Accuracy : 96.87%
Insertion : 120
Deletion : 585
Substitution : 47
Correction : 23362
Reference tokens : 23994
Hypothesis tokens : 23529
(อาจารย์ธิดารัตน์)ล่ามได้ยินไหมโอเคไม่เป็นไใ(ร)ช่เดี๋ยห(ว)รอก่อนก็ได้สวัสดีค่ะโอเคสวัสดีนะคะสวัสดีนะคะสวัสดีล่ามทางไกลด้วยนะคะก็วันนี้ก็จะเป็นบทที่เรียนต่อนะคะจากครั้งที่แล้วของเรานะคะวันนี้ก็จะเป็นบทที่8ของเรานะคะอันนี้ก็จะเป็นตัวมาตรฐานสากลที่นิยมใช้นะคะในหน่วยงานเพื่อนำมาประยุกต์นะคะใช้เกี่ยวกับตัวงานด้านธุรกิจรวมถึงงานด้านเทคโนโลยีสารสนเทศนะคะคราวนี้เราก็จะมาดูนะคะตัวนี้มาตรฐานของเราจะชื่อว่าCOBITนะคะC-O-B-I-Tนะคะเราจะมาดูการประยุกต์นะคะว่าการนำตัวมาตรฐานตัวนี้นี่มาใช้ในองค์กรของเรานี่มันจะเกิดประโยชน์อย่างไรมีวิธีกระบวนการปฏิบัติอย่างไรนะคะเนื้อหานะคะที่เราจะมาเรียนในวันนี้นะคะก็จะพูดถึงกฎนะคะเกี่ยวกับการดูแลควบคุมด้านเทคโนโลยีสารสนเทศแนวทางการใช้งานกรอบแนวการคิดนะคะในการดูแลทางเทคโนโลยีสารสนเทศเริ่มจากนะคะอย่างณปัจจุบันนี่เราก็จะเป็นก-ัน(าร)รู้อยู่แล้วนะคะว่าตัวเทคโนโลยีสารสนเทศนี่ถูกแทรกซึมหรือว่าถูกนำไปใช้กับองค์กรทุกหน่วยงานนะคะรวมถึงเกือบทุกภาคธุรกิจต่างๆไม่ว่าจะเป็นด้านไหนก็ตามนะคะดังนั้นตัวสารสนเทศก็เลยเป็นสิ่งสำคัญช่วยมาสนับสนุนให้ตัวธุรกิจของเรานี่ประสบความสำเร็จมากยิ่งขึ้นดังนั้นเมื่อตัวเทคโนโลยีสารสนเทศนี่ถูกนำมาใช้ในการดำเนินงานของธุรกิจดังนั้นนี่เราจะทำอย่างไรเพื่อให้ตัวเทคโนโลยีสารสนเทศนี่มาเชื่อมแล้วก็เพิ่มประสิทธิภาพนะคะในการทำงานทำให้มีผลลัพธ์ในการทำงานที่มันดีมากยิ่งขึ้นดังนั้นนะคะก็ต้องมีตัวกระบวนการนะคะหรือว่ากรอบวิธีแนวปฏิบัตินี่ที่จะมาควบคุมดูแลเกี่ยวกับตัวเทคโนโลยีสารสนเทศของเรานี่เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพนะคะไม่ต้องมีต้นทุนในการผลิตหรือว่าต้นทุนในการปฏิบัติงานนะคะแล้วก็ช่วยสนับสนุนนะคะตัวเป้าหมายทางธุรกิจของเราด้วยนั่นเองดังนั้นตัวCOBITของเราหรือว่าตัวITGovernanceนี่ก็สามารถที่จะถูกนำมาใช้เพื่อตรวจสอบกระบวนการเทคโนโลยีสารสนเทศของในองค์กรของเราได้นั่นเองนะคะถัดมานะคะเราก็จะมาดูตัวแบบนะคะเกี่ยวกับกฎสำหรับการควบคุมทางด้านเทคโนโลยีสารสนเทศของเราโดยตัวCOBITของเรานี่ก็จะสามารถแบ่งนะคะระดับความสามารถนะคะว่าองค์กรที่เราใช้ตัวมาตรฐานCOBITนี่ไปจับนี่มันแบ่งอยู่ที่ระดับใดนะคะโดยจะมีทั้งหมด5ระดับระดับที่1นะคะก็จะเรียกว่าแรกเริ่มระดับที่2ก็จะมีการจัดการนะคะมันน่าจะเป็นFontปกติมันไม่ได้เป็นอย่างนี้ไม่รู้ขึ้นมาเครื่องนี้แล้วมัน…ระดับ3ของเราก็จะเป็นการกำหนดนะคะระดับ4ของเราก็จะเป็นการจัดการเชิงจำนวนและระดับ5ก็จะเป็นความเหมาะสมนั่นเองซึ่งเราก็จะมาดูทั้ง5ระดับของเรานะคะว่าตัวองค์กรของเราที่นำตัวมาตรฐานสากลตัวนี้นี่ไปใช้จัดอั(ระ)นดับองค์กรของเราว่าอยู่ที่ระดับใดนั่นเองเดี๋ยวเราก็จะมาดูแล้วก็เรียนรู้นะคะแต่ละระดับของตัวองค์กรของเรานะคะว่ามีระดับอะไรบ้างนั่นเองก่อนที่จะมาทราบถึงตัวระดับนะคะเราก็จะมาพูดถึงตัวมาตรฐานของเราก่อนนะคะว่าตัวCOBITนี่เขามีกระบวนการการทำงานอย่างไรบ้างนะคะCOBITก็จะเป็นรูปแบบกรอบแนวคิดนะคะที่สามารถที่จะมาควบคุมนะคะดูแลตัวเทคโนโลยีสารสนเทศนะคะควบคุมกระบวนการทำงานในหน่วยงานในองค์กรของเรานะคะเนื่องจากตัวองค์กรของเรานี่ก็จะมีเป้าหมายขององค์กรว่าต้องการให้ตัวองค์กรนี่ประสบความสำเร็จทางด้านใดดังนั้นเป้าหมายทางธุรกิจก็จะสอดคล้องกับตัวเป-้ระส(าหม)าน(ย)ทางเทคโนโลยีสารสนเทศดังนั้นจะทำอย่างไรให้เป้าหมายทั้ง2อันนี่ดำเนินการหรือว่าเดินหน้าไปพร้อมกันพูดง่ายๆก็คือทำการเชื่อมโยงระหว่างเป้าหมายทางองค์กรให้เข้ากับตัวเป้าหมายทางเทคโนโลยีสารสนเทศนั่นเองมุ่งเน้นกระบวนการเพื่อจะทำให้กระบวนการเทคโนโลยีสารสนเทศนี่อยู่ภายใต้กรอบซึ่งสามารถควบคุมแล้วก็จัดการดูแลได้ตัวCOBITของเรานี่ก็จะเป็นตัวกระบวนการทั่วไปนะคะที่จะพบเห็นได้นะคะจากกระบวนการทางเทคโนโลยีสารสนเทศซึ-่งเป็นตัวที่เข้าไปควบคุมแล้วก็ดูแลนั-่นเองคราวนี้เราก็จะมาดูตัวมาตรฐานCOBITของเรานะคะก็จะมุ่งเน้นออกเป็น5ด้านนะคะเกี่ยวกับการจัดวางกลยุทธ์การนำเสนอด้านคุณค่าการจัดการทรัพยากรการจัดการความเสี่ยงการวัดผลการดำเนินงานCOBITก็ยังมีการแบ่งขอบเขตของกระบวนการออกเป็น4ด้านด้วยกันก็จะเริ่มตั้งแต่การวางแผนและการจัดการองค์กรเรานะคะการจัดหาและนำไปใช้การนำส่งและสนับสนุนการตรวจสอบและประเมินผลซึ่งแต่ละด้านนี่มันก็จะมีกระบวนการครอบคลุมอยู่เราจะร-่วมกา-ัน(ร)ของกระบวนการทั้งหมดนี่รวมเป็นทั้งหมด34กระบวนการCOBITก็ถือเป็นกรอบแนวคิดที่องค์กรของเรานี่จะยึดมาเป็นแนวทางในการปฏิบัติซึ่งก็จะอธิบายถึงกระบวนการทางเทคโนโลยีสารสนเทศของเรานะคะว่าเราจะนำข้อมูลข่าวสารไปใช้กับความต้องการทางธุรกิจทำอย่างไรนะคะให้บรรลุผลตามที่องค์กรตั้งไว้หรือบรรลุตามเป้าหมายขององค์กรบรรลุตามเป้าหมายทางเทคโนโลยีสารสนเทศแล้วก็ส่งให้กระบวนการนะคะหรือว่าการปฏิบัตินะคะให้ตรงตามวัตถุประสงค์การควบคุมของแต่ละกระบวนการนั่นเองโดยตัวCOBITของเรานี่ก็ยังสามารถที่จะใช้หลักนะคะกรอบแนวคิดในการระบุเกี่ยวกับข้อมูลข่าวสารนะคะทั้ง7ด้านของเราซึ่งตัวนี้ก็จะเป็น7ด้านหลักๆเริ่มจากประสิทธิภาพประสิทธิผลการเป็นความลับความสมบูรณ์การมีอยู่การปฏิบัติตามและก็ความเชื่อถือสำหรับด้านตัวเทคโนโลยีสารสนเทศของเรานะคะก็จะมีทรัพยากรที่เข้ามาสนับสนุนในกระบวนการทำงานของเรานะคะโดยก็จะมีตัวอย่างเช่นคนโปรแกรมประยุกต์เทคโนโลยีสิ่งอำนวยความสะดวกและก็ข้อมูลซึ่งตัวเทคโนโลยีสารสนเทศนะคะในการใช้กรอบนะคะเราจะแบ่งระดับนะคะออกเป็น4ระดับตั้งแต่ระดับ0ก็จะเป็นระดับกฎหมายระดับ1ระดับนโยบายระดับ2ระดับการควบคุมระดับ3ระดับปฏิบัติการนั่นเองตัวตารางของรูปนะคะแสดงตัวขอบเขตในการนำตัวแบบมาใช้งานนี่เราก็จะเห็นว่ามันมีตัวมาตรฐานนี่หลายตัวที่เราสามารถนำมาประยุกต์โดยเราก็จะดูว่าแต่ระดับนะคะในกระบวนการทำงานของเรานี่จะใช้ตัวมาตรฐานอะไรบ้างนั่นเองเราจะเห็นว่าตัวCOBITของเรานี่จะอยู่ที่ระดับ2นะคะซึ่งตัวมาตรฐานตัวอื่นนี่ก็สามารถแบ่งนะคะตามระดับของกระบวนการทำงานนั่นเองซึ่งจะเอาตัวมาตรฐานนี่เข้าไปปรับประยุกต์ใช้ในองค์กรของเราคราวนี้นี่เราจะนำตัวCOBITของเรานี่มาประยุกต์ใช้กับธุรกิจของเราอย่างไรนะคะซึ่งตัวมาตรฐานCOBITของเรานี่ก็จะเป็นแนวทางในรูปแบบกรอบปฏิบัติงานบริหารจัดการนะคะองค์ประกอบต่างๆที่จะทำให้ธุรกิจนี่สามารถที่จะเชื่อมโยงนะคะกับข้อมูลสารสนเทศที่ใช้ในองค์กรเพื่อให้บรรลุตามเป้าหมายขององค์กรของเรานั่นเองรวมถึงเมื่อเราบรรลุเป้าหมายนะคะมันก็ต้องมีการสนับสนุนงานทางด้านเทคโนโลยีสารสนเทศบริหารงานรวมถึงการควบคุมนะคะกระบวนการ…กระบวนการทำงานต่างๆดังนั้นตัวCOBITก็ถือว่าเป็นตัวเครื่องมือตัวหนึ่งที่จะช่วยs(S)upportองค์กรของเราดังนั้นก็จะช่วยให้ผู้บริหารนี่สามารถที่จะทราบถึงความต้องการนะคะในองค์กรแล้วก็สามารถควบคุมกระบวนการทำงานได้ไม่ว่าจะเป็นด้านเทคนิคนะคะการบริหารความเสี่ยงที่จะเกิดขึ้นกับองค์กรหรือว่าหน่วยงานของเรารวมถึงสื่อสารแล้วก็ประสานงานเกี่ยวกับผู้ปฏิบัติการหรือผู้บริหารระดับล่างนะคะให้ทราบถึงข่าวสารหรือว่าเทคนิคสารสนเทศที่เกิดขึ้นในตัวองค์กรของเราได้นั่นเองโดยเราก็จะเริ่มต้นก่อนว่าธุรกิจหรือว่าองค์กรของเรานี่อยู่ในรูปแบบไหนมีความต้องการนะคะเทคโนโลยีสารสนเทศที่เข้ามาSupportกระบวนการทำงานของเราอย่างไรบ้างแล้วกระบวนการทำงานทางด้านเทคโนโลยีสารสนเทศนี่ได้ปฏิบัติหรือทำตามนะคะตัวเป้าหมายขององค์กรที่ได้วางไว้หรือเปล่าดังนั้นหน-ี-่วยตัวเครื่องมือที่จะสามารถวัดผลกระบวนการทำงานขององค์กรของเราโดยตัวเครื่องมือนี้ก็จะเรียกว่าตัวKPIนะคะนะคะเพื่อจะมาวัดผลกระบวนการทำงานของเรานะคะว่าตัวองค์กรหรือหน่วยงานของเรานี่เขามีตัวKPIอยู่ที่ระดับไหนนะคะวัดความสามารถขององค์กรว่าอยู่ที่ระดับ0-5หรือไม่นะคะโดยเราเอาตัวมาตรฐานตัวนี้เราก็จะมีตัวเครื่องมือวัดแล้วก็ทำให้ทราบว่าตัวองค์กรของเรานี่อยู่ที่ระดับไหนของแต่ละกระบวนการนั่นเองรูปนี้ก็จะเป็นรูปแบบที่พูดถึงกระบวนการทำงานขององค์กรนะคะว่าเราจะทำอย่างไรนี่ให้บรรลุวัตถุประสงค์หรือเป้าหมายของตัวองค์กรนะคะเริ่มจากธุรกิจของเรานี่ก็จะเป็นเป้าหมายทางธุรกิจก็จะเป็นรูปแรกด้านบนเลยนะคะนแล(-ั)-้ว(น)ก็จะมีตัวเทคโนโลยีสารสนเทศนะคะกระบวนการทางเทคโนโลยีสารสนเทศที่จะเข้ามาSupportเพื่อให้กระบวนการทางธุรกิจของเรานี่ประสบความสำเร็จนะคะโดยอาจจะมีตัวเครื่องมือต่างๆนี่เข้ามาวัดอย่างที่บอกไปเราจะรู้ได้อย่างไรว่ากระบวนการที่เราทำนะคะหรือใช้ปฏิบัติตามตัวมาตรฐานสากลนี่มันประสบความสำเร็จอย่างไรด้านล่างก็จะมีตัวเครื่องมือที่เรียกว่า"KPI"อย่างที่กล่าวไปแล้วนะคะว-่ะ(า)องค์กรของเรานี่มีKPIหรือว่ามีค่าKPIอยู่ที่เท่าไรนี่เครื่องมือมารับไม่ว่าจะเป็นMaturityModelโมเดลนะคะหรือเป้านะคะเกี่ยวกับการวัดระดับนะคะขององค์กรของเราเราก็สามารถที่จะควบคุมนะคะโดยใช้ตัวมาตรฐานนี่มาจัดการแต่ละกระบวนการให้ประสบความสำเร็จนั่นเองโดยตัวนี้จะเป็นการนำตัวCOBITซึ่งเป็นCOBITอยู่ที่เวอร์ชันที่4.0นะคะเข้ามาใช้งานเรานะคะสามารถที่จะเชื่อมโยงนะคะเกี่ยวกับกลุ่มขององค์ประกอบพูดง่ายๆก็คือสิ่งที่มาSupportนะคะปัจจัยต่างๆอย่างเช่นด้านสารสนเทศนะคะเพื่อให้เป็นตามเป้าหลักนะคะก็คือเป้าหมายทางธุรกิจของเรานะคะมีตัวผลักดันนะคะเพื่อให้เกิดผลลัพธ์ที่ดีทางธุรกิจรวมถึงผลักดันทางด้านกระบวนการเทคโนโลยีสารสนเทศซึ่งจะมีทรัพยากรทั้ง4ด้านนะคะเข้ามาเกี่ยวไม่ว่าจะเป็นโปรแกรมประยุกต์ข้อมูลสารสนเทศโครงสร้างพื้นฐานคนนะคะทุกส่วนนะคะเป็นส่วนที่มีความสำคัญที่จะผลักดันให้กระบวนการทางเทคโนโลยีสารสนเทศนี่ประสบความสำเร็จโดยใช้ตัวเครื่องมือที่เรียกว่า"KPI"เป็นตัววัดกระบวนการเช่นเดียวกันนะคะเราก็จะได้ระบุได้นะคะว่าKPIของตัวมาตรฐาอ(น)เทคโนโลยีสารสนเทศของเรานี่-่อยูระดับใดถัดมาก็จะเป็นแนวทางที่นำตัวCOBITเข้าไปใช้กับธุรกิจของเรานะคะอย่างที่บอกไปทั้งหมดนะคะขององค์กรของเราก็จะมีเป้าหมายเดียวกันก็คือเป้าหมายของบริษัทเป้าหมายของธุรกิจถัดมานะคะเมื่อเรามีBusinessGoalsหรือว่าเป้าหมายเรียบร้อยแล้วคราวนี้ทำอย่างไรนี่ให้เราบรรลุวัตถุประสงค์เกี่ยวกับเป้าหมายขององค์กรแน่นอนมันก็ต้องมีเป้าหมายของแต่ละแผนกแต่ละภาคส่วนน-ี่เข้ามาสนับสนุนรวมถึงตัวเป้าหมายที่เราจะพูดก็คือเป้าหมายทางเทคโนโลยีสารสนเทศหรือITGoalsเราจะทำอย่างไรให้จัดการเกี่ยวกับกระบวนการITProcessซึ่งดูแลนะคะเกี่ยวกับบริษัทด้านเทคโนโลยีสารสนเทศซึ่งมีองค์ประกอบไม่ว่าจะเป็นบุคลากรโครงสร้างข้อมูลแล้วก็โปรแกรมประยุกต์ต่างๆซึ่งตัวนี้ก็ถือว่าเป็นทรัพยากรที่สำคัญภายในองค์กรของเราทำอย่างไรที่จะควบคุมดูแลจัดการใช้ให้อย่างเกิดประสิทธิภาพและเกิดเป็นประสิทธิผลซึ่งจะส่งผลเกี่ยวกับตัวผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นกับธุรกิจของเราดังนั้นเราก็จะเห็นว่ากระบวนการต่างๆนี่มันจะสอดคล้องมาเริ่มตั้งแต่มีเป้าหมายของธุรกิจเป้าหมายของเทคโนโลยีสารสนเทศดังนั้นเราก็มาจัดการตัวทรัพยากรที่มีภายในองค์กรของเราเกี่ยวกับด้านเทคโนโลยีสารสนเทศให้ประสบความความสำเร็จเมื่อประสบความสำเร็จแล้วมันก็จะส่งผลย้อนกลับมาจนถึงตัวเป้าหมายหลักของตัวองค์กรของเราก็จะประสบความสำเร็จเช่นเดียวก-ันน-ั-่นเองอันนี้จะเป็นรูปภาพเพื่อจะทำให้เรามองภาพออกนะคะจะเห็นว่ามีตัวKPIนี่มาวัดนะคะตรงที่ITProcessหรือว่ากระบวนการทำงานของเรานั่นเองเพื่อจะได้ร(ด)-ู-้ว่ากระบวนงานที่เราทำนี่มันประสบความสำเร็จแล้วประสบความสำเร็จอยู่ที่ระดับใดเราก็จะได้ดูออกว่ายังมีส่วนไหนกระบวนการไหนนะคะที่เรายังสามารถปรับปรุงและก็แก้ไขเพื่อส่งเสริมให้กระบวนการของตัวเป้าหมายของธุรกิจของเรานี่ประสบความสำเร็จหรือว่ามีค่าตัวKPIที่มันสูงเพิ่มมากขึ้นนั่นเองจากรูปของตัวCOBITนะคะเราก็จะเห็นถึงกระบวนการความต้องการของธุรกิจของเราซึ่งจะมีทั้งหมดอยู่7ด้านก็คือประสิทธิผลประสิทธิภาพความลับความสมบูรณ์การใช้งานการปฏิบัติตามกฎและความเชื่อถือได้นะคะอันนี้ก็จะเป็น7ด้านที่ค่อนข้างสำคัญและตัวทรัพยากรทางด้านเทคโนโลยีสารสนเทศนะคะก็เป็นส่วนหนึ่งนะคะที่ทำให้กระบวนการทางด้านเทคโนโลยีสารสนเทศของเรานี่สามารถที่จะทำให้ข้อมูลตรงนี้แล้วก็จัดแล้วก็วัดทั้งหมด7ด้านของตัวธุรกิจได้เช่นเดียวกันนะคะพูดง่ายๆก็คือตัวเทคโนโลยีสารสนเทศก็จะเข้าไปSupportทั้ง7กระบวนการหร-ือว่า7ด้านของเรานั่นเองดังนั้นเราก็ต้องมาดูกระบวนการทางด้านเทคโนโลยีสารสนเทศนะคะว่ามันมีขอบเขตที่เกี่ยวกับทรัพยากรนะคะหรือว่าขอบเขตที่จะส่งผลกับกระบวนการอื่นไหมส่งผลกับตัวทรัพยากรอื่นหรือเปล่านะคะเมื่อดูแล้วว่าสิ่งที่ทำอยู่อยู่ในขอบเขตหรือว่าอยู่ในเรื่องใดก็สามารถที่จะแบ่งเป็นกระบวนการต่างๆไม่ว่าจะเป็นกระบวนการหลักกระบวนการย่อยนะคะว่าเแล้(รา)วต้องมีการดำเนินนะคะกิจกรรมเหล่านั้นแล้วมันมีความจำเป็นหรือว่าสอดคล้องกับกระบวนการหลักอย่างไรนั่นเองก็ต้องมาดูว่ามันs(S)upportกันไหมมันมีผลกระทบกันหรือเปล่าถ้ามีผลกระทบที่ส่งผลกับกระบวนการทางเทคโนโลยีสารสนเทศนะคะหรือไม่มีผลกระทบก็ต้องดูว่ามันจำเป็นที่จะมีกิจกรรมหรือว่าตัวกระบวนการนั้นหรือเปล่านั่นเองนะคะอันนี้ก็จะเป็นรูปลูกบาศก์ที่เมื่อกี้อธิบายไปแล้วไม่ว่าจะเป็นทางความต้องการทางธุรกิจนะคะตัว7ด้านของเรานะคะหรือทรัพยากรที่มันมาช่วยสนับสนุนกระบวนการทางเทคโนโลยีสารสนเทศและก็กระบวนการทางด้านเทคโนโลยีสารสนเทศว่ามันมีกิจกรรมม-ีกระบวนการนะคะแล-้(ะ)วก็ตัวเป้าหมายหลักของเราอะ(ใค)ไรบ้างนั่นเองนะคะเราก็ดูจากรูปนี้แล้วเห็นว่ามันจะต้องสอดคล้องนะคะแล้วก็ไปในทางเดียวกันเพื่อให้เกิดผลลัพธ์หรือเกิดความสำเร็จทางธุรกิจของเราได้ดูรูปแล้วเราก็จะเข้าใจมากยิ่งขึ้นต่อมาก็จะเป็นรูปแบบของการนำไปใช้เราก็จะนำกระบวนการนะคะหรือว่ากรอบแนวคิดของตัวCOBITนี่มาทำเกี่ยวกับตัวธรรมาภิบาลของตัวเทคโนโลยีสารสนเทศนะคะว่าต้องปฏิบัติตามกฎหมายที่กำหนดนะคะมาช่วยสร้างความเชื่อมโยงเป้าหมายทางธุรกิจกับเป้าหมายทางเทคโนโลยีสารสนเทศกระบวนการของตัวCOBITอย่างที่บอกไปมีทั้งหมด34กระบวนการดังนั้นเราก็ต้องมาพิจารณาองค์กรของเราว่าเราสามารถที่จะนำกระบวนการใดบ้างของตัวมาตรฐานCOBITนี่มาใช้กับองค์กรของเราซึ่งตัวไหนที่มันตรงตัวไหนที่มันเหมาะกับองค์กรของเราเราก็สามารถที่จะนำมาปรับใช้ประยุกต์กับองค์กรของเราเราไม่จำเป็นที่ต้องนำทั้งกระบวนการทั้งหมดที่มีอยู่ในตัวมาตรฐานสากลตัวCOBITนี้มาใช้ทั้งหมด34กระบวนการนะคะเพราะว่าแต่ละองค์กรของเรามันก็จะมีกระบวนการทำงานที่แตกต่างกันรวมถึงขนาดขององค์กรก็จะต้องแตกต่างกันดังนั้นเราก็ต้องปรับใช้อันไหนที่มันเหมาะสมกับองค์กรของเราก็สามารถที่จะยกประเด็นตรงนั้นนี่เข้ามาใช้กับองค์กรของเราได้นั่นเองอันนี้ก็จะเป็นขั้นตอนการนำCOBITมาใช้ในกระบวนการทำงานของเรานะคะตั้งแต่วัตถุประสงค์นะคะสูงสุดที่ใช้ในการควบคุมนะคะรายละเอียดของตัววัตถุประสงค์นั้นๆนะคะการจัดการนะคะให้บรรลุตามจุดประสงค์นั้นเมื่อบรรลุวัตถุประสงค์เรียบร้อยแล้(เรา)วก็จะมีเครื่องมือมาวัดนะคะว่าบรรลุได้ถึงระดับไหนบรรลุทุกกระบวนการไหมนะคะครบตามวัตถุประสงค์ที่เราตั้งไว้หรือเปล่านั่นเองนะคะอันนี้ก็จะเป็นการนำตัวมาตรฐานมาใช้ในกระบวนการนะคะของตัวเององค์กรของเราก็จะเห็นมีทั้งหมด4กระบวนการนะคะเพื่อจะได้เช็กว่าตรงตามกระบวนการที่เราวางไว้หรือเปล่าเดี๋ยวเรามาดูนะคะตั้งแต่การควบคุมระดับบนนะคะก็เริ่มแรกกเร(-็)าต้องมองภาพรวมของกระบวนการที่เราจะนำตัวมาตรฐานCOBITมาใช้นะคะแล้วกระบวนการตัวนี้นี่เกี่ยวกับตัวเทคโนโลยีสารสนเทศของเราหรือไม่นะคะมีกระบวนการใดบ้างต้องมีขั้นตอนปฏิบัติอะไรบ้างนะคะแล้วกระบวนการพวกนี้นี่สอดคล้องหรือว่าตอบสนองเกี่ยวกับตัวธุรกิจของเราโดยจะวัดผลกระบวนการการดำเนินงานนะคะโดยใช้ตัวชี้วัดมาวัดผลสำเร็จของกระบวนการแล้วก็การนำไปใช้ก็คือการน(ท)-ำทรัพยากรนะคะมาใช้ในตัวกระบวนการCOBITของเรานะคะว่าจะสามารถกำกับดูแลด้านใดนะคะแล้วก็ด้านใดที่สามารถเข้ามาสนับสนุนได้นั่นเองนะคะก็คือเลือกเอาว่ากระบวนการตัวไหนที่มันเหมาะกับตัวธรรมาภิบาลของเทคโนโลยีสารสนเทศขององค์กรเราอันนี้ก็จะเป็นภาพรวมนะคะความสัมพันธ์ของกระบวนการเป้าหมายแล้วก็ตัววัดนะคะอย่างที่บอกไปนะคะด้านขวามือสุดเราก็จะเห็นภาพหลักขององค์กรของเราก็คือตัวBusinessGoalsนั่นเองก็คือเป้าหมายทางธุรกิจของเราถัดมานะคะในคอลัมน์ที่3ของเราตัวนี้นะคะก็จะเป็นเป้าหมายทางธุรกิจกระบวนการที่ทำให้เกิดความสำเร็จแล้วก็กิจกรรมที่ทำให้เกิดความสำเร็จพูดง่ายๆถ้าเราอยากให้ธุรกิจของเราประสบความสำเร็จก็จะเริ่มตั้งแต่กระบวนการเล็กๆนะคะกิจกรรมต่างๆนะคะที่มาสนับสนุนกระบวนการของเราแล้วก็มาสนับสนุนเป้าหมายทางธุรกิจและท้ายที่สุดก็ต้องมาสนับสนุนเป้าหมายทางธุรกิจของเรานะคะโดยเราก็จะมีเครื่องมือนะคะเข้ามาวัดนะคะเริ่มตั้งแต่KPIนะคะKPIก็จะมีการวัดทุกอันทุกกระบวนการทุกกิจกรรมนะคะว่าตรงไปตามเป้าหมายของเทคโนโลยีสารสนเทศตรงเป้าหมายทางธุรกิจของเราหรือเปล่านะคะอันนี้ก็จะมองถึงภาพรวมกระบวนการของธุรกิจของเราได้นะคะว่าเรามีเป้าหมายหลักเป้าหมายย่อยมีกระบวนการมีกิจกรรมทุกอย่างต้องSupportกันแล้วก็สอดคล้องกันเพื่อให้เกิดความสำเร็จทางธุรกิจของเราแล้วก็ต้องมีเครื่องมือที่วัดอย่างถูกต้องด้วยนะคะว่าแต่ละกิจกรรมแต่ละกระบวนการของเรานี่ประสบความสำเร็จระดับไหนนะคะอันนี้ก็ยังใช้ตัวมาตรฐานของCOBIT4.0เช่นเดียวกันที่เข้ามาประยุกต์ใช้กับองค์กรของเราดังนั้นการนำตัวเทคโนโลยีสารสนเทศมาสนับสนุนการทำงานนะคะก็จะประสบความสำเร็จได้นะคะก็ต้องมีการกำหนดนะคะความรับผิดชอบนะคะแต่ละแผนกแต่ละบุคลากรนะคะว่าเขามีความรับผิดชอบอะไรบ้างนะคะแล้วการที่นำตัวเทคโนโลยีสารสนเทศนี่เข้ามาใช้เกิดประโยชน์อะไรซึ่งตัวมาตรฐานCOBITนี่ก็จะมีเนื้อหาที่ครอบคลุมเกี่ยวกับการบริหารจัดการารเทคโนโลยีสารสนเทศการเทคโนโลยีสารสนเทศพูดง่ายๆก็คือเมื่อเราจะบริหารแผนกตัวเทคโนโลยีสารสนเทศตัวกรอบมาตรฐานCOBITนี่เขาก็จะมีกระบวนการขั้นตอนที่สามารถที่จะมาจัดเตรียมเนื้อหานี่ให้มันครอบคลุมด้วยโดยจะแบ่งออกเป็นทั้งหมด4ด้านหลักๆซึ่งจะมีรายละเอียดดังนี้อันแรกเริ่มต้นก่อนนะคะไม่ว่าเราจะปฏิบัติงานของเทคโนโลยีสารสนเทศของกิจกรรมไหนของกระบวนการไหนก็จะเริ่มต้นตั้งแต่การวางแผนเหมือนเวลาเราทำงาน1อย่างนี่ก็ต้องมีการวางแผนก่อนตัวเริ่มต้นของเราก็จะเป็นการวางแผนและการจัดการองค์กรเริ่มต้นก่อนก็จะมาที่ผู้บริหารต้องเข้าใจแล้วก็ศึกษาเกี่ยวกับภาพรวมขององค์กรนะคะเริ่มจากผู้บริหารจะต้องทราบกลยุทธ์ด้านเทคโนโลยีสารสนเทศกลยุทธ์ตัวนี้ไปในทิศทางเดียวกับกลยุทธ์ทางธุรกิจหรือไม่นะคะมันสอดคล้องมันไปทางทิศทางเดียวกันไหมนะคะประสิทธิภาพหรือคุณภาพของตัวเทคโนโลยีสารสนเทศนำมาใช้ในองค์กรนี่ส่งผลระดับไหนมีความเหมาะสมตามความต้องการของผู้ใช้หรือไม่รวมถึงตัวทรัพยากรด้านต่างๆที่เรานำมาใช้ในองค์กรสามารถใช้ได้อย่างเต็มที่ไหมนะคะมีตัวไหนที่ใช้แล้วไม่สามารถใช้เต็มความสามารถนะคะตัวผู้บริหารก็ต้องมาประเมินด้านต่างๆตรงกับกลยุทธ์ไหมประสิทธิภาพนี่ครอบคลุมไหมแล้วใช้ทรัพยากรได้อย่างคุ้มค่าหรือเปล่านั่นเองอันนี้คือการวางแผนแล้วก็จัดการองค์กรรวมถึงต้องเข้าใจบุคลากรภายในองค์กรของเรานะคะต้องให้มีความเข้าใจตรงกันเกี่ยวกับตัววัตถุประสงค์หรือเป้าหมายหลักขององค์กรด้วยทำให้บุคลากรทุกคนนี่ตระหนักถึงความเสี่ยงที่จะเกิดกับตัวเทคโนโลยีสารสนเทศซึ่งความเสี่ยงที่จะเกิดขึ้นนี่จะส่งผลเกี่ยวกับกระบวนการปฏิบัติงานรวมถึงวิธีการบริหารจัดการความเสี่ยงเมื่อทราบถึงความเสี่ยงที่จะส่งผลกระทบกับกระบวนการทำงานเราก็ต้องมีวิธีแก้ไขป้องกันอย่างไรนะคะเพื่อไม่ให้เกิดผลเสียทำให้กระบวนการทำงานขององค์กรนี่เกิดปัญหาล่าช้าหรือจนกระทั่งหยุดชะงักนั่นเองคราวนี้มาถูกที่Domainที่2ของเรานะคะเมื่อกี้เราวางแผนแล้วก็จัดการไปเรียบร้อยแล้วคราวนี้ก็จะเป็นรูปแบบที่2ของเราก็คือเป็นการจัดหาและนำระบบออกไปใช้งานเมื่อกี้เราดูสำรวจแล้วความเสี่ยงวิธีการแก้ไขอันไหนที่ส่งผลกระทบกับกระบวนการทำงานคราวนี้เราก็ต้องหาตัวอุปกรณ์เครื่องมือทรัพยากรที่เข้ามาs(S)upportหรือว่าสนับสนุนกระบวนการทำงานขององทรัพยา(ค์)กรด้านเทคโนโลยีมีสารสนเทศเริ่มจากนะคะโครงการด้านเทคโนโลยีสารสนเทศที่จะเข้ามาพัฒนาหรือจัดหานะคะทรัพยากรที่เข้ามาช่วยแก้ปัญหาแล้วก็สร้างประโยชน์ให้กับธุรกิจพูดง่ายๆก็คือหากระบวนการทรัพยากรหรือว่าสิ่งของต่างๆนี่ที่จะเข้ามาSupportหรือสนับสนุนกระบวนการทำงานต้องเช็กด้วยว่าตัวโครงการที่เราจะจัดหาหรือที่จะพัฒนานี่มันจะบรรลุตามระยะเวลาที่เรากำหนดไหมตามงบประมาณที่ตั้งไว้หรือเปล่านะคะพูดง่ายๆหาของที่จะมาสนับสนุนนี่ตรงตามระยะเวลาไม่Lateเกินไปนะคะไม่ถูกปรับนะคะตามงบตามทรัพยากรที่องค์กรมีพูดง่ายๆก็คือให้อยู่ตามกรอบและขอบเขตของตัวองค์กรที่เราวางไว้นั่นเองเช็กดูว่าระบบหรือว่างานที่เราจะพัฒนานี่สามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพตรงกับความต้องการของธุรกิจของเราไหมหากเกิดผลเสียจะส่งผลต่อกระบวนการทำงานของธุรกิจณปัจจุบันหรือกระบวนการทางธุรกิจระยะยาวหรือไม่พูดง่ายๆระบบที่จะนำมาใช้จริงของเรานี่ทำให้เกิดผลลัพธ์ที่ดีไหมนะคะหรือถ้าเกิดผลเสียแล้วมันส่งผลต่อกระบวนการทำงานของธุรกิจหรือเปล่านะคะถัดมาก็จะเป็นกระบวนการเกี่ยวกับการส่งมอบแล้วก็สนับสนุนเมื่อกี้เรามีวางแผนนะคะออกแบบนะคะอันที่2ก็จะเป็นจัดหาแล้วก็นำระบบไปใช้จริงถัดมาก็จะเป็นส่งมอบแล้วก็สนับสนุนนะคะเมื่อเราบริหารนะคะเกี่ยวกับเทคโนโลยีสารสนเทศที่จะเข้ามาสนับสนุนนะคะการปฏิบัติงานแล้วมันก็ต้องสอดคล้องกับเป้าหมายแล้วก็วัตถุประสงค์ของธุรกิจด้วยและที่สำคัญที่สุดก็ต้องมีต้นทุนที่คุ้มค่าหรือไม่ที่เราจะจ่ายเงินออกไปในการพัฒนาในการสร้างกระบวนการใหม่ๆที่เข้ามาสนับสนุนกระบวนการทางธุรกิจกระบวนการทางเทคโนโลยีสารสนเทศของเรานี่คุ้มทุนหรือเปล่านะคะถัดมานะคะการปฏิบัติงานนะคะต่างๆที่ใช้เกี่ยวกับระบบงานเทคโนโลยีสารสนเทศนี่เกิดประสิทธิภาพและเกิดความปลอดภัยในองค์กรของเราหรือไม่ระบบสารสนเทศนะคะมีการจัดการเกี่ยวกับการรักษาความลับความถูกต้องตรงกันความพร้อมใช้งานเพียงพอกับระบบสารสนเทศของเราหรือไม่ถัดมาก็จะเป็นนะคะการติดตามและประเมินผลก็จะเป็นการประเมินแล้วก็วัดประสิทธิภาพของตัวเทคโนโลยีสารสนเทศนะคะว่าปัญหาที่จะเกิดนี่จะเกิดขึ้นจริงไหมหรือจะส่งผลกระทบกับกระบวนการทำงานของเราหรือเปล่านะคะผู้บริหารก็จะได้มั่นใจนะคะเกี่ยวกับควบคุมกระบวนการต่างๆที่องค์กรนี่นำมาใช้ให้เกิดประสิทธิภาพแล้วก็ประสิทธิผลนั่นเองนะคะอันนี้ก็จะเป็น4ด้านนะคะที่เข้ามาSupportกระบวนการทางด้านเทคโนโลยีสารสนเทศของเรานะคะรวมถึงประสิทธิภาพนะคะทางเทคโนโลยีสารสนเทศสามารถที่จะสนับสนุนเป้าหมายทางธุรกิจของเราหรือไม่มีการวัดผลรายงานความเสี่ยงที่จะเกิดขึ้นประสิทธิภาพแล้วก็ส่งผลไปยังผู้บริหารระดับสูงขององร(ค)-์กรหรือไม่นะคะเราก็ต้องติดตามกระบวนการแล้วก็ประเมินผลโครงการแล้วก็การปฏิบัติงานด้วยคราวนี้เราพูดถึงทั้ง4ด้านเรียบร้อยแล้วนะคะในการที่จะประยุกต์ใช้เทคโนโลยีสารสนเทศกับตัวCOBITหรือว่าตัวธรรมาภิบาลทางเทคโนโลยีสารสนเทศของเราเมื่อนำมาใช้แล้วเกิดประโยชน์อะไรบ้างอันนี้ก็จะพูดถึงประโยชน์ของการนำCOBITมาใช้งานของเราซึ่งเราจะเห็นว่าตัวCOBITนี่ก็จะมาสนับสนุนกระบวนการหลายๆด้านรวมถึงสามารถสร้างประโยชน์หลายประการให้กับองค์กรยกตัวอย่างนะคะเริ่มต้นจากทำให้ธุรกิจของเรากับเทคโนโลยีสารสนเทศนี่สามารถปฏิบัติงานร่วมกันแล้วก็ดำเนินนะคะไปในทิศทางเดียวกันโดยเราก็จะมองภาคธุรกิจเป็นเป้าหมายหลักแล้วก็ภาคเทคโนโลยีสารสนเทศของเราก็จะเข้ามาสนับสนุนเกิดการแบ่งปันความรู้ความเข้าใจให้กับผู้ปฏิบัติงานผู้ที่มีคก(ว)าร(ม)เกี่ยวข้องเพื่อจะได้เข้าใจเกี่ยวกับบทบาทหน้าที่ที่เราจะปฏิบัติเข้าใจถึงมุมมองภาพรวมว่าการที่เรานำตัวเทคโนโลยีสารสนเทศเข้ามาใช้ในการปฏิบัติงานของธุรกิจขององค์กรนี่มันจะเกิดผลลัพธ์หรือว่าผลดีที่ตามมาอะไรทำให้เข้าใจนะคะเกี่ยวกับบทบาทการทำงานความรับผิดชอบความเป็นเจ้าของรวมถึงการปฏิบัติงานของพนักงานในองค์กรเกิดความไว้วางใจนะคะการยอมรับจากองค์กรทั้งภายในแล้วก็ภายนอกนะคะเกี่ยวกับกฎระเบียบต่างๆที่ถูกนำมาปฏิบัติทั้งหมดก็จะเป็นการพูดถึงตัวธรรมาภิบาลทางเทคโนโลยีสารสนเทศของตัวมาตรฐานสากลมาตรฐานCOBITของเรานะคะเราก็จะทำกระบวนการธุรกิจอย่างไรให้ประสบความสำเร็จโดยนำตัวมาตรฐานซึ่งเป็นกรอบวิธีการปฏิบัติมาช่วยนะคะทำให้ธุรกิจของเรานี่ใช้งานทางเทคโนโลยีสารสนเทศเข้ามาสนับสนุนนะคะโดยให้ตัวเป้าหมายของด้านเทคโนโลยีสารสนเทศสอดคล้องหรือว่าดำเนินการไปในทิศทางเดียวกันกับเป้าหมายทางธุรกิจของเราโดยเริ่มตั้งแต่วัตถุประสงค์ของธุรกิจนะคะว่าเราจะมีกระบวนการมีขั้นตอนมีการพัฒนามีการนำกระบวนการต่างๆที่เกี่ยวกับเทคโนโลยีสารสนเทศนี่เข้ามาสนับสนุนเกี่ยวกับธุรกิจของเราต้องมีการกำกับดูแลนะคะต้องใช้กับบุคลากรไหนต้องใช้ทรัพยากรอย่างไรคุ้มค่าตามระยะเวลาที่กำหนดนะคะก็ต้องมีการกำกับดูแลให้ชัดเจนมีวัตถุประสงค์ในการกำกับดูแลรวมถึงนะคะต้องมีสารสนเทศที่จำเป็นที่ถูกนำไปใช้งานควบคุมกระบวนการใช้งานอย่างไรนะคะให้ตัวเทคโนโลยีสารสนเทศในองค์กรนี่ใช้งานได้อย่างถูกต้องมีประสิทธิผลแล้วก็ตรงกับความต้องการทางธุรกิจแล-้(ะ)วก็บรรลุเป้าหมายทางธุรกิจที่เราวางเอาไว้นะคะภาพรวมตัวนี้ก็จะเป็นเริ่มจากเรามองภาพธุรกิจองค์รวมแล้วผู้บริหารระดับสูงก็จะมองภาพแล้วว่าทำอย่างไรให้ตัวธุรกิจของเราประสบความสำเร็จเราจะมีทรัพยากรไหนนะคะที่จะเข้ามาช่วยสนับสนุนให้กระบวนการทางธุรกิจนี่ประสบความสำเร็จซึ่งก็จะนำตัวด้านเทคโนโลยีสารสนเทศนี่เข้ามาสนับสนุนเมื่อนำมาสนับสนุนแล้วทำอย่างไรให้ตัวสารสนเทศนี่ดำเนินการไปทิศทางเกี่ยวกับตัวเป้าหมายทางธุรกิจของเราให้เกิดผลสำเร็จนั่นเองมันก็ตามมาด้วยกระบวนการขั้นตอนการควบคุมการดูแลการใช้ทรัพยากรซึ่งจะต้องสอดคล้องไปให้หมดแล้วก็ต้องมีการกำกับดูแลและควบคุมให้ตามเกณฑ์ที่เราวางไว้ตามกระยะบ(เ)วลาตนกามงบประมาณที่เรานำมาใช้น-ั่นเองเมื่อปฏิบัติตามกระบวนการขั้นตอนรวมถึงตระหนัลาด(ก)ถึงปัญหาสิ่งที่จะเกิดตามมามีวิธีการควบคุมและก็จัดการเพื่อให้เกิดปัญหาเหล่านั้นติดตามมาดังนั้นก็กระบวนการต่างๆที่วางไว้ตามแผนให้ดำเนินการเพื่อบรรลุความสำเร็จขององค์กรก็จะประสบความสำเร็จนั่นเองอันนี้ก็ถือว่าเป็นกรอบวิธีการปฏิบัติที่เราปฏิบัติงานแล้วประสบความสำเร็จเรแล-้(า)วก็จะส่งผลให้ตรงกับตัวเป้าหมายทางธุรกิจที่เราวางไว้โดยไม่ส่งผลกระทบกับทางธุรกิจไม่เกิดความเสียหายรวมถึงสร้างประสิทธิภาพประสิทธิผลที่ดีให้กับธุรกิจนั่นเองนะคะอันนี้ก็จะทำให้เรามองเห็นว่าถ้าเราปฏิบัติตามกรอจ(บ)แนวคิดที่เรามาช่วยเชื่อมโยงแล้วก็สนับสนุนกับธุรกิจแล้วผลลัพธ์หรือว่าประโยชน์ส่วนมากก็จะติดตามมานะคะดังนั้นมันก็จะช่วยให้ลดปัญหาเกี่ยวกับตัวทรัพยากรลดปัญหาเกี่ยวกับระยะทางรวมถึงระยะเวลาที่ใช้ในการพัฒนาแล้วก็สนับสนุนองค์กรของเรานั่นเองที่ฟังมาก็จะเกิดถึงวิธีการปฏิบัติรวมถึงข้อดีที่นำมาใช้นะคะเกี่ยวกับตัวมาตรฐานสากลตัวนี้นั่นเองนะคะตัวนี้ก็ถือเป็นตัวมาตรฐานสากลตัวหนึ่งที่ค่อนข้างถูกนำมาใช้แล้วก็มีการปรับปรุงตัวล่าสุดก็คือตัวเวอร์ชันที่มีการอัปเดตให้มีกรอบกระบวนการที่ชัดเจนนะคะสามารถปฏิบัติได้อย่างถูกต้องนะคะตัวผู้ดูแลเกี่ยวกับตัวมาตรฐานนี้ก็จะมีการปรับปรุงนะคะตัวมาตรฐานให้ทันกับธุรกิจทันกับเทคโนโลยีสารสนเทศที่ใช้งานในปัจจุบันรวมถึงกรอบระเบียบต่างๆด้วยนัต(-่)นเองนะคะอันนี้ก็จะจบแล้วเกี่ยวกับตัวมาตรฐานCOBITของเรานะคะหลังจากนี้เราก็จะมาทบทวนเกี่ยวกับเนื้อหารวมถึงตัวการบ้านนะคะแล้วก็งานนะคะในคาบที่เราจะถา(ทำ)มนะคะเพราะเราจะได้มีการทบทวนกระบวนการที่เรารับฟังเข-้าไปแล้วนี่เราสามารถนำมาปรับประยุกต์ใช้งานนะคะแล้วเกิดผลลัพธ์อะไรขึ้นจริงได้นั่นเองนะคะตัวแบบฝึกหัดท้ายบทของเรานะคะก็จะมีทั้งหมด5ข้อโดยอันดับแรกก็จะพูดถึงตัวมาตรฐานCOBITของเราว่ามันถึง...หมายถึงอะไรนะคะระดับข้อ2ก็จะเป็นระดับของการนำCOBITไปใช้นี่อยู่ในระดับใดซึ่งเราก็จะเห็นรูปภาพอยู่แล้วนะคะที่มันเป็นตารางว่ามีหลากหลายมาตรฐานเลยที่อาจารย์เคยกล่าวไว้ก่อนแล้วหน้านี้นี่มันจะมีระดับที่ถูกนำมาใช้งานซึ่งตัวมาตรฐานCOBITนี่ก็อยู่ในรูปนั้นแล้วจะรู้ว่าตัวมาตรฐานCOBITของเรานี่อยู่ที่ระดับงานตัวไหนนะคะที่ถูกนำมาใช้งานข้อ3ก็จะมาพูดถึงนะคะการทำตัวธรรมาภิบาลทางเทคโนโลยีสารสนเทศที่เรามุ่งเน้น5ด้านนี่มีอะไรบ้างด้านที่1ด้านที่2ด้านที่3ด้านที่4ด้านที่5แล้วก็ข้อ4ก็คือประโยชน์นะคะที่เรานำมาใช้เกี่ยวกับตัวมาตรฐานCOBITของเรานี่ใช้แล้วเกิดประโยชน์อะไรรวมถึงข้อสุดท้ายของเราก็คือข้อ5นั่นเองนะคะว่าโครงสร้างของตัวมาตรฐานCOBITของเราแบ่งเป็นกี่โดเมนและแต่ละโดเมนมีอะไรบ้างมีกระบวนการมีวิธีการอย่างไรบ้างนั่นเองนะคะอันนี้ก็จะเป็นทั้งหมด5ข้อที่เราจะทำหลังจากนี้ไปนะคะมันก็จะเป็นเนื้อหาที่อาจารย์ได้กล่าวมาแล้วข้างต้นนะคะสามารถที่จะไปดูในสไลด์แล้วก็หาข้อมูลนะคะเพื่อมาสนับสนุนแล้วก็ตอบตัวแบบฝึกหัดท้ายบททั้งหมด5ข้อซึ่งทั้ง5ข้อนี่ก็สามารถทำแล้วเมื่อใครทำเสร็จเรียบร้อยแล้วก็สามารถที่จะสรุปแล้วก็ส่งงานในตัวGooglec(C)lassroomได้เช่นเดียวกันนั่นเองใครมีข้อคำถามหรือว่าข้อสงสัยนะคะเกี่ยวกับตัวมาตรฐานCOBITของเราไหมคะที่เราศึกษามาของคาบนี้มีคำถามอะไรไหมคะไม่มีนะตั้งใจจะทำท้ายบทนะโอเคนะคะก็เดี๋ยวเราก็จะทำท้ายบทนะคะแลเรา(-้ว)ก็ส่งในตัวClassroomนะคะก็สัปดาห์นี้ก็ประมาณนี้แล้วกันนะคะก็ขอบคุณล่ามทางไกลนะคะสำหรับสัปดาห์นี้นะคะขอบคุณนะคะโอเคเราก็ทำท้ายบท5ข้อแล้วก็ส่งในc(C)lassroomเหมือนเดิมนะคะสัปดาห์นี้ก็ไม่ยากเหมือนเดิมนะคะตัวเนื้อหาก็จะอยู่ในสไลด์เกือบทั้งหมดนะคะในตัวPowerPointใครเสร็จแล้วก็ส่งนะคะ[สิ้่นสุดการถอดความนะคะ(])
More information
- compare(ans and test) :
- ans: file reference
- test: file test
- export datetime : 2024-01-23 14:34:48
- exported from : Accuracy Worker
- version :v1.3.3
- lib :character
- your normalize config
-IsFilter :true
-ToLower :false
-ToArabicNumber :true
-WordToNumber :false
-OrderAndSimilar :true
-ListRemove :
- alignment method :Hirschberg
- score weight :{"Match":5,"Mismatch":-1,"PartialMatch":2,"GapPenalty":-1}