Accuracy : 83.83%
Insertion : 1046
Deletion : 2302
Substitution : 634
Correction : 21689
Reference tokens : 24625
Hypothesis tokens : 23369

(อาจารย์ธิดารัตน์)สวัสดีค่ะสวัสดีล่นำ(าม)ทางไกลนะคะโอเคนะคะก็เดี๋ยววันนี้เราจะมาเริ่มเรียนนะคะก(ข)ล่องรายวิชามาตรฐานสากลของเรานะคะเป็นบทถัดมานะคะก็คือจะพูดถึงตัวมาตรฐานนะคะตัวล่าสุดตัวนี้นะคะก็คือตัวมาตรฐานITIQ(L)นะคะITILตัวนี้นี่เit(อง)ilตัวหนังสือมันขึ้ไหมหรยั(-ือ)ไม่ขึ้นอ๋อโอเคเดี๋ยวสักครู่นะคะสวัสดีค่ะได้เ(แ)-้ย(ว)ใช่ไหมคะโอเคค่ะก็เดี๋ยวมาเริ่มกันนะคะก็ตัวมาตรฐานตัวนี้นะคะเดี๋ยวเราจะมาดูประวัติความเป็นมานะคะแล้วก็ตัวมาตรฐานตัวนี้นี่เขามีประโยชน์อะไรบ้างเรา(ล้ว)ก็มีหน่วยงานหรือองค์กรที่ไหนใช้บ้างแล้วเกิดประโยชน์อะไรนะคะทำให้เกิดผลตอบรับที่ดีกับหน่วยงานหรือองค์กรของเราอย่างไรบ้างนั่นเองนะคก(ะ)ตัวมาตรฐานIาชี(TIL)ของเรานะคะก็ย่อมาจากตัวi(I)nformationTeท(c)hnoloคโนโลยีi(gyI)nfrastructureLiล(b)raryน-้วก็ไรซ์(-ั่น)ร(ง)-ี่เรามาดูถึงความเป็นมานะคะของมาตรฐานITIQ(L)ของเราIitil(TIL)ของเราตอน(-ัว)นี้นะคะก็จะเริ่มมาจากฝั่งของประเทศอังกฤษนั่นเองนะคะก็เริ่มตั้งแต่คริสตพุทธ(-์)ศักราช1980นั่นเองนะคะ1980เนื่องจากแต่ละหน่วยงาใด(-ี่)ก็จะมีการให้บริการนะคะเกี่ยวกับด้านITหรไ(-ื)-้ที่ว่าเทคโนโลยีสารสนเทศของเราแต่เนื่องจากการให้บริการนี่ย-ังไม่เพียงพอหรือยังไม่ครอบคลุมต(น)-ั-่ว(น)เองจึงไม่(ด้)มีหน่วยงา-ี่เข้ามาก-ำล(ก)-ับแล้วก็ควบคุมดูแลนะคะหนรา(-่ว)ยงานตัวนี้ก็ชื่อว่าc(C)CTcpa(A)นะคะซึ่งปัจจุบันนี่ก็จะเป็นการทำงานร่วมกันของ2หน่วยงานก็คือogc(OGC)แล้วก็bsi(BSI)คือ2ใ(ห)-่วยงานนี้ก็จะเข้ามาช่วยกำกับดูแลนะคะการให้บริการด้านเทคโนโลยีสารสนเทศจนกระทั่งนะคะเมื่อปีคริสต-์ศักราช2,000ก็ได้มีการพัฒนานะคะเกี่ยวกับกรอบนะคะในการที่จะบริหารจัดการทรัพยากรทางด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ-่-ั(า)งไง(ร)นี่ใหยว(-้ม)-ันเกิดประโยชน์แล้วก็เกิดผลลัพธ์ที่ดีที่สุดนะคะคือใช้-่-ั(า)งไง(ร)ก็ได้นี่ให้มันเกิดประสิทธิภาพให้กับหน่วยงานให้กับองค์กรของเรานะคะแก่ภาครัฐแล้วก็เอกชนโดยเริ่มต้นแรกๆนี่ย-ังไม่ได้เป็นชื่อตัวมาตรฐานตัวITIไวนิล(L)นะคะเราใช้ชื่อมาตรฐานที่ว่าd(G)ITitimm(IMM)นั่นเองนะคะเราก็ใช้ชื่อนี้มาก่อนก่อนที่จะถูกเปลี่ยนชื่อนะคะจนเป็นมาตรฐานตัวไ(I)TIปเที(Lณ)-่ยวนะปัจจุบันนั่นเองนะคะคราวนี้เดี๋ยวเราจะมาดูประโยชน์อ(น)ะคาหา(ะ)ในการที่เอาตัวกรอบแนวความคิดวิธีการปฏิบัตินี่ที่นำมาใช้กับหน่วยงานกับองค์กรภาครัฐแล้วก็ภาพัก(ค)พระเอกชนของเรานี-่ว-่าใชย(-้)แล้วนี่เกิดประโยชน์อะไรบ้างเริ่มต้นก็ช่วยลดต้นทุนม(น)-ั-่นเองนะคะในการบริหารจัดการดูแลเกี่ยวกับการใช้ทรัพยากรคโนโล-ี่ม(ย)-ีสารสนเทศของเราอันที่2นะคะก็ช่วยปรับปรุงนะคะการให้บริการนี่ยไม(ให้)-่มีกระบวนการหรือว่าขั้นตอนที่เป็นวิธีแนวปฏิบัติที่สามารถปฏิบัติงานได้จริงแล้วก็เกิดประโยชน์แล้วก็ผลลัพธ์ตามมาข้อ3ก็คือช่วยให้หน่วยงานนะคะพ(ท)-ี่ให้บริการลูกค้านะคะเกี่ยวกับตัวเทคโล-ิค(ยี)สารสนเทศนี่แล้วก็ลูกค้าเกิดความพึงพอใจในการใช้บริการเกี่ยวกับประสิทธิภาพในการให้บริการนะคะมีมาตรฐานเรา(ล้ว)ก็มีความเป็นมืาชีพที่ดีนั-้(-่)นเองนะคะอันนี้ก็ถือว่าเป็นประโยชน์นะคะ3ข้อเดี๋ยวเรามาดูต่อนะคะเกี่ยวกับประโยชน์ข้อที่4ก็เมื่อเรามีกรอบแนวความคิดพ(ท)-ี่ใชสาย(-้)ร่วมกันท(ด)-ั-้งนั้นตัวหน่วยงานหรือว่าองค์กรของเรานี่ก็จะได้รับตัวมาตรฐานอัน(ากล)นี-้(-่)เป็นเครื่องการันตีพระ(จาก)องค์กรด้วยจะทำให้ผู้ใช้บริการหรือว่าหน่อา(วย)งานอื่นๆ-ี่เกิดควา-ั่นใจกับหน่วยงานของเราข้อที่5ของเราช่วยเพิ่มประสิทธิภาพแล้วก็ทักษะการทำงานที่มากยิ่งขึ้นนะคะช่วยลดขั้นตอนในการทำงานมีระยะเวลาในการทำงานที่อาจจะสั้นลงน-่ะค-่ะแล้วได้ผลลัพธ์พ(ท)-ี่บ(ด)-ีหรืยู่ว่าดียิ่งกว่านั-้(-่)-ี(ง)นะคะข้อ6น-่ะค-่ะก็ให้บริการนะคะหน่วยงานมีความคล่องตัวมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้นตามกรอบคุณลักษณะนะคะการทำงานของตัวมาตรฐานอ(I)TIาช-ี(L)ของเราน-ี(-ั)-่นเองเมื่อกี้ก็จะเป็นประโยชน์ทั้งหมด6ข้อที่เราได้นำตัวมาตรฐานITitil(IL)หรือว(ม)-่ทห(รฐ)ร(น)สากลของเรานี่มาใช้ในหน่วยงานแล้วก็องค์กรและไ(-้ว)-ั-่(น)เกิดประโยชน์อะไรบ้างตอน(ราว)นี้เรามาดูตัวบริษัทหรือว่าหน่วยงานที่เข-้านำตัวมาตรฐานตัวนี้มาใช้งานจริงๆนะคะเริ่มต้นที่บริษัทแรกPN(&)Gซึ่งเป็นบริษัทที่ต(น)-ั-้(ก)-ึกษทุกคนต้องได้ใช้เครื่องอุปโภคบริโภคสิ่งของเหล่านี้แน่นะคะทุกๆคนเลยนะคะเราจะมาดูว่าหน่วยงานนี้เขานำตัวมาตรฐานITไ***(IL)****เนี่ยที่ว่าเนี่ยมาใช้ในองค์กรนะคะก็ตั้งแต่เริ่มต้นเลยตั้งแต่ปีคริสต์ศักราช1999นะคะแล้วเนื่องจากเขาใช้งานตัวมา-ัญห(ตรฐ)นี้มาต่อเนื่องจนกระทั่ง4ปีนะคะก็มีรายงานทำให้เราทราบว่าตัวมาตรฐานตัวนี้นี่สามารถที่จะลดต้นทุนนะคะในการบริหารจัดการนะคะเกี่ยวกับตัวเทคโนโข(ย)-ี-่สารสนเทศลดลงไปถึง500ล้านเหรียญสหรัฐก็ถือว่าเป็นการประหยัดต้นทุนที่ค่อนข้างสูงนั่นเองหรือจะเป็นการคิดต้นทุนด้านปฏิบัติงานก็สามารถที่จะช่วยลดต้นทุน6-8เปอร์เซ็นต์และในการดูแลนะคะบุคลากรด้านเทคโนโลยีสารสนเทศของเราก็ลดลงนะคะคือประหยัดมากขึ้นตั้ง15ถ(-)-ึง20เปอร์เซ็นต์ตัวหน่วยงานนะคะของตัวเขี(P&G)-ีนเนี-่เราก็จะเห็นได้จากพวกผลิตภัณฑ์ที่ขายตามพวกห้างสรรพสินค้าหรือว่าร้านค้าต่างๆซึ่งนักศภา(-ึก)ษาน่าจะได้า(-้)มาอุปโภคบริโภคนะคะไม-่ว-่าจะเป็นพวกยาสระผมPanteแพนทีน(n)e,Head&Shouเฮดแอนด์โชว-์(l)deเดอร(rs)-์นะคะยาสีฟันต่างๆมากมายนะคะDowดา(ny)ะค-ี-่(ะ)ซึ่งPป(&)Gนลี่ยนgeniusจ-ีเ(-่)นียสเขาจะเป็นบริษัทที่ยักษ์ใหญ่ของอเมริกานะคะก็ถูกให้บริการลูกค้ามา150กว่าปีแล้วและเริ่มเข้าไทยประมาณ50กว่าปีไม(ดั)-่-ั้นก็จะเป็นบริษัทที่ค่อนข้างให้บริการเกือบทั่วโลกนั่นเมี-ีกแล(เรา)-้วก็จะเห็นแบรนด์สินค้าพรุ(วก)-่งนี้อ(-ี)-่ว(-็)-่าจะเป็นเหมือนHead&ShoulderS(s)นะคะก็จะมีหลากหลายประเทศอ(น)ะคาหา(ะ)ก็จะเป็นผลิตภายใต้กรอบPNGตัวพีเ(P&G)อ็จีนะคะก็จะเป็นตามชื่อของแต่ละประเทศอาจจะเป็นพ(P)&G-ี่ไปที่ngของไ(เ)-่(-ิ)ล้านะคะของไทยเรามันก็จะมีหน้าตาที่แบรนด์นะคะเป็นแบรนด์เดียวกันนะคะแล้วก็แตะ(-่)ละลายการผลิตก็แล้วแต่-ั(ะ)ประเทศนั-้(-่)นอีกนะคะะ(-ั)เป็นน-ี้ก-่า(-็)จะเป็นตัวอย่างของหน่วยงานแรกที่นำมาใช้แล้วเกิดประโยชน์จริงๆถัพ(ด)-่าหน่วยงานที่2หร-ือว่า-ือองค์กรที่2ให้เราพม่าหน่วยงานที่2หรืงค์กรที่2ที่เรานำมายกตัวอย่างนะคะก็จะเป็นCaterpillarนะคะก็จน(ะ)ฟล(-็น)-่าบริษัทหรือว่าองค์กรที่ให้บริการนะคะเกี่ยวกับพวกรถขุดเจาะรถตักดินนะคะพวกแม(บ)-็คโค(ฮ)ต่างๆซึ่งเราน่าจะเคยเห็นตามพวกไซต์ก่อสร้างนะคะพ(ท)-ี่เป็นการสร้างถนนสร้างอาคารบ้านเรือนนะคะบริษัทนี้ก็จะเป็นบริษัทค่อนข้างใหญ่ในการให้บริการพ-่ง(ก)เครื่องนะคะเข้าไปใช้ในการขุดเจาะนะคะด-ิ-ี(น)นะคะหรือว่าทำเสาต(ป)งเสาปูนนะคะบริษัทCaแคท(t)erpilเทอร์พ(l)ar-ิลล่าร์เนี่ก็ได้นำตัวมาตรฐานตัวITQเ(IL)นี่มาใช้เหมือนกันนะคะของตัวเ(P)&Gพียวซีก็ใช้เมื่อคริสต-์ศักราช1999นะคะ09ห(ถ)-ัน(ด)มาอีกทีนึ-่งนะคะตัวCaฉัน(t)erpilจับเวลาเ(lar)นี่ย(-็)ได้นำมาใช้เช่นเดียวกันก็คือปีคริสต-์ศักราช2000นะคะก็จะช่วยนะคะลดปัญหานะคะที่เกิดขึ้นณปัจจุบันและก็สามารถเพิ่มอัตราการตอบสนองกัของ(บ)ผู้ใช้บริการก็คือพูดง่ายๆคือลูกค้าหรือว่าผู้มาใช้บริการมาซื้อสินค้าของบริษัทCaterpiจับเ(l)laวลา(r)หรือว่ามีการเช่าซื้อต่างๆนี่ก็เกิดความไว้วางใจนะคะแล้เรา(ว)ทำให้ลูกค้านี่เพิ่มมากขึ้นเป็6…จากที่ตั้งเป้าไว้60-70เปอร์เซ็10%(นต์)ก็เพิ่มขึ้นเป็น90เปอร์เซ็นต%(-์)ก็ค่อนข้างมีอัตราลูกค้าที่เพิ่มมากขึ้นนะคะเราก็ได้ผลกำไรหรือว่าผลตอบแทนที่มากขึ้นต่อห-่วยองค์กรของเรานั่นเองนะคะอันนี้น่(ก็)จะเป็นบริษัทที่2นะคะในตัวอย่างที่ถูกนำไปใช้งานจริงนะคะท(ถ)-ัก(ด)มานะคะก็จะเป็นบริษัทaunchaleenaนคะOntarioJuะ(s)tiจะ10(ce)Enterpriseนะคะอั-ี้ก็จะเป็นบริษัทของประเทศแคนาดานะคะบริษัทนี้ก็จะทำหน้าที่ดูแลนะคะเกี่ยวกับระบบของรัฐรัฐบาลแคนาดานั่นเองก็นำตัวมาตรฐานITitil(IL)ไอทิวมาใช้นะคะก็จะเป็นใช้ป(ท)-ี-่เดียวกันกับตัวเ(P)&Gพียวซีเลยก็จะอยู่ที่ปีคริสต์ศักราช1999นะค1(ะ)โดยเข-้าย(ช้)VirtualS(s)ervicedeskตove(-ั)วVirtualserl(v)iceandesเ(k)นี่เป็น-่-ั(า)งไง(ร)ก็ตามชื่อนะคะVirtualก็คืออาะอยู่ที่ไหนก็ได้สามารถที่จะให้บริการเกี่ยวกับเคโนโลว(ย)-ีสารสนเทศกรณีที่รัฐบาลของแคนาดาหรือว่าเป็นเจ้าหน้าที่พนักงานนะคะที่อยู่ในหน่วยงานหรือองค์กรของรัฐบาลแคนาดานี่เกิดมีปัญหาเกี่ยวกับระบบสารสนเทศของเราเราก็สามารถที่จะเข้าไปให้บริการการให้บริการนี้คือย-่-ั(า)งไง(ร)เราไม่จำเป็นต้องที่ไปนั่งอยู่น(ณ)รัฐบาลของแคนาดาก็สามารถที่จะอยู่ที่ไหนก็ได้ที่สามารถให้บริการก็คือสามารถที่จะRemoteหรือว่าเข้าไปใน(-ัง)เครื่องคอมพิวเตอร์หรือว่าตัวระบบเซิร์ฟเวอร์เพื่อServerก็สามารถจัดการดูแลให้โดยอาจจะไม่ต้องพบปะกับค(ผ)-ู-่(-้)ขอใช้บริการได้เลยอันนี้ก็จะช่วยลดระยะเวลาในการเข้าไปทำงาะคะปัญหาก็จะถูกการแก้ไขที่จะค่อนข้างรวดเร็วก็คือมีแจ้งมาก็สามารถที่จะAccessหรือว่าเข้ามาแก้ปัญหากับตัวระบบนี่ได้ค่อนข้างรวดเร็วดังนั้นความต้องการของลูกค้าก็จะถูกตอบสนองได้อย่างรวดเร็วก็จะเกิดความพึงพอใจให้กับลูกค้านั่นเองนะคะแก้ปัญหาได้เร็วช่วยลดจำนวนราคาการจ้างเกี่ยวกับบุคลากรไม่ต้องเสียค่าเดินทางนู่นนี่นั่นนะคะเข(ก็)จะมีค่าใช้จ่ายร(-ี)-่จ-ือเปล่า(ะ)ลดลงก็คือช่วยลดค่าใช้จ่ายในการซัsu(พ)พอร์ตpportหรือว-่าค-่าเข้าไปดูแลได้ถึง40เปอร์เซ็นต์อันนี้เข้าใจง่ายยิ่งขึ้นนะคะทำให้แก้ปัญหาแล้วก็ล(ร)-ัระบบงานของระบบรัฐบาลของแคนาดาก็สามารถที่จะดำเนินงานไป-่างปก-ัง(ต)-ิโดยไม่มีการสะดุดนั่นเองคือกรณีที่มีปัญหาขึ้นมาก็สามารถที่จะเข้ามาแจ้งนะคะแล้วก็สามารถที่จะได้รับการแก้ไขท(ค)-ี-่-ึ(น)ข้างรวดเร็วนะคะอันนี้ก็จะค่อนข้างเกิดประโยชน์กับผู้า(-้)บริการของเรานั-้(-่)นเองอันนี้ก็จะเป็นตัวอย่างนะคะที่3ของหนรา(-่ว)ยงานพ(ท)-ี่นำมาใช้งานนั-้(-่)นเองเราก็จะเห็นว่าเริ่มใช้ตั้งแต่ต้นๆก็คือตั้งแต่ปีคริสต.(-์)-ัตล(กร)ด(ช)1999นั่นเองนะคะแต่ละพ(ห)-่-ัก(วย)งานที่นำมาใช้ก็เกิดผลตอบรับที่ดีช่วยลดค่าใช้จ่ายช่วยลดต้นทุนในการบริหารจัดการเกี่ยวกับหน่วยงานหรือว่าองค์กรได้ค่อนข้างสูงทีเดียวคราวนี้เราจะมาดูวิวัฒนาการหรือการพัฒนาการของตัวมาตรฐานITipl(IL)หรือว่าตัวไ(I)TIอต-ิ(L)ของเรานั่นเองนะคะในปีคริสตพุทธ(-์)ศักราช25005นะคะเดือนธันวาคมนะคะหน่วยงานocc(OGC)นะคะก็ได้มีการเผยแพร่เกี่ยวกับตัวมาตรฐานITIQ(L)นะคะให้ก-ับผู้ที่ต้องการนำตัวมาตรฐานตัวนี้ไปใช้งานกับหน่วยงานหรือว่าองค์กรของตัวเองนะคะคราวนี้เนื่องจากมีการใช้งานฉ(ก)-ันมากยิ่งขึ้นนะคะก็ได้มีการพัฒนาอ(ห)-้ตัวมาตรฐานของเรานี่มันค่อนข้างมีประสิทธิภาพหรโยชน(-ือ)-์ช่วยแก้ปัญหาหรือว่าไม่เกิดจุดบกพร่องในการใช้ตัวมาตรฐานตัวนี้ก็เกิดตัวมาตรฐานไ(I)TIอค-ิ(L)IG(T)Ia(L)mของเรานี่ในเวอร์ชั-่นที่2เป็นเวอร์ชั-่นที่ถูกพัฒนาขึ้นมานะคะตัวเอร์ฉ(ช)-ันที่2คราวนี้ก็มีการพัฒนาเกิดมาถัดไปอีกก็จะเป็นเวอร์ชั-่นที่3โดยมีชื่อที่เรียกเต็มก็คือi(I)nformationTechnologyi(I)nfrastructureLibraryแล้วก็เวอร์ชั-้น3นะคะซึ่งถูกกำหนดหลักนะคะออกเป็น5มาตรฐานในตัวกรอบแนวแนวคิดในแนวปฏิบัติพ(ท)-ี่จะเอาตัวมาตรฐานITILนไ*******เนี่ยIQเนี่ไปประยุกต์ใช้เกี่ยวกับตร(-ั)ระบบสารสนเทศว่ามีการกระทำหรือว่าทำตามขั้นตอนนะคะพ(ท)-ี่ตกหรอกเอาไว้ต-ัว(ง)นี้ก็จะสามารถช่วยลดนะคะปัญหาต่างๆหรือช่วยทำให้ทรัพยากรที่ใช้ในตัวเทคโนโลยีสารสนเทศนี่ใช้อย่างประหยัดแล-้วกะ(-็)คุ้มค่าแล้วก็เกิดประโยชน์มากที่สุดนั่นเองนะคะอันนี้ก็จะเป็นวิวัฒนาการนั่นเองนะคะว่าหน่วยงานไหนที่ทำการเผยแพร่แล้วก็มีการพัฒนาไปเรื่อยๆนะคะถัดมาเดี๋ยวเราจะมาดูข้อแตกต่างระหว่างเวอรงVers(-์)ชัion(น)2กับเวอร์ชั-่น3ว่าเขามีการปรับเปลี่ยนหรือว่าพัฒนาอะไรมากยิ่งขึ้นนะคะก็เริ่มจากะค(าร)ปรับนะคะตัวโครงสร้างน-่ะค-่ะแล้วก็เน้นเกี่ยวกับกระบวนการนะคะปรับแต่งให้ตัวเทคโนโลTwin(ยี)สารสนเทศเ-่(-้)ากับทุกธุรกิจเพราะว่าแต่ละบริษัทหน่วยงานองค์กรนี่ก็จะมีระบบสารสนเทศนี-่แต-่ยพ(ะท)-ี่ที่จะกต-่างกันไม่ว่าจะเป็นการใช้งานเกี่ยวกับบริษัทหรือจำนวนบุคลากรหรือโครงสร้างต่างๆนี่จะค่อนข้างแตกต่างกันรวมถึงอุปกรณ์ที่ใช้นั่นเองนะคะดังนั้นก็สามารถที่จะปรับแล้วก็สามารถนำไปประยุกต์ได้กับพ(ท)-ุ-่ง(ห)-่-ี้(วย)งานม(-ั)-่นเมี(อง)ไปช่วยนะคะการบริหารจัดการเกี่ยวกับกระบวนการการให้บริการของหน่วยงานนั-้(-่)นเองให้บริการด้านสารสนเทศนะคะให้กับหน่วยธุรกิจหรือมีการให้บริการนะคะเชิงปฏิบัติให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้ะคะโดยเราจะเน้นที่การทำงานเชิงปฏิบัติให้ดีที่สุดนะคะ-่ะ(า)มีการปฏิบัติตามแนวทางนี้แล้วเกิดประโยชน์อะไรขึ้นมาตามเป็นผลลัพธ์ของเรานั่นเองนะคะไ(-ั)นนี้กน(-็)จะเป็นรูปแบบของข้อแตกต่างระหว่างเวอVer(ร)-์ชัน2กับเวอร์ชัน3นั่นเอsion23ผ(งถ)-ัดมาม่าเดี๋ยวเราจะมาดูโครงสร้างของตัวมาตรฐานITIQ(L)ของเรานะคะในเวอร์ชั-่น3นะคะตัวนี้ก็จะอยู่ภายใต้กระบวนการIอ(T)Serviทีเซอร(c)eManagement-์วิสเมเนจเมท์นะคะก็คือการให้บริการที่มีความสะดวกนะคะและก็การใช้นะคะกำหนดต้นทุนอย่างชัดเจนก็คือเรามีอุปกรณ์สารสนเทศมีบุคลากรมีทรัพยากรเท่าไ-่ใช้ไปเท่าไ-่แล้วเกิดผลลัพธ์ตอบกลับมาเป็นเท่าไ-่ก็คือสามารถที่จะกำหนดและก็วัดได้อย่างชัดเจนนะคะพูดถึงความสำเร็จนะคะรวมไปถึงการให้บริการแล้วก็มาตรฐานการปรับปรุงนะคะโดยเราสามารถกำหนดเป้าหมายได้เลยว่าสามารถนำตัวมาตรฐานตัวนี้ไฟ(ป)ใชฉาย(-้)-ับหน่วยงานองค์กรของเรานะคะโดยจะแบ่งเป็นหัวข้อหลักดังต่อไปนี้นั่นเองนะคะอันแรกของเรานะคะก็จะพูดถึงServices(S)trategyพูดงคุ(-่า)ไ(ๆ)คือเป็นการวางกลยุทธ์นี่ค่ะให้ก-ับหน่วยงานนะคะด้านเทคโนโลยีสารสนเทศของเรานะคะโดยเน้นหลักนะคะไปที่ตัวs(S)ervicem(M)anagementหรือว่าการจัดการด้านการให้บริการของเราเน้นนโยบายทางปฏิบัติกระบวนการการให้บริการให้บริการอย่างไรให้เกิดประสิทธิภาพให้บริการ-่-ั(า)งไง(ร)ให้เกิดผลตอบรับที่ดีจากลูกค้าแล้วก็การให้บริการอย่างไรให้ครบวงจรนะคะตามที่แผนหรือว่าตัวมาตรฐานของเราได้กำหนดไว้นั่นเองนะคะจ(ถ)-ัดมาจะเป็นรูปแบบของs(S)erviceDesignนะคะตัวนี้ก็จะเป็นรูปแบบของกิจกรรมนะคะกระบวนการนะคะที่เราสามารถพัฒนากลยุทธ์การบริหารจัดการระบบบริการโดยมีหัวข้อหลักๆดังนี้นะคะเริ่มแรกนะคะAvair(l)abilityManagementก็คือความพร้อมที่จะให้บริการเมื่อลูกค้าต้องการที่จะใช้บริการเราพร้อมให้บริการเสมอไม่มีการติดปัญหานะคะไม่ติดขัดลูกค้าเรียกใช้ตอนไหนก็ให้บริการได้เสมออันที่2c(C)apacitym(M)anagementนะคะการเพิ่มการให้บริการอย่างรวดเร็วและก็มีประสิทธิภาพพร้อมให้บริการบริการตามช่วงระยะเวลาที่กำหนดไอ้(ม่)ต้องใช้เวลาเยอะเรา(ล้ว)ก็บริการแล้วแก้ปัญหาได้ทันทีไม่ใช่ว่าทำงานเร็วแต่ก(ผ)ลลัพธ-ูรับ(-์)ไม่ได้อันนี้ก็คือทำงานได้รวดเร็วแล้เรา(ว)ก็เกิดประสิทธิภาพนั่นเองนะคะผ(ถ)-ัดมาอันทม(-ี)-่า(3)นะคะก็จะเป็นCน(o)ntinuที่นี-่(i)tyนะm(M)anagementก็คือความสามารถในการให้บริการอย่างต่อเนื่องเนื่องจากมีคว-ัน(าม)ต้องการของลูกค้าคนที่1เราก็ให้บริการไปเรียบร้อยแล้วก็จะมีลูกค้าความต้องการของลูกค้าที่2ที่3ที่4เรแล-้(า)ก็สามารถที่จะให้บริการอย่างต่อเนื่องอย่างรวดเร็วแล้วก็มีประสิทธิภาพไม่เกิดความผิดพลาดก(น)-ั-่นเองนะคะแล้วกง(-็)ข้อที่4ก็จะเป็นSeเราก็Cong(cu)ra(i)tyManageulatio(me)ntนะคะก็จะเป็นการให้บริการแล้วก็รักษาความปลอดภัยด้วยนั่นเองะคะให้ไปบริการเบอร์แล้วนะคะไม่มีข้อมูลรั่วไหลหรือว่าไม่เกิดปัญหาที่ตามหลัก(ง)มาเกี่ยวกับตัวระบบน-ัาง(-่น)เองนะคะ-็จะเป็นการรักษาความปลอดภัยด้านs(S)erviceDesignของเรานะคะถัพ(ด)-่าก็จะเป็นServiceท(T)ransiรานซิช(t)io-ั่น(n)นะคะตัวนี้ก็จะเน้นการให้บริการที่ดีที่สุดนะคะสามารถส่งมอบเพื่อนำไปา(-้)ในระบบปฏิบัติงานนะคะการรับข้อมูลจากตัวSeเ(r)viceDซอร์ว-ิ(e)siสสาย(gn)ก็คือเมื่อกี้นะคะแล้วก็ส่งมอบนะคะดำเนินงานนะคะทุกรายการเพื่อให้ปฏิบัติงานได้อย่างต่อเนื่องโดยก็จะมีกุญแจหลักของตัวServiceTransiทรานซ-ิ(t)ionนะชั่น(ค)เริ่มต(จ)ากนะคะChangeManagementนะคะก็คือการจัดการที่มีการป-ับเปลี่ยนปรับเปลี่ยนตรงไหนแล้วจะทำให้เกิดผลลัพธ์ที่ดีอันนี้2c(C)onfigurationm(M)anagementนะคะก็จะเป็นจัดการควบคุมดูแลนะคะของตัวการให้บริการนะคะอันที่3ก็จะเป็นr(R)ealei(a)sti(eM)cmanagementนะคะก็จะเป็นการสืบเนื่องหรือว่าความสอดคล้องกันของตัวบริหารจัดการของตัวระบบงานต่างๆแล้วก็ตัวสุดท้ายนะคเขา(ะ)ก็จะเป็นServiceKnowlเซอร-์(e)dgวิส(e)Managementา(ะ)า(ะ)ก็จะเป็นการให้บริการเกี่ยวกับการจัดการความรู้นั-้(-่)นเองนะคะเพื่อจะให้ตอบสนองกับความต้องการของลูกค้าว่าลูกค้าต้องการให้บริการตรงไหนเกี่ยวกับองค์ความรู้ตรงนี้ก็สามารถที่จะให้บริการได้น-ั่ง(น)เองนะคะถัดมกPla(าS)smaserviceOpeq(r)uationนะคะอันนี้ก็จะเป็นรูปแบบของงานปฏิบัติเพื่อให้บรรลุผลสำเร็จในการดูแลรักษาการทำงานหรือการบริการตามข้อตกลงที่เราไม่(ด้)ทำสัญญากันไว้หรือที่เรียกว่า"พันธสัญญาบริการ"หรือว่า"ServiceLes(v)ettlAgreement"กรณีที่ลูกค้าต้องการมาใช้บริการกับหน่วยงานหรือองค์กรของเรานะคะมันก็จะมีข้อสัญญาว่าเราจะให้บริการลูกค้ากี่ชั่วโมงต่อสัปดาห์นะคะเป็นระยะเวลาเท่าไ-่ก็จะมีข้อตกลงมีเงื่อนไขอะไรข้อยกเว้นอะไรบ้างอันนี้จะเป็นรู-้แบ-่ะ(บ)ข้อตกลงซึ่งจะมีกุญแจหลักของตัวs(S)erviceOperationก็คือi(I)ncidentManagementกรณีที่เกิดปัญหาที่อาจจะเพิ่มขึ้นหรือว่าไม่มีข้อสัญญาหรือว่าอะไรขึ้นมานี่เราสามารถที่จะรับมือถ(ร)-ือว่าแก้ปัญหาตรงนี้ได้หรือไม่นะคะProblemManagementนะคะปัญหาที่เกิดขึ้นกับตัวระบบหรือว่าการให้บริการของเรานะคะมีวิธีการแก้ไขแล้วก็จัดการอย่างไรr(R)equestFulfo(i)llcalราคาก็kumo(e)ntนะคะกรณีที่ความต้องการของลูกค้าอยู่ตามขอบเขตของเราไหมหรือว่าตามข้อสัญญาของเราหรือเปล่าเรา(ล้ว)ก็อันสุดท้ายก็จะเป็นEventManagementาหา(ะคะ)ก็จะเป็นกรณีนะคะที่เกิดขึ้นนะคะตามเงื่อนไขที่เราได้ทำการตกลงเราจะมีวิธีการจัดการอย่างไรบ้างม(-ั)-่นเมี(อง)นะคะพี่ก็จะเป็นลักษณะพวกเงื่อนไขต่างๆที่เราได้ทำข้อตกลงไว้กับผู้ที่มาขอใช้บริการจากเราม(-ั)-่นเองนะค-ี(ะ)ว่ามันจะครอบคลุมดูแลแล้เรา(ว)ก็จะมีขอบเขตถึงระดับไหนไม(นั)-่นเองนะมี(คะ)ถัดมาก็จะเป็นContinuals(S)ervicei(I)mprovementนะคะก็ถ(อ)-ัน-้าม(น)-ีแล-้ว(-็)จะเป็นลักษณะทำ-่-ั(า)งไง(ร)การให้บริการของเรานี่จะมีการให้บริการที่ดียิ่งขึ้นไปดังม(น)-ั-้นก็ต้องมีการปรับปรุงและก็พัฒนาการให้บริการที่ดีอยู่แล้วให้มันดียิ่งขึ้นไปอาจจะทำให้การใหอยา(-้)ารให้บริการที่เร็วขึ้นหรือไม่ต้องแก้ปัญหาอะไรหลายรอบแล้วก็เสร็จนั่นเองก็คือระยะเวลาเร็วขึ้นมีประสิทธิภาพที่ดีขึ้นซึ่งเราก็จะมีกุญแจหลักอยู่นะคะเริ่มจากServiceReporzb(t)ings(S)erviceMm(e)an(s)uremenals(t)นะคะServiceReportingก็จะเป็นลักษณะกระบวนการเวลาเราแก้ปัญหาให้กับตัวระบบหรือว่าลูกค้าเป็นกรณีหรือว่าเป็นปัญหาที่แจ้งเข้ามาก็จะมีการสรุปรายงานน-ัาง(-่น)เอก(ง)ว่ะ(า)เกิดปัญหาต-ัว(รง)นี้เราสามารถแก้ปัญหาด้วยวิธีการอะไรแล้วก็ใช้ระยะเวลาช่วงไหนถึงช่วงไหนก็คือเป็นการออกReportสรุปการให้บริการนั่นเองดังนั้นในกรณีที่มีการแจ้งปัญหาในปัญหาที่คล้ายๆเดิมเข้ามาเรแล-้(า)ก็สามารถที่จะดูตัวReporวิเคร(t)Serviceตัวนาะห์เซอร์ว-ิส(-ี้)ทำให้เรารู้ถึงกระบวนการที่จะมาแก้ปัญหาแล้วก็ทำให้เราสามารถแก้ปัญหาได้ไหมได้เร็วยิ่งขึ้นเรารู้ถึงวิธีการแก้ปัญหาแล้วว่าต้องทำตามขั้นตอนนี้123แล้วจะแก้ปัญหาได้อย่างรวดเร็วแล้วก็ดีขึ้นไม่ต้องไปหาสาเหตุที่มันทำให้เกิดปัญหาตัวนี้ก่อะคะเรารู้วิธีแก้ปัญหาได้เลยs(S)erviceMeasuไม่ใช(r)ement-่เมียนะคะอันนี้เป็นการให้บริการโดยเราใช้ตัวเครื่องมืออะไรบ้างมีอุปกรณ์มีเครื่องมือตัวไหนที่ช่วยแก้ปัญหาตรงนี้มีวิธีการแบบไหนม(อ)-ั-ี้ก็จะเป็นตัวหนึ-่งที่คล้ายๆเป็นรายละเอียดกับตัวServicesup(Re)portingนั่นเองนะคะผ(ถ)-ัดมาSeม่า(r)viเซเว(ce)-่นLevelManagementคราวนคณ-ิต(-ี้)การให้บริการนี่มันก็จะมีหลากหลายรูปแบบหลากหลายระดับตามที่ผู้ใช้บริการห-ือว่าลูกค้า-ี่ต้องการใช้บริการกับเรามันก็ต้(จะ)องมีระดับการให้บริการสุดท้ายมันก็จะเชื่อมโยงกับตัวServiceLevelAgreementข้อตกลงที่เราทำพันสัญญานั-้(-่)นเองว่าเราทำพันธสัญญาหรือว่าข้อตกลงที่ขอใช้บริการจากหน่วยงานนี่อยู่ระดับไหนบางคนอยากให้บริการ24ชั่วโมง7วันคือตัวระบบงานหรือว่าบริษัทขอโค(งเ)ราเกิดปัญหาช่วงเวลาใดก็ได้สามารถที่จะร้องขอให้ผู้ให้บริการของเรานี่เข้ามาแก้ปัญหาได้ตลอด24ชั่วโมง7วันก็คือเห-ือน7-e-ันเซเว(l)ev-่นอี(en)เลฟ(ย)เว่นไงมีปัญหาตอนไหนแจ้งไปแก้ปัญหาทันทีหรือเราจะใช้เฉพาะช่วงเวลาทำการจันทร์ถึงศุกร์กี่โมงถึงกี่โมงก็ว่ากันไปอาจจะเป็น8ชั่วโมงต่อวัน5วันต่อสัปดาห์อะไรอย่าเ(ง)นี้ก็เลือกกันได้ดั-ั้นการให้บริการมันก็จะมีขอบเขตที่กำหนดไว้ตามข้อพันธสัญญาอยู่แล้วนะคะว่าต้องให้บริการแบบไหนหรือม-ีอ-ีแบบหนึ่งก็คือกรณีที่เกิดปัญหาLevelก็คือมันจะมีปัญหาที่ปัญหาเล็กปัญหามากระดับสูงระดับสูงมากนะคะมันก็จะมีUrgentไม่Urะคะ(g)entก็คือกรณีที่ถ้าระบบของผู้ใช้บริการปัญหาระดับสูงก็คือระบบการทำงานด้านเทคโนโลยีสารสนเทศของหน่วยงานหรือว่าองค์กรของเรานี่ใช้งานไม่ได้เลยซึ่งอาจจะเป็นรูปแบบของหน่วยงานบริษัทหรือว่าองค์กรห-ืยู่โรงงานอย่างกรณีของP&เ(G)นี่ถ้พียรจ-ี(า)น5ตัวโรงงานของเขาไม่สามารถที่จะผลิตตัวร-้ายสินค้าการให้บริการต่างๆขึ้นมาหรือไม่สามารถเชื่อมต่อโอนข้อมูลระหว่างองค์กรหรือว่าหน่วยงานได้อันนี้ก็จะทำให้เกิดปัญหาเกี่ยวกับอาบริษัทของเขานี่ก็คือทำให้เกิดการหยุดชะงักนะคะของการทำงานดังนัแ***(-้น)ก็มันก็จะมีข้อตกลงมาอีกว่าถ้าเกาค-่ะ(-ิด)มีปัญหาที่ค่อนข้างสูงที่ส่งผลกระทบหรือว่าความเสี่ยงที่จะเกิดกับหน่วยงานหรือว่าองค์กรของเขาเยอะนี่ในพันธสัญญาหรือว่าข้อตกลงของเรานี่มีการกำหนดว่าจะสามารถเง(ร)-ียบ(ก)ผู้ให้บริการมาช่วยแก้ปัญหาได้ตลอดหรือไม่หรือว่าสามารถที่จะเรียกนะคะบริษัทหรือว่าหน่วยงานเสริมต่างๆเข้ามาช่วยเพื่อให้สามารถแก้ปัญหาในช่วงเวลาที่กำหนดไว้เพื่อไม่ให้มีผลกระทบกับหน่วยงานหรือว่าองค์กรให้มันมากนั่นเองมันก็จะมีแล้วแต่ระดับนะคะที่เราได้ทำข้อกำหนดกันไว้นั่นเ-ี(ง)อันนี้ก็จะเป็นการพูดเกี่ยวกับตัวมาตรฐานITIQ(L)ประวัติความเป็นมาและวิวัฒนาการการพัฒนาประโยชน์ที่ได้รับแล้วก็โครงสร้างนะคะของตัวมาตรฐานITitil(IL)ที่ถูกพัฒนาจากเวอร์ชั-่1มาเปห(-็)-ึ(เ)วอร์ช-่งว(-ั)น2-่(ม)าเป็นเวอร์ชั-่น3เราก็จะรู้อ(ว)-่ะ(า)-ั-่(น)มีข้อกำหนดอะไรบ้างพ(ท)-ี่ต้องทำบ้างแล้วมีกระบวนการนะคะมีระดับนะคะการให้บริการตัวไหนมีรูปแบบReportนะคะมีตัวงานตัวไหนบ้างที่จะตอบสนองกับความต้องการของลูกค้านั่นเองนะคะอันนี้ก็จะเป็นหลักๆนะคะของตัวมาตรฐานITipl(IL)ของเรานั่นเองคราตอน(ว)นี้เมื่อเรารู้นะคะถึงประวัติการพัฒนาประโยชน์แล้วก็โครงสร้างนะคะตัวแบบฝึกหัดนะคะเกี่ยวกับตัวมาตรฐานตัวนี้นะคะก็จะกำหนดนะคะถือว่าเป็นการทบทวนที่อาจารย์กล่าวมาเมื่อกี้นั่นเองก็จะมีทั้งหมด5ข้อโดยข้อแรกก็จะหมายถึงนะคะตัวมาตรฐานของเรานี่หมายถึงอะไรข้อที่2รา(นะ)า(ะ)ก็จะถูกมาตรฐานนะคะตัวIอ้เ(TIL)นี่ก่อนที่จะถูกปรับเปลี่ยนมาใช้เรียกว่ามาตรฐานITILหไอติมจ(ร)-ือว่า-ีแอ(I)TIเ(L)นี่ชื่อก่อนหน้านี้คือชื่อว่าอะไรแล้เรา(ว)ก็ประโยชน์ที่ได้รับมีกี่ข้อ6ข้อไหมนะคะก็ไปดูว่าประโยชน์ที่หน่วยงานหรือว่าองค์กรนำตัวมาตรฐานตัวนีเ(-้)นี่ไปใช้งานแล้วเกิดประโยชน์อะไรขึ้นแล้วก็ค(ข)-้น(อ)สิเราก็โคตร4ก็จะเป็นโครงสร้างนะคะพ(ท)-ี่กลส(-่)าวไปเมื่อกี้มีทั้งs(S)ervicea(A)greementนะคะContinuousอะไรต่างๆนี่โครงสร้างทั้งหมดมีกี่องค์ประกอบแล้วแต่องค์ประกอบมีองค์ประกอบย่อยอะไรบ้างพ(ท)-ี่มาสนับสนุนตัวโครงสร้างทั้งหมดแล้วก็ห(ข)-้าม(อ5)ก็จะเป็นตัวมาตรฐานIไอติม(T)Iเ(L)นี่เราสามารถนำมาใช้ในขั้นตอนที่เท่าไ-่แล้วเพราะอะไรแล้วจะเกิดประโยชน์อะไรต(ถ)-ัดมาหรือไม่นั่นเองนะคะอันนี้ก็จะเป็นแบบสรุปย-่า(อ)ยๆมาให้นะคะเพราะตัวมาตรฐานส(-ั)ITIยท(Lน)-ี่-ุด(-็จ)ในรดับค่อนข้างมีรายละเอียดค่อนข้างเยอะนั่นเองะคะส่วนงานของเราก็จะมีทั้งหมด5ข้อนะคะเดี๋ยวเราก็จะมาทบทวนแล้วก็ตอบคำถามตัวนี้เข้าไปนะคะโดยอาจารย์ก็ทำการเปิดตัวc(C)lassroomนะคะให้นักศึกษากรอกตัวงานนะคะตัวท-ั-้ายบทง(ใ)ม(-้)เรียบร้อยแล้วก็เอามาจัดส่งนะคะกับตัวc(C)lassroomของเรานะคะเป็นตัวกลุ่มเดิมนะคะของตัวรายวิชานี้น-ี(-ั)-่เองนะคะใครมีข้อคำถามนะคะเกี่ยวกับตัวมาตรฐานไ(I)TIอค-ิ(L)ตัวนี้ไหมคะหรือพูดไปแล้วอาจจะเร็วไปช้าไปนะคะถามได้นะคะว่าตรงไหนถามค่ะสัปดาห์หน้าค่ะเดี๋ยวจะมีสอบเดี๋ยวอาจารย์จะกำหนดนะคะว่าเราจะต(ส)อบถึงตัวมาตรฐานตัวไหนตัวเนื้อหาอะไรนะคะแล้วก็จะมาแจ้งในกลุ่มให้ทราบอีกรอบนึ-่งจะได้เตรียมตัวก-่อนสอ-ั(บ)มีคำถามเพิ่มเติมไหมคนอื่นมีห(ข)-้อง(-ำ)ถามอะไรไหมคะตอนบ่ายพร้อมสอบไหมคะโอเคโอเคอย่างนั้นเดี๋ยวเรากokok(-็ทำ)ท้ายบทของเรานะคะทั้งหมด5ข้-ันนี้ก็สรุปมาให้นะจะได้อ(บ)ไม่เยอะจนเกินไปนะคะเดี๋ยวเราก็จะมีการสอบMidteมิดเทอม(rm)ใช่ไหมคะตอนนี้เราเรียนมาถึงบทที่6แล้วใช่ไหมเอ่ยเราก็จะมีตัวมาตรฐานหลายๆตัวรวมถึงขั้นตอนการทำงานของตัวมาตรฐานรายละเอียดต่างๆตัวข้อสอบของเรานะคะตัวนี้นะคะก็เดี๋ยวอาจารย์จะแบ่งนะคะตัวเนื้อหานะคะว่าที่เราจะมาใช้ใช้สอบนะคะจะมีหัวข้ออะไรบ้างตอ(ก็)เริ่มตั้งแต่บทที่1ของเรานะคะเกี่ยวกับพวกอธิบายเกี่ยวกับตัวมาตรฐานา(ะ)า(ะ)ทั้งหมดของเราถูกไหมคะว่าเราจะเรียนเกี่ยวกับเรื่อตัว(ง)มาตรฐานอะไรบ้างนะรห-ัส(คะ)ในตัวรายวิชานี้นะบทที่1ร(ถ)-ัส(ด)มานะคะบทที่2ก็จะเป็นตัวมาตรฐานIEEEถูกไหมคะมาตรฐานIEEEนอาชีพบัญชีของเรานี่ก็จะค่อนข้างมีรายละเอียดที่ค่อนข้างเยอะกว่ามาตรฐานตัวอื่นเพราะว่าเป็นตัวมาตรฐานที่นักศึกษาน่าจะถูกนำมาใช้หรือว่าอาจจะใช้อุปกรณ์นะคะหรือว่าพบเห็นตัวอุปกรณ์ได้ค่อนข้างเยอะรวมถึงในมาตรฐานIEEng(E)นีine(-่)erก็จะา(ป)สอดคล้องกับตัวรายวิชาอื่นเกี่ยวกับพวกวิชาเครจะถ(-ือข)-่ายหรือว่รูป(า)วิชาสื่อสารเกี่ยวกับสัตว์อุปกรณ์คอมพิวเตอร์อุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ต่างๆด(-ั)-่นเองบ-ิน(ท)-ีร(-่)3ของเราก็จะเป็นเกี่ยวกับตัวสายสื่อสารมาตรฐานนะคะว่าสายสื่อสารของเรามีทั้งหมดกี่ประเภทนะคะมีคุณสมบัติอะไรทำมาจากวัสดุประเภทไหนสายสื่อสารต่างๆให้ระยะทางใกล้ไกลระดับไหนจะเป็นสายสื่อสารนะคะอยู(ตัว)-่ไหนที่เหมาะกับอุปกรณ์ประเภทไหนแล้วก็มีลักษณะการเชื่อมต่ออย่างไรนะคะแลรา(-้ว)ก็มีตัวเชื่อมต่อหรือว่าพวกc(C)onnectorต่างๆนี่มีลักษณะแบบไหนนั่นเองนะคะอันนี้ก็จะเป็นรูปแบบของบทที่3ของเราเป็นสายสื่อสารมาป(ต)ะ(ฐ)านแล้วก็คราวนี้นะคะบทที่4ของเราบทที่4ก็จะพูดถึงรูปแบบของอินเทอร์เน็ตนั-้(-่)นเองนะคะว่าเราสามารถเชื่อมต่ออุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์หรือว่าอุปกรณ์คอมพิวเตอร์นะคะในตัวระบบเครือข่ายของเราได้ในรูปแบบไหนบ้างเชื่อมต่อแล้วทำการส่งสัญญาณข้อมูลอย่างไรอินเทอร์เน็ตนะคะสามารถส่งสัญญาณข้อมูลอยู่ที่ความเร็วเท่าไ-่ต่อด้วยอุปกรณ์อะไรบ้างใช้สายทองแดงไหมหรือว่าใช้สายFiberopticในการเชื่อมต่-ันนี้ก็จะได้ไปทบทวนนะสำหรับบทที่4ของเราคราวนี้มาพูดถึงบทที่5ที่เรา-ึ(-ิ)-่งเป(ร)-ี-่ยนไปก่อนหน้านี้ก็คือสัปดาห์ก่อนของเรานะคะก็จะเป็นรูปแบบของตัว-ือใ(ข)-่ายTokenBusครส่งเล่นบาสกับs(T)hokenRiungนั่นเองนะคะอันนี้ก็จะใช้นะคะในการเชื่อมต่อระบบคอมพิวเตอร์ในการสื่อสารเช่นเดียวกันนะคะแล้วในกรณีที่เราส่งข้อมูลไปนะคะในหน่วยส-ื่-ุ(อ)สาน(ร)ของเรานี่ย(แ)ล้เรา(ว)มีการส่งข้อมูลพร้อมกันเกิดการชนกันของข้อมูลเขามีวิธีการแก้ปัญหาอย่างไรมีการส-ุ-่ง(ม)เวลาขึ้นมาไหมหรือถ้าสุ่มเวลาขึ้นมาแล้วเกิดการชนกันของข้อมูลในการส่งข้อมูลในวงเครือข่ายเขามีวิธีช(ก)แก้ปัญหาอย่างไรไม่ให้ต้องรอระยะเวลาไปเรื่อยๆนั่นเองรวมถึงTokenbusกับTokenRingมีการต่อสายสื่อสารด้วยซ(ส)-้ายแบบไหนนะคะมีการวงโคต(จ)รสร้างแบบวงกลมหรือว่าเป็นเส้นตรงนะคะแล้วกรณีถ้าสายสื่อสารในอ(ว)ค์สื่อสารนั้นเกิดขาดขึ้นมาสามารถที่จะมีวิธีการแก้ปัญหาอย่างไรนะคะมีวงจรBackupไหมหรือตัวสายสื่อสารแบบไหนที่ยังสามารถให้บริการตัวเครื่องคอมพิวเตอร์ในสายสื่อสารเหล่านัอก(-้น)ได้หรือเปล่านะคะอันนี้ก็จะคุ้นๆนะเพราะเราเรียนมาแล้วนะคะสามารถที่จะไปทบทวนกันได้นั่นเองแล้วก็อันนี้จะเป็นรูปแบบของการสื่อสารนั่ง(น)เองนะคะเราเรียนมา5บทเรียบร้อยแล้วก็บทที่6ที่เราเรียนไปเมื่อกี้ก็จะเป็นตัวมาตรฐาะคะอันนี้ก็จะแยกหน้าต-่ต่างกันแ-้ะ(ว)นะคะก็จะเป็นมาตรฐานตัวITILวไอ้ท-ี่(ก็)ว่าจะเป็นตัวมาตรฐานอีกตัวนึ-่งซึ่งจะเป็นกรอบวิธีแนวทางปฏิบัติว่าเราสามารถนำกระบวนการนะคะพ(ท)-ี่เขาผ่านวิธีการใช้งานที่เป็นวิธีปฏิบัติที่ดีมาแล้วทำแล้วเกิดประโยชน์เกิดผลลัพธ์ได้ผลกำไรกับหน่วยงานกับองค์กรของเขาค่อนข้างสูงดังนั้นตัวมาตรฐานหรือว่าขั้นตอนวิธีการปฏิบัติที่ดีที่สุดที่ถูกการใช้งานมาหรือว่ามีการรับรองจากหน่วยงานเหล่านี้เราก็สามารถที่จะให้หน่วยงานหรือว่าองค์กรของเรานี่นำไปใช้งานเพื่อให้า(ม)-ัเกิดประโยชน์ก็จะทำให้หน่วยงานหรือองค์กรของเราเมื่อนำไปใช้ก็จะช่วยถ(ด)ต้นทุนมาในการดูแลบริหารจัดการไม่วก็(-่า)จะเป็นทรัพยากรทุกๆด้านไม่ว่าจะเป็นทรัพยากรบุคคลนะคะทรัพยากรอุปกรณ์ต่างๆที่อยู่ในองค์กรของเราช่วยประหยัดต้นทุนนะคะช่วยให้ลูกค้าเกิดความพึงพอใจเมื่อได้รับการให้บริการที่ดีจากผู้ให้บริการทำให้เกิดผลตอบรับที่ดีกับหน่วยงานทำให้หน้าตาหรือว่าชื่อเสียงของหน่วยงานของเรานะคะไปในทิศทางที่ดีแล้วทราค(-้)ที่สุดก็จะเกิดผลตอบรับกลับมาก็คือทำให้มีลูกค้าหรือว่าความต้องการของลูกค้าที่จะมาใช้บริการของหน่วยงานของเรานี่ดียิ่งขึ้นก็คือเพิ่มมากๆขึ้นนะคะว่าหน่วยงานนี้มีการบริหารจัดการดูแลนะคะเกี่ยวกับระบบสารสนเทศที่ดีนะคะให้กับลูกค้าในระยะเวลาที่กำหนดรวดเร็วมีประสิทธิภาพและก็เกิดประโยชน์อันนี้ก็ต้จะ(อง)เป็นสิ่งที่ตามมาเกี่ยวกับการใช้ตัวมาตรฐานITIQ(L)ของเรานั่นเองนะคะอันนี้ก็จะเป็นสรุปคร่าวๆนะคะของทั้งหมด6ว(ท)ซึ่งเดี๋ยวอาจารย์จะไปแจ้งถึงเนื้อหาหัวข้อที่เราจะสอบหาก(ะคะ)ว่าเราจะสอบถึงบทไหนนะคะเป็นข้อกาหรือว่าข้อเขียนหรือว่ารายละเอียดอะไรบ้างนั่นเองนะคะคิดว่าน่าจะเป็นของสัปดาห์หน้าเพราะว่าตอนแรกว่าจะสอบสัปดาห์นี้ก็กลัวจะค่อนข้างเยอะไปเพราะว่าเดี๋ยวจะมีทั้งสอบช่วงเช้าแล้วก็ตอนบ่ายก็กลัวจะร(ท)ก(ท)วนหรือว่าจะแ-ัด(บบ)2รายวิชาพร้อมกันอาจจะไม่มีเวลานะเพราะม-ั-้นเป็นช่วงเวลาที่หยุดหลายวันต่อเนื่องนะคะก็เลยคิดว่าน่าจะเป็นสัปดาห์หน้าเดี๋ยวอาจาร-ัน(ย์)จะมาแจ้งรายละเอียดอีกรอบนึ-่งนะคะก็ร(ล)-ักๆอาจจะเป็นมีรูปแบบของข้อกาด(ะ)เพื่อจะได้มีความสะดวกนะคะของนักเรียนด้วยนะคะแล้วก็อย่าลืมไปทบทวแล้วก็ใครที่ยังส่งงานไม่ครบนะคะตัวไหนบ้างนะคะก็สามารถที่จะส่งตัวการบ้านย้อนหลังได้นะคะท้ายบทของเรานะคะก็เดี๋ยวอาจารย์กำหนดไว้นะคะหลักๆก็อยากให้ส่งนะคะภายในวันนี้นะคะเบ(พ)-ื่อจะตาย(ได้)ไม่เกิดการหลงลืมะการทำการบ้านต่างๆแล้วก็จะได้เป็นการทบทวนแต่ละสัปดาห์ไปด้วยนะคะว่าเราเรียนอะไรบ้างมีเนื้อหาอะไรอันไหนที่ได้ไม่เข้าใจตรงไหะคะจะได้มาถามนะคะมันจะได้ไม่สะสมเ(พ)-ูดง่าป็นไง(ย)-้(ะ)องมันก็จะมีเนื้อหาเพิ่มไปเรื่อยๆก็คือตัวมาตรฐานของเราก็จะครบตามตัวบ-ี่1ที่อา-ัญ(ย์)ป(ร)-ิ-่ด(น)ไว้แล้วว่าเราจะเรี-็(ย)นเกี่ยวกับตัวมาตรฐานอะไรบ้างทั้งหมดนั่น-็(ง)-ีก(คะ)ใครมีข้อคำถามตรงไหนเพิ่มเติมอีกไหมคะมีไหมๆขมีไ(-้)อ5เดีหม555(-๋ยว)ขอดูข้อ5ก่อนนะคะข-้อ5ข้อ5นะคะของโจทยร(-์)ของเราก็คือโครงสร้างของตัวมาตรฐานITILตไ(-้)งน-ี(-ำ)องค์ประกอบใดมาใช้ในขั้นตอนแรกเพราะอะไรตอน(-ัว)นี้เราก็จะมีโครงสร้างที่เราอาจารย์พูดไปถึงเรียบร้อยะใช่เราก็...มันถามว่าเราจะาน(ค์)ประกอบใดมาใช้ในขั้นตอนแรกเพราะอะไรนะคะอันนี้ก็จะเริ่มจากs(S)erviceSQu(tr)alitegyถูกไหมคะก็จะเป็นกลยุทธ์ในการบริการนั่นเองถูกไหมเหมือน...เหมือนเราจะดูแลระบบเทคโนโลยีสารสนเทศของเราถูกไหมคะเราก็ร(ด)-ู-้ว่าหน่วยงานการให้บริการของเรานี่เขาจะมีกลยุทธ์ทางไหนบ้างอันนี้ก็จะเป็นเหมือนการมองภาพรวมทั้งหมดของการให้บริการนั่นเองจะมีการให้บริการแบบไหนมีนโยบายมีแนวทางปฏิบัติอะไรก็มีกระบวนการแล-้ะ(ว)หลังจากนั้นก็จะเป็นข้อที่มาสนับสนุนหรือว่าเสริมย-่ไม(นั)-่นเองโอเคน-ี(ะ)มันก็จะมีการDeดีไ(s)igซน-์(n)ออกแบบกิจกรรมทำให้ผลลัพธ์บริการด-ีมีการเหมือ-ี(น)ข้อตกลงต่างๆปัญหามันจะมีแบบไหนบ้างมีพันถ้า(ธ)สัญญาอะไรอย่างนี้แล้วก็ความต่อเนื่องในการให้บริการแล้วก็จบนั่นเองก็จะเป็นหลักๆประมาณนี้ตัวStแ(r)ategyตนดี้ก็เหมือนทุกหน่วยงานทุกองค์กรก็จะมีกลยุทธ์ไม-่ว่าจ-่ได-้(ะ)เป็นกลยุทธ์ของหน่วยงานโดยตรงหร-ี้(-ือ)จะเป็นกลยุทธ์เกี่ยวกับการให้บริการเทคโนโลยีสารสนเทศนะคะโอเแ(ค)เรล้ว(า)ก็ไป-ี่(ธิ)-้น(ย)เพิ่มเติมก็(-่า)ในกลยุทธ์ของเราใน(อง)วิธีการก(ค)-ิน(ด)ของเรานี่เป็นรูปแบบ-่-ั(า)งไง(ร)ที่เราจะเอามานำมาใช้วิธีการแก้ปัญหานะคะยังย(ง)-ังอยู่ไหมโอเคนะคะวันนี้ก็เดี๋ยวเราจะให้น้องนักศึกษาเขาทำแบบฝึกหัดท้ายบทนะคะก็เกี่ยวกับตัวมาตรฐานIอคิ(TIL)ก็จะเรียบร้อยแล้วอย่างม(น)-ั-้นก็ขอบคุณล่ามทางไกลด้วยนะคะขอบคุณค่ะ[สิ้นสุดการถอดความ]

More information
- compare(ans and test) :
- ans: file reference
- test: file test
- export datetime : 2026-02-18 15:12:50
- exported from : Accuracy Worker
- version :registry.rtt.in.th/spinsoft-transcription/backend_accuracy_worker:main-42d874d90e320e04ce26da7eb329f0d888006afc
- lib :character
- your normalize config
-IsFilter :true
-ToLower :false
-ToArabicNumber :true
-WordToNumber :false
-OrderAndSimilar :true
-ListRemove :
- alignment method :Hirschberg
- score weight :{"Match":5,"Mismatch":-1,"PartialMatch":2,"GapPenalty":-1}