป)ถึงคนเป็นล้านนะครับเราก็ได้มาใน4เรื่องที่เราะครับเราก็ได้มาใน4เรื่องที่เราโหวตเห็นพ้องต้องกันแล้วว่าเป็นเรื่องที่น่าสำคัญอย่างยิ่งและน่าจะทำได้เป็นlowhangingfruitนะครับซึ่ง
More information
- compare(ans and test) :
- ans: file reference
- test: file test
- export datetime : 2023-11-22 10:21:06
- exported from : Accuracy Worker
- version :develop
- lib :character
- your normalize config
-IsFilter :true
-ToLower :true
-ToArabicNumber :true
-WordToNumber :true
-OrderAndSimilar :true
-ListRemove :
- alignment method :NeedlemanWunsch
- score weight :{"Match":2,"Mismatch":-1,"PartialMatch":1,"GapPenalty":-1}